Episodis etiquetats amb Programes
Josep Serra presenta i dirigeix aquest programa sobre el món dels escacs en clau gironina. Avui hem entrevistat a Jordi Ros, advocat i jugador del Club d'Escacs Montgrí, hem parlat del club on juga actualment i de com practica els escacs.
Context i protagonistes Entrevista municipal a Bea Esporrin (PSC) a Girona FM. Conversa centrada en el paper del PSC a l’oposició, la gestió del govern de coalició, el nou sistema de residus, el projecte del Campus Salut i prioritats del partit per a seguretat, neteja i habitatge el 2025. Temes principals de l’entrevista Estratègia del PSC a l’oposició • El PSC es reivindica com a guanyador de les eleccions i principal força a l’oposició. • Línia d’oposició constructiva: presentar propostes per fer funcionar millor la ciutat. • Crítica al “calaix de les mocions”: mocions aprovades que no s’executen o queden oblidades. Funcionament del govern i patrimoni • Valoració crítica del govern de coalició: manca de projecte comú i “trebetes” entre socis. • Exemplificat amb la moció per actualitzar el catàleg de patrimoni (moble 1995; elements vegetals 2007) rebutjada, tot i demandes d’entitats i ciutadania. • Missatge clau: actualitzar el patrimoni és una tasca tècnica i de consens que no hauria de polititzar-se. Residus: porta a porta i contenidors intel·ligents • Problemes detectats: mala comunicació entre empresa-ajuntament-ciutadania, rutes mal dimensionades, plantilles insuficients en pics, incidències sense resposta àgil. • Queixes per contenidors retirats i acumulats a Xirgu, ocupant places d’aparcament. • Crítica de fons: manca de planificació i absència d’un model clar compartit entre els socis del govern. Urbanisme i transparència: 400 pisos a Pont Major • El conflicte no és el volum d’habitatges, sinó la manca d’informació prèvia i diàleg amb veïnat i entitats. • Denúncia de baixa transparència: decisions importants comunicades tard o de manera indirecta. Campus Salut i parc Jordi Vilamitjana • Defensa de preservar el parc Jordi Vilamitjana a Can Gibert/Santa Eugènia, com a principal espai verd d’alta densitat. • Reivindicació del consens previ al ple per protegir-lo i compatibilitzar-lo amb el projecte sanitari. • Posició del PSC: suport ferm al Campus Salut i accelerar la seva execució, sense “posar pals a les rodes”. Unitat institucional i calendari del Campus Salut • Per al PSC, la unitat entre administracions ja hi és; el repte és posar els terrenys a disposició. • Crítica als retards: compromís municipal de tenir-los a punt a finals d’any que no s’ha complert; demanen portar-ho a ple com més aviat millor. • Importància estratègica: projecte clau per als propers 20–50 anys, amb impacte en assistència, recerca i innovació. Taxa turística i habitatge • Suport al doblament de la taxa turística: ha de finançar polítiques d’habitatge. • No hauria d’afectar la competitivitat gironina si s’aplica a tot Catalunya. Llengua catalana: ús i formació • Preocupació per la davallada d’ús i el dèficit de places de català. • Proposta: polítiques municipals proactives i espais menys reglats per aprendre català. Balanç 2024: projectes encallats i govern fragmentat • Projectes aturats o endarrerits: carrer de la Creu, nou Armesenda, remodelació del carrer Barcelona. • Contracte de neteja (2022): falta d’avaluació clara fins d’aquí un any i mig; percepció de ciutat no més neta malgrat l’augment de la taxa. • Crítica a la fragmentació del govern (canvis al cartipàs, menys transversalitat i més compartiments per partit). Gestió 2025: tarifes de taxi i planificació • Demanaven portar tarifes del taxi 2025 a final d’any per evitar dobles revisions; arriben tard al ple (març). • Exemplifiquen un patró de retard i manca d’anticipació. Prioritats 2025 del PSC: seguretat, neteja, habitatge • Habitatge: s’està encarrilant amb mobilització de solars, però els resultats són a mig termini. • Neteja: cal millorar el model i l’aplicació als barris pendents; la taxa ha pujat i no es percep millora. • Seguretat: manca de recursos humans (prometien +10 policies/any, només 3 enguany), cal visió 360: policia, il·luminació, mediació, programes de civisme, i finalitzar la comissaria de Can Borrassó. • Moció de seguretat integral 360 del PSC rebutjada pel govern. Frases destacades “Som el partit amb més escons a l’oposició i també els que vam guanyar les eleccions.” “Aquest és el govern menys transparent que ha tingut la ciutat de Girona.” “Volem que el Campus Salut es faci quan abans millor; és el projecte més important dels propers 20–50 anys.” Conclusions • El PSC es posiciona com a oposició propositiva, però denuncia retards, manca d’execució i planificació del govern. • Dues carpetes dominen l’agenda: residus (execució i comunicació) i Campus Salut (celeritat i preservació d’espais verds). • Prioritats 2025: seguretat integral, millora de la neteja i impuls de l’habitatge amb finançament i planificació efectives.
