L’Entrevista Municipal
L’Entrevista Municipal
Programa

L’Entrevista Municipal

L’actualitat política de Girona, a través dels seus protagonistes

Dimarts, Dijous · 13:00 - 13:30, 19:30 - 20:00 ·Diumenge · 17:00 - 17:30, 17:30 - 18:00 ·141 episodis
RSS

episodis

97-108 de 139

  • Girona: seguretat, ocupacions i residus; crèdit innovació

    Resum general Entrevista municipal a Xavier Aldeguer (Junts per Girona) centrada en seguretat, govern de coalició, drets i convivència, habitatge i residus, i amb un tancament sobre impuls a la innovació a través d’un nou programa de crèdits tous. Punts clau • Seguretat: investigació dels aldarulls a Font de la Pòlgora; es consideren incidents separats els del Cementiri Vell; reforç de la Policia Municipal, nova comissaria a Can Borrassó (Sant Eugènia) i coordinació amb Mossos. • Armes de foc: creix la preocupació pel seu ús vinculat al món de la droga; tot i ser competència supramunicipal, Junts defensa programes específics de detecció i control. • Multireincidència: suport a una llei perquè els furts <400 € repetits computin per endurir la resposta penal i evitar la sensació d’“impunitat”. • Ocupacions d’immobles: defensa del dret de propietat; protocol d’actuació en <24 h per a ocupacions “exprés”; comissió de seguiment i iniciatives legislatives per acotar terminis i reforçar la protecció del propietari. • Residus i contenidors intel·ligents: desplegament a Pedret, Pont Major i part de Fontejau; desajustos inicials i autocrítica pel ritme; crida a recollir les targetes d’accés (punts mòbils i horaris ampliats) i apel·lació al civisme. • Govern de coalició (Junts-ERC-Guanyem): balanç en positiu (pressupostos i projectes); diferències ideològiques gestionades amb generositat. Crítiques al Partit Socialista pel campus de salut i altres gestions. • Convivència i drets humans: moció aprovada que reafirma valors democràtics; Aldeguer la qualifica de gest polític que “desvia” el focus del debat del campus de salut i adverteix contra les “lliçons” de qui va compartir espais amb l’extrema dreta el 2017. • Innovació: l’Ajuntament impulsa crèdits tous per a empreses gironines: 300.000 €/any (municipals) apalancats amb l’ICF fins a 1,25 M€/any, 5 M€ en 4 anys; primer programa d’aquest tipus a Catalunya (i possiblement a Espanya). Gestió financera via ICF; publicació al DOC imminent. Declaracions destacades "Sembla que les imatges mostren que és una persona [l’autora], i això ja és una dada important." "A vegades hi ha un efecte mimètic: passen diversos fets delictius en poc temps sense relació directa." "Lliçons les justes" — sobre debats de cordons sanitaris i coherència amb els drets humans. "La multireincidència no pot derivar en impunitat." "Un salt qualitatiu en armes de foc no ens el podem permetre com a societat." "Potser vam córrer massa amb els contenidors; ara la impressió és millor i demanem civisme." Context i participants • Format: entrevista municipal a Girona FM amb publicitat i música abans/després. • Interlocutors: Xavier Aldeguer (regidor, Junts per Girona) i periodista de Girona FM. • Àmbits tractats: seguretat urbana, polítiques de convivència, habitatge i ocupacions, gestió de residus, balanç de govern, economia i innovació empresarial.

  • Girona: català, comerços i centres cívics

    Context i convidats Entrevista municipal a Girona FM amb Núria Riquelme (6a tinenta d’alcaldia de l’Àrea de Serveis a les Persones i Convivència, i regidora de Llengua Catalana). El programa també inclou un breu comiat d’un espai previ sobre sardanes, indicatius i promocions de la graella. "El català ha de tenir els mateixos drets… en igualtat de condicions" — Núria Riquelme Política lingüística i ús social del català Diagnosi: Enquesta d’Usos Lingüístics i urgència d’acció • Dades recents apunten a descens d’ús del català, tot i el fort creixement demogràfic (de 6 a 8 milions d’habitants) que matisa les proporcions. • L’Ajuntament aposta per accions transversals i ràpides per enfortir l’ús social del català. Pla d’enfortiment i Sant Jordi • Presentació imminent d’un pla d’enfortiment del català: línies estratègiques i calendari d’accions. • Nova identitat visual (logotip) de la regidoria i campanya ciutadana per implicar tothom. "El català és cosa de tots" — Missatge clau de la campanya Comerços: sensibilització, suport i sancions • Contacte proactiu amb 225 nous establiments (2024); 32 incompliments detectats. • Suport del Consorci per a la Normalització Lingüística: traducció, correcció i guiatge. • Nova via: visites periòdiques de la tècnica de català i projecte de “comerços aprenents” (cursos exprés in situ, 10-12 sessions, vocabulari comercial). • Quan no hi ha resposta o correcció, trasllat a l’Agència Catalana del Consum per a possible expedient sancionador. "Si no s’assuma el carro de la llengua… s’eleva a Consum" Joventut i escrable escolar • Prioritat estratègica: adolescents i joves, molt exposats a oferta cultural en castellà a xarxes. • Primer Campionat d’“Escrable” escolar en català a Girona: - Final el divendres 4 d’abril - Participació de tots els instituts (Primer d’ESO), amb lliguetes internes prèvies - Objectiu: normalitzar el català en l’oci i la competició lúdica “Imposició” vs drets lingüístics • Missatge institucional: el català és llengua oficial i ha de ser defensada i protegida com el castellà, en igualtat de condicions. Centres cívics i teixit comunitari Model comunitari de Girona • Set centres cívics i diversos locals socials repartits per barris, amb alta demanda i dinamització conjunta entre Ajuntament i entitats. • Enfoc comunitari: implicar veïnat i associacions en la programació i la vida dels espais. Nous espais i calendari • Obertures previstes: - Eixample i Montjuïc: inauguració al mes d’abril - Xalet de Sant Narcís i Vistalegre: adaptació aquest any per posar-los en servei • Objectius: - A Sant Narcís, descongestionar el centre cívic actual - A Vistalegre, ampliar capacitat i acollir el Centre Obert; més aforament per activitats (p. ex. de 15 a 30 persones) i actes culturals més grans Serveis associats als espais • Oficina d’Atenció a la Ciutadania (franges horàries a centres cívics), xerrades de residus, i serveis de proximitat. • Nou servei d’atenció policial: model de sol·licitud i trucada per casos veïnals, amb aposta per la mediació. Protecció a la infància i adolescència • L’EAIA atén situacions de risc i desprotecció; xifres estables any rere any. • Premissa: mantenir l’infant amb la família sempre que sigui possible, amb suport gradual abans de mesures de protecció (competència de la Generalitat). Altres moments del podcast Comiat d’un programa de sardanes i “Capital de la Sardana” • A l’inici del fitxer, comiat d’un espai amb referència al blog de recursos i a la proclamació d’Olot com a Capital de la Sardana, amb detalls d’agenda d’actes. Indicatius i promocions de graella • Franges amb promocions i indicatius de Girona FM (Tertúlia, Mercat del Lleó, programes culturals). • Tancament amb fragments diversos i l’entrada d’un altre programa: “En Joc”. Temes principals • Enfortiment del català: diagnosi, pla, campanya i accions a comerç • Foment juvenil: escrable escolar en català • Centres cívics: model comunitari, nous espais i serveis • Protecció a la infància: enfoc familiar i acompanyament • Apunts culturals: Capital de la Sardana (Olot) i agenda

  • Coalició a Girona, Campus Salut i residus

    Context i convidats Entrevista municipal a Sergi Font, regidor del grup Guanyem Girona, sobre el funcionament del govern de coalició a l’Ajuntament, el projecte del nou Campus Salut i Trueta, els aldarulls a Salt i la crisi d’habitatge, el nou sistema de residus i les línies de mandat en claus feministes i de barri. Temes principals Coalició a Girona (Guanyem–ERC–Junts): projecte comú de 64 punts; dos anys d’endreça i ara enfoc en transformacions útils. Campus Salut i nou Trueta: suport al trasllat, nova connexió verda i treball amb veïnat i col·legis professionals; crítica a la incoherència del PSC local vs. autonòmic. Convivència i extrema dreta: la moció prospera; es defensa combatre l’extrema dreta amb arguments i accions. Aldarulls a Salt i habitatge: diagnosi d’arrel en l’accessibilitat a l’habitatge; ampliació del parc públic i obra nova per a joves. Residus: porta a porta amb bons resultats; desplegament de contenidors intel·ligents amb ajustos sobre la marxa. Polítiques feministes: nomenclàtor amb referents, CIAT als barris, pisos d’emergència i millor il·luminació urbana. Obres de barri 2024 i prioritats 2025-26: entorns escolars, entrada sud (carrer de Barcelona) i carrer de la Creu; més participació ciutadana. Desenvolupament per temes Govern de coalició i rumb de mandat • Es valora positivament l’entesa: “primer el què (projecte), després el com (persones)”. • Dos primers anys: reorganització interna i contracte de neteja; pròxim bienni: transformacions per millorar la vida quotidiana. Campus Salut, parc i nou barri • Entenen el rebuig emocional pel trasllat del parc (uns 150 m), però el sector “no perd zona verda, sinó que en guanya”. • Es projecta una connexió verda de Can Gibert a l’hospital i futur barri. • Espai de treball amb veïns, col·legis professionals i universitat per maximitzar beneficis al sector. PSC i coherència sobre el nou Trueta • Es demana que el PSC local sigui clar i no posi en risc l’emplaçament a Girona–Salt. • El nou campus s’assumeix com a projecte de país. Convivència i extrema dreta • Celebració del canvi de to del PSC en la moció de convivència. • Estratègia: confrontar l’extrema dreta amb arguments i fets, no només aïllar-la. Aldarulls a Salt i crisi d’habitatge • Causa nuclear: manca d’habitatge assequible; es rebutja la instrumentalització racista. • Mesures: ampliar parc públic, 50 pisos per a joves a Can Gibert, compra i rehabilitació; objectiu: lloguers assolibles. Nou sistema de residus • Desplegament mixt: porta a porta (molt bon resultat de selectiva) + contenidors intel·ligents (model “porta a porta comunitari”). • Ja s’han fet dues modificacions del contracte per millorar-lo. • Clau comunicativa als barris pendents: arribar al 80% de targetes abans d’engegar, amb proximitat a escoles i places. Contracte i impacte electoral • Contracte de 2022, heretat (Guanyem hi va votar en contra), ara s’implementa i s’ajusta: 568 M€ / 8 anys. • Anul·lar-lo costaria prop de 8 M€; prioritat: ciutat neta, sense acumulacions. Polítiques feministes • Nomenament de la plaça Simone de Beauvoir i altres accions simbòliques. • CIAT desplegat als barris; pisos d’emergència per violència masclista; il·luminació millorada (LEDs, ponts amb llum elevada per veure rostres). Actuacions 2024 i prioritats 2025–2026 • 2024: obert local social de l’Eixample; Girocleta +5 parades (cap a Salt i parc tecnològic); pla de voreres (Pedreres i progressiu); passadís del parc tecnològic cap a Mas Ramada i Vila-roja; entorns escolars més segurs (ex. Bruguera). • 2025–26: accelerar entorns escolars; transformar entrada sud (carrer de Barcelona); abordar carrer de la Creu; més participació i transparència sobre els 64 punts. Cites destacades “L’extrema dreta es combat amb arguments.” “El problema d’accés a l’habitatge és universal.” Conclusions clau El govern vol passar de l’endreça a les transformacions tangibles. El Campus Salut s’entén com una oportunitat urbana i sanitària, amb diàleg veïnal. El model de residus es corregeix sobre la marxa; el porta a porta funciona. L’habitatge és el repte social central. Les polítiques feministes s’integren en serveis, espai públic i seguretat percebuda.

  • Joventut i Esports a Girona: nou pavelló Palau 3, turisme esportiu i bicicletes, Montilivi i Fontajau, GEC/JEC i impuls de l’esport femení