En aquest programa cultural, Pere Garcia i Guillem Terribas ens parlen de cinema, llibres, música i teatre. Aquesta setmana hem parlat molt de cinema ja que aquest diumenge hi haurà els Òscar, com sempre parlem sobre teatre i un apunt de llibre de cinema. També escoltem les bandes sonores d'"Escalofrío en la noche" en homenatge a Roberta Falk i "Hechizo de luna"
Programa de la Fundació Drissa pensat, conduït i produït per persones amb problemes de salut mental.
Resum general Entrevista a Xavier Aldeguer (Ajuntament de Girona) centrada en el nou Campus Salut Girona: una aposta integral que va més enllà d’un hospital i integra assistència, docència, recerca i innovació. Es detalla l’estat del projecte (concurs d’idees en marxa), la reordenació de zona verda al Parc Jordi Vilamitjana, i la necessitat d’accelerar per no perdre pes davant d’altres grans projectes del país. Aldeguer aborda també la dinàmica del talent mèdic (augment de col·legiacions, retenció, mobilitat i retorn), el paper dels metges llatinoamericans i els reptes del model universitari (proposta de districte específic per a sanitaris). En l’àmbit lingüístic, defensa potenciar l’ús del català a la sanitat. Finalment, presenta un projecte pioner: un doctorat industrial per monitorar aigües residuals amb suport de l’ICRA, orientat a polítiques públiques basades en dades i amb possibles aplicacions d’IA. Temes principals Campus Salut Girona (visió i eixos) Integració de: • Assistència • Docència (UdG: Medicina, Infermeria, Enginyeria Biomèdica, Psicologia, futura Farmàcia) • Recerca (IIBGi, estabulari) • Innovació empresarial. Objectiu: motor de coneixement i desenvolupament econòmic. Estat del projecte i urbanisme Concurs d’idees activat pel CatSalut amb bestreta de 25 M€; selecció de 3 finalistes. Parc Jordi Vilamitjana: no desaparició sinó reubicació/ampliació d’espais verds; garanties hidràuliques previstes. Urgència i visió de país Cal no alentir el Campus per no quedar darrere d’altres projectes (p. ex. nou Clínic). El Campus és un projecte de país que equilibra el mapa sanitari i evita que Girona perdi centralitat. Talent mèdic i formació Augment de metges col·legiats (efecte Facultat de Medicina i atractivitat del territori). Risc de fuga de talent si el Campus s’endarrereix; importància d’oferir condicions de retorn. Metges llatinoamericans: responen a manca de places locals; proposta de districte universitari català per a estudis sanitaris. Català a la sanitat Cursos, català com a mèrit en places; fomentar comprensió i ús a la relació metge-pacient. Doctorat industrial i aigües residuals Col·laboració amb ICRA i operador públic (Transgir-se): recollida de dades per barris, ús de big data i potencial d’IA per orientar polítiques de depuració. Cites destacades "No s’hi va a l’abadar." "És un projecte de país, no només de Girona." "El gran motor d’avenç d’una societat és l’economia del coneixement." Conceptes clau Campus integrat (assistència–docència–recerca–innovació) Concurs d’idees i planificació urbanística Retenció i retorn de talent sanitari Districte universitari català per a sanitaris Ús del català en l’atenció Doctorat industrial, big data i IA aplicats a aigües residuals Impacte i properes passes Curt termini: resolució del concurs d’idees i definició del projecte guanyador. Mig termini: planificació urbanística fina i fase executiva amb finançament de la Generalitat. Continuïtat: programes per retenció/atracció de talent i desplegament de projectes d’innovació vinculats al Campus.
Josep Serra presenta i dirigeix aquest programa sobre el món dels escacs en clau gironina. Entrevista amb les jugadores que formen l'equip Gerunda F, que en són quatre dones. Vam tractar el tema de jugar en equip, el que això implica i la satisfacció que dona.