    Visió general Entrevista amb Adam Bartran (Regidor d’Esports i Joventut de l’Ajuntament de Girona) sobre l’estat i els plans de la ciutat en joventut i esports. Es tracten temes clau com els espais joves, l’auge esportiu, la saturació de pavellons i el projecte del nou Pavelló Palau 3, l’impacte del turisme esportiu (inclòs el ciclisme i la seva regulació), el foment de l’esport femení, la col·laboració amb el GEC/JEC, i les negociacions sobre Montilivi i la concessió de Fontajau. El regidor subratlla una estratègia de planificació a mig i llarg termini per ordenar i modernitzar el mapa esportiu de la ciutat. "Hem de pensar més enllà perquè si no mai solucionarem el problema." Joventut: espais i oportunitats Espais Joves (Estació, Químics, Güell) • Objectiu: crear punts de trobada de confiança per a la joventut on rebre atenció, escolta i assessorament de manera no estigmatitzant. • Treball transversal amb Serveis Socials, Educació, Salut (Centre Jove de Salut) i SMO per donar respostes integrals. Fira de Voluntariat Internacional • Activitat amb gran acollida; cada edició incorpora una nova generació de joves interessats en voluntariat i cooperació. • Valor clau: el contacte directe amb entitats és més enriquidor que només informació en línia. Esports a Girona: base, elit i cohesió Auge esportiu i “microclima” de ciutat • Convivència de pràctica popular, activitat física per a la salut i esport d’elit. • L’elit dona promoció de ciutat, però la prioritat municipal és fer créixer la base i la participació. "A través de l’esport pots viure millor i amb més cohesió." Instal·lacions: saturació i nou pavelló Saturació de pavellons i full de ruta • Els pavellons estan saturats des de fa una dècada; calia decidir un nou equipament. • Procés llarg (5-6 anys): estudi de necessitats, concurs, projecte, i construcció. • En paral·lel: optimitzar equipaments escolars i espais a l’aire lliure per a multiesport i activitat no competitiva. • Limitacions de finançament municipal; es busquen complicitats amb Generalitat i Diputació. Pavelló Palau 3 • Ubicació prevista a l’esplanada del complex de Palau (on hi ha Palau 1, Palau 2 i piscina). • Objectius: descongestionar la ciutat, reorganitzar usos del complex i millorar el servei global. Turisme esportiu i bicicletes Girona, destinació esportiva • La ciutat atrau esdeveniments i aficionats de múltiples disciplines (bàsquet, patinatge artístic, judo, etc.). • Impacte en desestacionalització i dinamisme econòmic (hostaleria, comerç, hotels). Turisme de bicicletes • Fenomen sorgit de manera espontània; ara s’impulsa la convivència i regulació. • Cal complir normatives i gestionar l’impacte d’allotjaments turístics i comerços orientats al sector. "Hem de conviure tots plegats… afrontar el problema i anticipar-nos." Equitat: Jornada de l’Esport Femení • La 13a edició es va cancel·lar per pluja, però es treballa ja en la 14a. • Objectius: - Visibilitzar dones referents (no és que no hi siguin, cal donar-los espai). - Donar quota de pantalla per inspirar noves practicants. - Enxarxar clubs i seccions femenines amb famílies i practicants potencials. Aliances: GEC/JEC i ciutat • El GEC/JEC té un paper històric esportiu i social a Girona; relació molt ferma amb l’Ajuntament. • Acords multiyear per reformar la pista d’atletisme de Palau amb obertura social (ús per escoles i ciutat) com a contrapartida de la inversió pública. Grans esdeveniments: Rally i orientació • El Rally Costa Brava situa Girona com a epicentre i té impacte econòmic positiu; es modulen ajudes i organització per minimitzar afectacions. • Curses d’orientació: arribada de més de 2.000 persones i estades prèvies que amplien l’impacte. • L’aposta municipal inclou esports menys majoritaris (orientació, patinatge, ralis) per diversificar oportunitats. Grans equipaments: Montilivi i Fontajau Estadi de Montilivi (Girona FC) • Decisió en mans del club; diàleg periòdic amb el govern municipal (urbanisme, mobilitat, via pública) per fer compatible l’estadi amb veïnat, Institut Montilivi, UdG i Escola d’Educació Especial. • Calendari de decisió previst per primavera. Fontajau i Bàsquet Girona • Negociacions avançades per a la concessió i per ordenar usos i compatibilitzar esdeveniments. • Objectiu general: ordenar la ciutat esportiva a mig termini perquè tots hi surtin guanyant. Balanç i rumb de futur • S’està passant de gestionar la demanda a definir un full de ruta: nou Palau 3, millores, tancaments/obertures i priorització. • Reptes: instal·lacions envellides, avaries (p. ex. calderes), i necessitat de qualitat de servei. • Enfocament: planificació sostinguda i cooperació institucional per recuperar el retard acumulat. "Som plenament optimistes… ens en sortirem."

  • Girona: pressupost, seguretat i habitatge amb Sílvia Liu

    Resum general de l’episodi Entrevista a Sílvia Liu, tinenta d’alcaldia de Girona i responsable de Gestió de Recursos, Atenció a la Ciutadania, Convivència i Seguretat. L’entrevista recorre quatre blocs principals: execució pressupostària 2024, seguretat i convivència (criminalitat, dispositius per barris i càmeres), habitatge i ocupacions, i gestió interna (relacions laborals, valoració de llocs de treball i plantilla). "Girona és una ciutat segura" i la policia ha de ser l’últim recurs dins d’un model ampli de convivència. "Els ajuntaments tenim cada vegada més obligacions i menys diners" — crida a millorar el finançament municipal. Pressupost i gestió econòmica Execució pressupostària 2024 a bon ritme: l’Ajuntament està invertint més i accelerant la transformació urbana. Objectiu: mantenir la tendència positiva d’execució i impacte en serveis i espai públic. Conceptes clau Execució pressupostària: grau d’execució real de les despeses i inversions previstes. Seguretat i convivència: enfoc 360 Contextualització de les dades del Ministeri de l’Interior: variacions per tipologies, però missatge central que Girona és una ciutat segura. Model de seguretat integral (360): la policia és l’últim recurs; primer, prevenció i convivència. Mesures concretes Dispositius policials adaptats per barris segons necessitats detectades amb escolta activa a veïns i entitats. Urbanisme i serveis per millorar la percepció de seguretat: • Més llum als carrers • Comerç viu i obert • Neteja i manteniment • Serveis socials robustos i prevenció comunitària Càmeres: auditoria en licitació per inventariar i arreglar ràpid les que no funcionen; ús transversal de les càmeres de la ZBE per a múltiples finalitats municipals. Trànsit: mantenir estratègies com els radars (han contribuït a un -15% d’accidents amb ferits), i prioritzar tota mesura que redueixi l’accidentalitat. "La seguretat i la convivència es garanteixen amb llum, comerç viu, carrers nets i serveis socials; la policia, a última instància." Habitatge i ocupacions L’“ocupació” s’aborda com a problema d’habitatge. Molts pisos buits (Sareb i grans tenidors) que cal posar a disposició de la ciutadania. Eines municipals Recàrrec de l’IBI a pisos buits (si el propietari té >4 habitatges buits a l’Estat). Borsa de lloguer social (Ajuntament/Generalitat) amb ajudes als propietaris que hi incorporin habitatges. Desnonaments exprés Canvi de criteri de l’Audiència de Girona per a judicis ràpids: l’Ajuntament ha actualitzat la instrucció operativa amb Mossos i n’avaluarà el funcionament. Política i model de seguretat Debat de mocions (PP i PSC) sobre seguretat: el govern defensa el model 360 que integra prevenció, serveis i espai públic. Millores operatives a la Policia Municipal: +3 efectius al pressupost; digitalització (iPads per a denúncies i multes) per guanyar temps i eficiència. Relacions laborals i valoració de llocs de treball (VPT) Tancament de desigualtats retributives el 2023 (mateixa feina, mateix sou). Marc tècnic: • 2012: Relació de Llocs de Treball (RLT) • 2019: Valoració de Llocs de Treball (VPT) amb valor econòmic per lloc Limitacions legals estatals impedeixen pagar tota la VPT de cop encara que estigui valorada. Proposta municipal: usar el 0,5% d’increment salarial de forma no lineal per prioritzar qui no ha cobrat la VPT completa; CCOO no hi dona suport. A l’espera de publicació estatal de l’increment. "Vols pagar el que val la feina, però la regla fiscal no et deixa." Plantilla i contractació +3 policies aprovats al pressupost. Creació de l’Oficina Tècnica de Contractació per agilitzar tràmits en un context de contractació cada cop més complexa. Denúncia de infrafinançament: més competències i serveis, però sense més ingressos (i pitjor finançament a Catalunya). Prioritat per eficiència per accelerar projectes urbans. Contingut extra (post-entrevista) Franja amb promos de Girona FM i diversos temes musicals abans de l’entrada d’un altre programa (“L’Enjoc”).

  • Girona: oposició del PSC, residus i Campus Salut

    Context i protagonistes Entrevista municipal a Bea Esporrin (PSC) a Girona FM. Conversa centrada en el paper del PSC a l’oposició, la gestió del govern de coalició, el nou sistema de residus, el projecte del Campus Salut i prioritats del partit per a seguretat, neteja i habitatge el 2025. Temes principals de l’entrevista Estratègia del PSC a l’oposició • El PSC es reivindica com a guanyador de les eleccions i principal força a l’oposició. • Línia d’oposició constructiva: presentar propostes per fer funcionar millor la ciutat. • Crítica al “calaix de les mocions”: mocions aprovades que no s’executen o queden oblidades. Funcionament del govern i patrimoni • Valoració crítica del govern de coalició: manca de projecte comú i “trebetes” entre socis. • Exemplificat amb la moció per actualitzar el catàleg de patrimoni (moble 1995; elements vegetals 2007) rebutjada, tot i demandes d’entitats i ciutadania. • Missatge clau: actualitzar el patrimoni és una tasca tècnica i de consens que no hauria de polititzar-se. Residus: porta a porta i contenidors intel·ligents • Problemes detectats: mala comunicació entre empresa-ajuntament-ciutadania, rutes mal dimensionades, plantilles insuficients en pics, incidències sense resposta àgil. • Queixes per contenidors retirats i acumulats a Xirgu, ocupant places d’aparcament. • Crítica de fons: manca de planificació i absència d’un model clar compartit entre els socis del govern. Urbanisme i transparència: 400 pisos a Pont Major • El conflicte no és el volum d’habitatges, sinó la manca d’informació prèvia i diàleg amb veïnat i entitats. • Denúncia de baixa transparència: decisions importants comunicades tard o de manera indirecta. Campus Salut i parc Jordi Vilamitjana • Defensa de preservar el parc Jordi Vilamitjana a Can Gibert/Santa Eugènia, com a principal espai verd d’alta densitat. • Reivindicació del consens previ al ple per protegir-lo i compatibilitzar-lo amb el projecte sanitari. • Posició del PSC: suport ferm al Campus Salut i accelerar la seva execució, sense “posar pals a les rodes”. Unitat institucional i calendari del Campus Salut • Per al PSC, la unitat entre administracions ja hi és; el repte és posar els terrenys a disposició. • Crítica als retards: compromís municipal de tenir-los a punt a finals d’any que no s’ha complert; demanen portar-ho a ple com més aviat millor. • Importància estratègica: projecte clau per als propers 20–50 anys, amb impacte en assistència, recerca i innovació. Taxa turística i habitatge • Suport al doblament de la taxa turística: ha de finançar polítiques d’habitatge. • No hauria d’afectar la competitivitat gironina si s’aplica a tot Catalunya. Llengua catalana: ús i formació • Preocupació per la davallada d’ús i el dèficit de places de català. • Proposta: polítiques municipals proactives i espais menys reglats per aprendre català. Balanç 2024: projectes encallats i govern fragmentat • Projectes aturats o endarrerits: carrer de la Creu, nou Armesenda, remodelació del carrer Barcelona. • Contracte de neteja (2022): falta d’avaluació clara fins d’aquí un any i mig; percepció de ciutat no més neta malgrat l’augment de la taxa. • Crítica a la fragmentació del govern (canvis al cartipàs, menys transversalitat i més compartiments per partit). Gestió 2025: tarifes de taxi i planificació • Demanaven portar tarifes del taxi 2025 a final d’any per evitar dobles revisions; arriben tard al ple (març). • Exemplifiquen un patró de retard i manca d’anticipació. Prioritats 2025 del PSC: seguretat, neteja, habitatge • Habitatge: s’està encarrilant amb mobilització de solars, però els resultats són a mig termini. • Neteja: cal millorar el model i l’aplicació als barris pendents; la taxa ha pujat i no es percep millora. • Seguretat: manca de recursos humans (prometien +10 policies/any, només 3 enguany), cal visió 360: policia, il·luminació, mediació, programes de civisme, i finalitzar la comissaria de Can Borrassó. • Moció de seguretat integral 360 del PSC rebutjada pel govern. Frases destacades “Som el partit amb més escons a l’oposició i també els que vam guanyar les eleccions.” “Aquest és el govern menys transparent que ha tingut la ciutat de Girona.” “Volem que el Campus Salut es faci quan abans millor; és el projecte més important dels propers 20–50 anys.” Conclusions • El PSC es posiciona com a oposició propositiva, però denuncia retards, manca d’execució i planificació del govern. • Dues carpetes dominen l’agenda: residus (execució i comunicació) i Campus Salut (celeritat i preservació d’espais verds). • Prioritats 2025: seguretat integral, millora de la neteja i impuls de l’habitatge amb finançament i planificació efectives.

  • Girona: Campus Salut, talent mèdic i aigües residuals

    Resum general Entrevista a Xavier Aldeguer (Ajuntament de Girona) centrada en el nou Campus Salut Girona: una aposta integral que va més enllà d’un hospital i integra assistència, docència, recerca i innovació. Es detalla l’estat del projecte (concurs d’idees en marxa), la reordenació de zona verda al Parc Jordi Vilamitjana, i la necessitat d’accelerar per no perdre pes davant d’altres grans projectes del país. Aldeguer aborda també la dinàmica del talent mèdic (augment de col·legiacions, retenció, mobilitat i retorn), el paper dels metges llatinoamericans i els reptes del model universitari (proposta de districte específic per a sanitaris). En l’àmbit lingüístic, defensa potenciar l’ús del català a la sanitat. Finalment, presenta un projecte pioner: un doctorat industrial per monitorar aigües residuals amb suport de l’ICRA, orientat a polítiques públiques basades en dades i amb possibles aplicacions d’IA. Temes principals Campus Salut Girona (visió i eixos) Integració de: • Assistència • Docència (UdG: Medicina, Infermeria, Enginyeria Biomèdica, Psicologia, futura Farmàcia) • Recerca (IIBGi, estabulari) • Innovació empresarial. Objectiu: motor de coneixement i desenvolupament econòmic. Estat del projecte i urbanisme Concurs d’idees activat pel CatSalut amb bestreta de 25 M€; selecció de 3 finalistes. Parc Jordi Vilamitjana: no desaparició sinó reubicació/ampliació d’espais verds; garanties hidràuliques previstes. Urgència i visió de país Cal no alentir el Campus per no quedar darrere d’altres projectes (p. ex. nou Clínic). El Campus és un projecte de país que equilibra el mapa sanitari i evita que Girona perdi centralitat. Talent mèdic i formació Augment de metges col·legiats (efecte Facultat de Medicina i atractivitat del territori). Risc de fuga de talent si el Campus s’endarrereix; importància d’oferir condicions de retorn. Metges llatinoamericans: responen a manca de places locals; proposta de districte universitari català per a estudis sanitaris. Català a la sanitat Cursos, català com a mèrit en places; fomentar comprensió i ús a la relació metge-pacient. Doctorat industrial i aigües residuals Col·laboració amb ICRA i operador públic (Transgir-se): recollida de dades per barris, ús de big data i potencial d’IA per orientar polítiques de depuració. Cites destacades "No s’hi va a l’abadar." "És un projecte de país, no només de Girona." "El gran motor d’avenç d’una societat és l’economia del coneixement." Conceptes clau Campus integrat (assistència–docència–recerca–innovació) Concurs d’idees i planificació urbanística Retenció i retorn de talent sanitari Districte universitari català per a sanitaris Ús del català en l’atenció Doctorat industrial, big data i IA aplicats a aigües residuals Impacte i properes passes Curt termini: resolució del concurs d’idees i definició del projecte guanyador. Mig termini: planificació urbanística fina i fase executiva amb finançament de la Generalitat. Continuïtat: programes per retenció/atracció de talent i desplegament de projectes d’innovació vinculats al Campus.

  • Girona en debat: residus, seguretat i Rodalies

    Resum general de l’episodi Entrevista centrada en Girona amb focus en: recollida de residus, seguretat, la comissaria de Santa Eugènia, el nou Campus Salut i el debat sobre Rodalies. També es tracta l’ús del català, el funcionament del govern municipal, l’estratègia de mocions i el balanç de Vox. "La ciutat està bruta... estem pagant massa per un servei que no s’està portant a terme." Recollida de residus i model porta a porta Diagnosi i crítiques • Gestió deficient del nou sistema a Girona segons Vox: percepció de brutícia i servei insuficient malgrat la taxa pagada. • Rebuig al model que consideren intrusiu en la privacitat: revisar el que llença el ciutadà “atenta contra la seva intimitat”. • Crítica als horaris restringits de dipòsit: els contenidors d’un residu haurien d’estar disponibles tot el dia. • Manca de punts de dipòsit i correccions tardanes (p. ex. residu tèxtil). Riscos operatius no previstos • Absència de plans de contingència davant un possible conflicte laboral o vaga de la concessionària: risc d’acumulació al carrer i afectació greu a comerç, restauració i llars. • Reclamen planificació més enllà del compliment normatiu europeu, anticipant incidències i alternatives. Seguretat ciutadana • Afirmació que “Girona no és una ciutat segura”, citant robatoris i estafes telemàtiques. • Crítica a les prioritats municipals (retolació, retirada de plaques) per sobre de més inversió en seguretat i resposta a ocupacions. Comissaria de Santa Eugènia (Camp Borrassó) Cronologia i pressupost • Operació iniciada el 2019; 800.000 € previstos per a 2020 però retardats. L’entorn l’està sufragant el Consell Comarcal del Gironès. Serveis i incògnites • Promesa inicial: subcomissaria amb 2 agents fixes i suport de patrulles. Segons Vox, no està clar quins serveis s’hi prestaran ni si la plantilla ho permetrà. Campus Salut i Parc Jordi Vilamitjana • Presenten al·legacions a la modificació urbanística i defensen no tocar la zona verda del parc. • Alerten d’inundabilitat a l’àmbit del nou hospital i de blocs “sobrelevats” per evitar zones inundables: projecte percebut com riscós i desequilibrat per al veïnat. Rodalies i traspàs de competències • Escepticisme que el traspàs de gestió a la Generalitat impliqui millores reals si no hi ha inversió en infraestructura i material mòbil. • Distinció entre línies: traspàs de la línia Barcelona–Maçanet per Mataró; línies amb connexió a França considerades estratègiques d’Estat. • Recorden que des de 2011 la Generalitat ja disposava de competències de freqüències i horaris, on persisteixen incidències freqüents. Llengua i retolació • Missatge central: el català “no es perdrà” i s’ha de protegir com a llengua espanyola; rebutgen imposicions i defensen la llibertat d’ús també del castellà. “La reacció de la gent davant les imposicions és actuar de forma contrària.” Govern municipal de coalició • Per Vox, el govern mostra disfuncions internes que es reflecteixen en males prioritats i en els problemes de residus i seguretat. Mocions i control del govern • Estratègia: poques mocions i més preguntes/prègs per agilitzar actuacions concretes. • Mocions recents: petició de dimissió d’un regidor i solidaritat amb afectats d’un cas a València. • Avancen una moció econòmica sobre retribucions/condicions de regidors per al març o abril. Balanç de Vox i línia ideològica • Afirmen creixement sostingut i “missatge que cala” a Europa (referències a Meloni, Le Pen, Alemanya). • Eixos: llibertat individual, estat mínim, igualtat d’oportunitats, seguretat i família. Talls promocionals i música (fora de l’entrevista) • Després de l’entrevista, la graella inclou promos de Girona FM i cançons, tancant amb l’inici d’“En Joc”.

  • Girona que cuida: ciutat amiga de la gent gran, refugis climàtics i nova ordenança de benestar animal

    Visió general de l’episodi L’entrevista amb Gemma Martínez (regidora de Ciutat que cuida: talent, innovació, salut i comunitat) gira entorn de tres eixos: el model Girona que cuida i la Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS), la xarxa de refugis climàtics i la nova ordenança de benestar animal. Alhora, s’hi detallen serveis municipals per a l’envelliment i la dependència, programes comunitaris contra la soledat i mesures d’accessibilitat. Clau: construcció d’un model de ciutat basat en l’empatia, l’escolta i la participació per transformar polítiques de gent gran, benestar i convivència. Temes principals Ciutat que cuida i Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS) • Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases (diagnosi, sensibilització/debat i propostes 2026). • Enfocament transversal: mobilitat, accessibilitat, oci, salut, serveis i vida comunitària. Serveis municipals i programes per a la gent gran • SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics i adaptació de la llar per a l’autonomia. • Grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, La Caixa) i programes com Sempre Acompanyats i Tractem Bé. Refugis climàtics • Expansió de la xarxa a biblioteques, centres cívics, museus, piscines i comerç amigable. • Protocols de seguiment per a persones vulnerables (pla fred/calor, teleassistència). Benestar animal • Redacció d’una nova ordenança (substitueix la de 2009) amb èmfasi en drets animals i tinença responsable. • Nous espais d’esbarjo per gossos i boscos d’ús compartit, amb convivència i civisme reforçats. • Gestió rigorosa de colònies felines: esterilització, xipatge i cuidadores acreditades. Calendari clau • Març-abril 2025: cicle de conferències sobre el nou paradigma d’envelliment (Fundació La Caixa). • Juny 2025: diagnosi inicial (grups focals + experts) sobre ciutat amiga de la gent gran. • Setembre 2025: taules de diàleg amb experts i ciutadania (contrast i propostes). • 2026: fase propositiva i aprovació/implementació del pla de Ciutat Amiga. • Estiu 2025: ampliació i proves pilot d’obertura d’equipaments com a refugis climàtics. • 2025: nova ordenança de benestar animal a aprovació (final d’any). Detalls per tema Girona que cuida: model i principis Model de ciutat que integra l’empatia i l’escolta activa en totes les polítiques, de les petites accions a les grans transformacions. Objectiu: solucions a mida amb participació ciutadana i mirada transversal. Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS): procés i continguts Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases: • Fase 1 – Diagnosi (UdG): grups focals amb ~100 persones (55+ a 80+; diversa autonomia i entorns), operadors i cuidadors. Àmbits: via pública i accessibilitat, participació, oci i lleure, transport i mobilitat, serveis i salut, relacions comunitàries i soledat. • Fase 2 – 2025: sensibilització/formació i cicle de conferències (nou paradigma d’envelliment, envellir amb sentit, drets a les cures i pal·liatius, ciutats amigables, polítiques públiques i comunitats cuidadores). • Fase 3 – 2026: propostes concretes municipals (transversalitat i col·laboració publicoprivada) i implementació. Resultat 2025: diagnosi completa i contrast amb experts/ciutadania; objectiu 2026: reconeixement com a ciutat amiga i inclusiva amb la gent gran. Serveis municipals, governança i programes comunitaris Serveis d’atenció: SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics, adaptació de la llar i assessorament per envellir a casa amb qualitat. Governança: grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, Fundació La Caixa) per coproduir polítiques i impulsar programes comunitaris. Programes: • Sempre Acompanyats: extensió a tota la ciutat contra la soledat no desitjada. • Tractem Bé: campanya de bons tractes i drets de la gent gran, amb entitats veïnals i comerç. Accessibilitat i cultura: voreres i rebaixos, espais segurs en esdeveniments, trams adaptats, llengua de signes, i bonificacions per acompanyants en cultura. CAP Taialà i Casal d’Avis: compromís de no iniciar obres fins reubicar el Casal al mateix barri. Refugis climàtics: xarxa i protocols Xarxa en expansió: centres cívics, biblioteques, museus (recepcions habilitades), piscines (col·laboració GEC), i comerç amigable. Evolució: de 3 (fa dos anys) a 31 i després 52 equipaments; objectiu 2025: pràcticament tots amb climatització i pilot d’obertures d’estiu. Protocols: pla fred/calor per a persones sense llar i seguiment proactiu a persones grans usuàries de teleassistència i SAD. Benestar animal: nova ordenança i convivència Ordenança 2025 (substitueix 2009): enfocada a drets dels animals, lluita contra maltractament i mala tinença; millora de l’accés a serveis públics (p. ex. autobusos i equipaments) i regulació d’espais compartits. Espais d’esbarjo: ampliació d’espais tancats (p. ex. parc Central) i boscos d’ús compartit on els gossos poden anar deslligats sota responsabilitat. Tinença responsable i civisme: més serveis i, alhora, enduriment del control incívic; impuls d’educació canina i formacions a centres cívics. Colònies felines: control i responsabilitat ~800 gats en colònies felines; gestió amb Xarxa Gatera i Col·legi de Veterinaris: captura-esterilització-retorn, cuidadores acreditades, i derivació a adopció dels gats sociables o cadells. Identificació i esterilització: crida a xipar i esterilitzar gats domèstics per evitar pèrdues i reproducció; control d’alimentació amb pinso adequat i punts autoritzats. Cites destacades Girona que cuida és un model de ciutat i una forma de fer política des de l’empatia i l’escolta. Ara parlem d’envellir amb sentit: una llarga etapa de vida amb propòsit, sigui quin sigui l’estat de salut. No només hem de decidir com volem viure; també com volem ser cuidats al final de la vida.

  • Girona: residus, ZBE, seguretat i habitatge

    Resum general Entrevista a Quim Ayats (tinent d’alcaldia i regidor de Cultura de Girona) sobre els principals fronts municipals: canvi de recollida de residus, zones de baixes emissions (ZBE), seguretat i nova comissaria, habitatge, polítiques culturals i festivals, i pressupostos del govern de coalició. Finalment, es comenta el nou Moviment Gironí com a espai de reflexió de ciutat. "No és de piulada, no és de resposta senzilla i ràpida" — sobre la complexitat del canvi de model de residus. Temes principals Recollida de residus: canvi de model i adaptació Punt clau: transició cap a contenidors tancats, porta a porta i contenidors intel·ligents, amb correccions sobre la marxa. • Normativa europea: les despeses de recollida, gestió i incineració repercuteixen a la taxa. • Objectiu: reciclar més i generar menys per contenir la factura futura. • Tres actors implicats: - Ciutadania: adaptació a calendaris i fraccions. - Ajuntament: facilitar al màxim; reconeix errors inicials i compromís de millora. - Empresa concessionària: responsabilitat en el servei; s’han fet modificacions de contracte arran de la implantació (ex. Montjuïc). • Expansió recent: Montilivi i Vistalegre; inici de contenidors intel·ligents. "Haurem d’anar caminant cap a pagar més en funció del que generem." ZBE i mobilitat: realisme i alternatives Punt clau: Implementació prevista al segon semestre de 2025, amb criteri realista i mesures alternatives. • La restricció ha d’anar acompanyada de millor transport públic. • Accés garantit als residents al seu habitatge, amb desplegament progressiu. • Més zones de pacificació; prioritat estratègica: Plaça Catalunya com a pas definitiu. • Aprendre d’altres municipis que han hagut de fer marxa enrere per excés de restricció. Seguretat: percepció, il·luminació i comissaria Punt clau: més agents i, sobretot, més seguretat passiva (il·luminació) i descentralització. • S’ha incrementat el nombre d’agents municipals des de 2020; necessari però no suficient. • Il·luminació clau en espais sensibles: Devesa, passeig a Vista Alegre (c. del Carme). • Nova comissaria a Santa Eugènia: equipament de proximitat amb efecte dissuasiu. • Coordinació amb Mossos d’Esquadra per optimitzar recursos. "És importantíssima la percepció de seguretat per al conjunt de la ciutadania." Habitatge: parc de lloguer i col·laboració Punt clau: repte estructural i europeu; cal augmentar l’oferta i el parc públic de lloguer. • Mesures en paral·lel: - Parc públic de lloguer (no només VPO en venda). - Col·laboració público-privada i models cooperatius. - Sareb: posar habitatges a disposició. • Objectiu: garantir projectes de vida a Girona per a les noves generacions. Cultura i festivals: arribar a tothom i motor de ciutat Punt clau: Girona manté una programació potent i diversa amb impacte social i econòmic. • Equipaments reforçats: - Teatre Municipal: 50% de públic nou al cicle de teatre. - Auditori: millors xifres històriques. - Cinema Truffaut (al Modern): assistència duplicada (cinema VO). • Festivals: Estrenes (projectes amb instituts), Black Music (activacions al Sector Oest, vermut musical), Festivalot. • Xarxa de 5 biblioteques per 107.000 habitants; cicles literaris (MOT). • Temporada Alta: model que funciona, obert a ajustos proactius i amb impacte educatiu via Fundació La Ciutat Invisible. "No hi ha massa cultura: l’important és que arribi a tothom." Govern de coalició i pressupostos: consensos i prioritats Punt clau: govern amb Guanyem i Junts; 64 punts de ruta; pressupostos aprovats per avançar en tres eixos. • Eixos pressupostaris: - Projectes imprescindibles: • Plaça Catalunya (pacificació i connexió Barri Vell–Eixample). • Passera de la Font del Rei (reobertura, ~600.000€). • Nou pavelló esportiu (enfortir base i elit). • Nova biblioteca a la Casa de Cultura (finançament mixt Estat + municipal). - Cura del dia a dia: • Més bancs i papereres. • Voreres (300–400 mil €). • Manteniment parcs infantils i millores a escoles. - Qualitat de vida: • Aposta pel nou Trueta i campus. • Xarxa de bicicletes Girocleta. • Subvencions a cultura i esport; inversions a La Mercè. Moviment Gironí: espai de reflexió cap al 2027 Punt clau: valoració positiva d’espais de reflexió ciutadana; implicació oberta de cara al 2027. • Objectiu: pensar la ciutat amb mirada estratègica i participativa. • Suport a la creació d’espais d’idees que ajudin a millorar Girona.

  • Girona: patrimoni, residus, seguretat i aeroport

    Context i participants Entrevista municipal a Girona FM amb Jaume Veray (Partit Popular), regidor a l’Ajuntament de Girona i diputat al Parlament. El diàleg recorre l’últim ple municipal, polítiques locals (patrimoni, residus, seguretat, entitats), temes de país (pagesia, Rodalies) i la projecció de l’aeroport. Temes destacats • Patrimoni municipal: crítica del PP al rebuig del govern a una moció del PSC per ampliar el catàleg de patrimoni. • Llei trans catalana: el PP vota en contra; defensa treballar sobre les lleis vigents i rebutja que l’Ajuntament interpel·li directament els grups parlamentaris. • Residus i contracte: el PP assegura que el canvi de sistema no funciona, denuncia pujada de la taxa i demana estudiar la rescissió del contracte. • Casa/Hotel d’Entitats: defensa la feina de les entitats, reclama estabilitat d’espais i accés obert a noves entitats. • Seguretat i ocupacions: proposa ampliar la policia municipal, denuncia blocs ocupats i recorda pujades d’indicadors de delinqüència. • Pagesia: celebra acords recents però critica un any d’inacció; destaca el control de la fauna cinegètica i reclama mesures sobre sequera, costos i relleu. • Aeroport Girona-Costa Brava: a favor de noves rutes i de reduir taxes aeroportuàries; defensa la connexió AVE a l’aeroport i el paper del turisme. • Rodalies/RENFE: exigeix inversió i puntualitza responsabilitats compartides amb la Generalitat en freqüències i convois. • Plaça Espanya/ADIF: lamenta anys perduts i aposta per una solució simple (passera i endreça de l’espai). • Govern municipal: acusa el tripartit de falta de model de ciutat i d’improvisació. • PP 2024-2025: balanç positiu i partit preparat per eventuals eleccions; focus a municipals 2027. • Govern del PSC: el qualifica de “parlat molt, fet poc” i dependent d’ERC i Comuns; demana menys burocràcia i menys impostos. Cites clau "Aprovem el que sigui, que ja farem el que voldrem" "No són sensacions; és la veritat que es viu al carrer" "Un govern de paraules molt llargues, però fets molt curts" Detall per tema Patrimoni i ple municipal El PP considera "contraproduent" que el govern votés en contra d’una moció del PSC ja aprovada el 2023. Demana crear un grup de treball i un pla de protecció; critica que s’aprovin mocions que després no s’executen. Llei catalana trans Vot en contra del PP: defensa no discriminar, però reclama seguretat jurídica i evitar una nova llei si les existents es poden modificar. Rebutja que l’Ajuntament interpel·li grups parlamentaris en lloc d’institucions. Residus i contracte Denúncia de canvis constants, dificultats operatives i educatives, i forta pujada de la taxa de residus. Proposta: estudiar rescissió del contracte i redissenyar el sistema amb l’experiència acumulada. Casa/Hotel d’Entitats Demana posar en valor l’equipament i garantir espais. Reclama que l’accés no sigui tancat a les entitats ja instal·lades. Seguretat i ocupacions Proposa ampliar plantilla (7-8 agents/any) per augmentar presència al carrer. Alerta de blocs ocupats i d’un augment dels delictes (sexuals +18%, totals +4,2% a la província). Vincula inseguretat percebuda a casos recurrents en zones concretes del Barri Vell. Pagesia i Revolta Pagesa Retreu retards en complir acords del ple monogràfic d’un any enrere. Celebra l’acord sobre fauna cinegètica i reclama mesures per sequera, costos i relleu generacional. Aeroport i AVE A favor de noves rutes i de rebaixes de taxes per atraure companyies (exemple: Ryanair). Defensa una estació AVE a l’aeroport per millorar connexió Girona-Barcelona i fer l’aeroport més competitiu. Posicionament clar: el turisme és clau i cal regular-lo, no rebutjar-lo. Rodalies/RENFE i Plaça Espanya Renfe: cal més inversió i millora d’horaris; recorda que freqüències i material també depenen de la Generalitat. Plaça Espanya/ADIF: es van perdre anys; proposa una solució pràctica i ràpida (passera i endreça). Govern municipal i balanç del PP Govern de coalició: segons el PP, sense model, amb decisions reactives (mobilitat, residus, comerç). PP 2024: resultats positius i recuperació de representació al Parlament; 2025 amb organització a punt i mirada al 2027. Govern del PSC a la Generalitat Valoració negativa: moltes propostes, poques accions; dependència d’ERC i Comuns. Oferta del PP: reduir burocràcia, baixar impostos i contenció de l’administració. Notes finals L’episodi s’obre amb música i indicatius de l’emissora, i es tanca amb publicitat i promocions de Girona FM.

  • Habitatge a Girona, BRCAT i obres clau 2025

    Panorama general de l’episodi Entrevista municipal a Sergi Font (3r tinent d’alcaldia, Transició Ecològica i Àrea Urbana de Girona) centrada en: polítiques d’habitatge, mercat del lloguer, promocions a Domeny i Can Gibert del Pla, BRCAT Girona–Salt, reforma de la carretera Barcelona, i l’estat d’obres estratègiques (Casa de la Tecnologia, Plaça Espanya, Comissaria de Santa Eugènia), a més de qüestions d’actualitat com el dret de tempteig i retracte i la mediació pel cas del menor a la plaça 1 d’Octubre. "Volem que sigui el carrer Barcelona i no la carretera barcelònica" — aposta per pacificar i integrar l’eix dins el teixit urbà. Habitatge: objectius, distribució i noves fórmules Objectius de parc públic • 700 habitatges fins al 2027: objectiu considerat assumible si es treballa en xarxa. • 1.580 habitatges a 10 anys: fita difícil si es va sol; es vol coordinació amb l’àrea urbana de Girona per assolir-la. • Foto actual: Girona té ~48.000 habitatges; uns 1.100 de protecció oficial. De gestió municipal, >200; la resta, Generalitat (~300) i Patronat de la Santa Creu (~500), a més d’iniciatives privades. Ubicació i estratègia • Zones prioritàries: Can Gibert del Pla (c. Agudes) i Domeny com a pols de creixement. • No concentrar la protecció oficial en pocs barris: distribució per reduir la pressió del lloguer a tota la ciutat. • Instruments: adquisició de pisos ja construïts amb tempteig i retracte; compres i acords a Eixample, Centre, Santa Eugènia, Can Gibert, Taialà, Pont Major. Domeny: calendari i models • Promoció imminent: acte de primera pedra abans d’acabar març; sòl municipal, edificació per iniciativa privada sota condicions públiques. • Segona promoció: model de cooperativa d’habitatge; concurs previst 1r semestre. • Condicionants: estudis arqueològics (restes per sedimentació del riu, sense indici de poblament fix). Mercat del lloguer i topall • Demanda de lloguer +54%; oferta a la baixa i major tensió. • Lloguer mitjà (2023): ~800 € per contractes de llarga durada (per sota de BCN però preocupant per la tendència). • Lloguer de temporada: útil en casos concrets (estudis, projectes), però riscos d’abús; es defensa l’estabilitat (mín. 5 anys). • Topall del lloguer: mesura recent; impacte encara per avaluar. • Cooperatives d’habitatge: promoció municipal amb concursos aquest semestre; possibilitat de models sènior i espais compartits (bugaderia, menjador, etc.). Mobilitat i espai públic BRCAT Girona–Salt • Projecte de la Generalitat (6 corredors a Catalunya) per prioritzar el bus amb carrils exclusius i reduir temps de trajecte Girona–Salt. • Millores urbanes: voreres més amples a av. Sant Narcís, carril bici continu a tot el passeig d’Olot fins a Salt, asfalt i senyalització renovats. • Calendari: primera fase enllestida aquest any (obres també en marxa a Salt). • Afectacions temporals: av. Sant Narcís en un sol sentit, talls puntuals i reasfaltatge. Aparcament dissuasori de Mas Xirgu (entrada sud) • Projecte en marxa, però lent per traves jurídic-administratives; es prioritza fer-ho bé per evitar litigis futurs. • Necessari per dignificar l’entrada sud (carretera Barcelona) i facilitar bus llançadora; sense data d’inici d’obres encara. Reforma de la carretera Barcelona • Canvis materials limitats (capes d’asfalt per sobre per evitar retirar substrats amb uralita). • Prioritat al vianant, bici, transport públic i emergències; cotxe al final. • Objectiu clau: connectar el carril bici que comença a Clínica Girona amb el centre i pacificar l’eix. • Naus entre Clínica Girona i antiga Simón (futur Institut Armand Carabenya): voluntat d’activar planejament; complicacions per propietària en liquidació que endarrereix urbanització i habitatge. Obres estratègiques i calendaris Casa de la Tecnologia • Obres iniciades i sospeses per vicis ocults estructurals; recalcul i modificació del contracte. • Represa en setmanes; retard de ~2 mesos sobre calendari inicial. Plaça Espanya i conveni amb ADIF • Conveni (propietats ADIF–Ajuntament) en revisió per l’Advocacia de l’Estat; signatura prevista en ~1 mes. • Licitació i inici d’obres: objectiu 4t trimestre de 2025, si no hi ha impediments. Comissaria de Santa Eugènia • Obertura prevista estiu 2025 (primer semestre): acabant urbanització exterior (seguretat policial) cap a abril–maig; després mobiliari i posada en marxa. Actualitat Dret de tempteig i retracte • El Govern exerceix el dret sobre 743 habitatges (a Girona, 6); gestió de la Generalitat. L’Ajuntament manté coordinació però no en porta la gestió directa. Mediació pel cas del menor a la plaça 1 d’Octubre • Acceptada la mediació per part de l’Ajuntament amb la família del menor que va caure per unes escales del pàrquing. • Informes tècnics: la plaça complia normativa; no s’aprecia responsabilitat municipal. • Compromís d’escolta i acompanyament: només canviaria la posició jurídica si apareguessin noves pericials determinants. Idees clau • 700 habitatges públics fins 2027 i distribució per barris per incidir en preus. • Domeny accelera (primera pedra abans de març) i cooperatives en concurs el 1r semestre. • Lloguer mitjà 800 € (2023); topall recent, impacte per avaluar. • BRCAT: carrils bus, carril bici continu, voreres més amples; afectacions temporals a Sant Narcís. • Carretera Barcelona: pacificació i connexions ciclistes; naus aturades per liquidació de la propietat. • Casa de la Tecnologia: represa imminent; Plaça Espanya–ADIF: obres a T4 2025; Comissaria Santa Eugènia: estiu 2025.