Resum general de l’episodi Entrevista centrada en Girona amb focus en: recollida de residus, seguretat, la comissaria de Santa Eugènia, el nou Campus Salut i el debat sobre Rodalies. També es tracta l’ús del català, el funcionament del govern municipal, l’estratègia de mocions i el balanç de Vox. "La ciutat està bruta... estem pagant massa per un servei que no s’està portant a terme." Recollida de residus i model porta a porta Diagnosi i crítiques • Gestió deficient del nou sistema a Girona segons Vox: percepció de brutícia i servei insuficient malgrat la taxa pagada. • Rebuig al model que consideren intrusiu en la privacitat: revisar el que llença el ciutadà “atenta contra la seva intimitat”. • Crítica als horaris restringits de dipòsit: els contenidors d’un residu haurien d’estar disponibles tot el dia. • Manca de punts de dipòsit i correccions tardanes (p. ex. residu tèxtil). Riscos operatius no previstos • Absència de plans de contingència davant un possible conflicte laboral o vaga de la concessionària: risc d’acumulació al carrer i afectació greu a comerç, restauració i llars. • Reclamen planificació més enllà del compliment normatiu europeu, anticipant incidències i alternatives. Seguretat ciutadana • Afirmació que “Girona no és una ciutat segura”, citant robatoris i estafes telemàtiques. • Crítica a les prioritats municipals (retolació, retirada de plaques) per sobre de més inversió en seguretat i resposta a ocupacions. Comissaria de Santa Eugènia (Camp Borrassó) Cronologia i pressupost • Operació iniciada el 2019; 800.000 € previstos per a 2020 però retardats. L’entorn l’està sufragant el Consell Comarcal del Gironès. Serveis i incògnites • Promesa inicial: subcomissaria amb 2 agents fixes i suport de patrulles. Segons Vox, no està clar quins serveis s’hi prestaran ni si la plantilla ho permetrà. Campus Salut i Parc Jordi Vilamitjana • Presenten al·legacions a la modificació urbanística i defensen no tocar la zona verda del parc. • Alerten d’inundabilitat a l’àmbit del nou hospital i de blocs “sobrelevats” per evitar zones inundables: projecte percebut com riscós i desequilibrat per al veïnat. Rodalies i traspàs de competències • Escepticisme que el traspàs de gestió a la Generalitat impliqui millores reals si no hi ha inversió en infraestructura i material mòbil. • Distinció entre línies: traspàs de la línia Barcelona–Maçanet per Mataró; línies amb connexió a França considerades estratègiques d’Estat. • Recorden que des de 2011 la Generalitat ja disposava de competències de freqüències i horaris, on persisteixen incidències freqüents. Llengua i retolació • Missatge central: el català “no es perdrà” i s’ha de protegir com a llengua espanyola; rebutgen imposicions i defensen la llibertat d’ús també del castellà. “La reacció de la gent davant les imposicions és actuar de forma contrària.” Govern municipal de coalició • Per Vox, el govern mostra disfuncions internes que es reflecteixen en males prioritats i en els problemes de residus i seguretat. Mocions i control del govern • Estratègia: poques mocions i més preguntes/prègs per agilitzar actuacions concretes. • Mocions recents: petició de dimissió d’un regidor i solidaritat amb afectats d’un cas a València. • Avancen una moció econòmica sobre retribucions/condicions de regidors per al març o abril. Balanç de Vox i línia ideològica • Afirmen creixement sostingut i “missatge que cala” a Europa (referències a Meloni, Le Pen, Alemanya). • Eixos: llibertat individual, estat mínim, igualtat d’oportunitats, seguretat i família. Talls promocionals i música (fora de l’entrevista) • Després de l’entrevista, la graella inclou promos de Girona FM i cançons, tancant amb l’inici d’“En Joc”.
En aquest programa cultural, Pere Garcia i Guillem Terribas ens parlen de cinema, llibres, música i teatre. Parlem amb Genís Matabosch, director del Festival de Circ Elefant d'Or i entrevistem a l'actriu Mercè Arànega, que diumenge serà al Teatre Municipal de Girona amb l'obra "Amnèsia".
Programa de la Fundació Drissa pensat, conduït i produït per persones amb problemes de salut mental.
Visió general de l’episodi L’entrevista amb Gemma Martínez (regidora de Ciutat que cuida: talent, innovació, salut i comunitat) gira entorn de tres eixos: el model Girona que cuida i la Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS), la xarxa de refugis climàtics i la nova ordenança de benestar animal. Alhora, s’hi detallen serveis municipals per a l’envelliment i la dependència, programes comunitaris contra la soledat i mesures d’accessibilitat. Clau: construcció d’un model de ciutat basat en l’empatia, l’escolta i la participació per transformar polítiques de gent gran, benestar i convivència. Temes principals Ciutat que cuida i Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS) • Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases (diagnosi, sensibilització/debat i propostes 2026). • Enfocament transversal: mobilitat, accessibilitat, oci, salut, serveis i vida comunitària. Serveis municipals i programes per a la gent gran • SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics i adaptació de la llar per a l’autonomia. • Grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, La Caixa) i programes com Sempre Acompanyats i Tractem Bé. Refugis climàtics • Expansió de la xarxa a biblioteques, centres cívics, museus, piscines i comerç amigable. • Protocols de seguiment per a persones vulnerables (pla fred/calor, teleassistència). Benestar animal • Redacció d’una nova ordenança (substitueix la de 2009) amb èmfasi en drets animals i tinença responsable. • Nous espais d’esbarjo per gossos i boscos d’ús compartit, amb convivència i civisme reforçats. • Gestió rigorosa de colònies felines: esterilització, xipatge i cuidadores acreditades. Calendari clau • Març-abril 2025: cicle de conferències sobre el nou paradigma d’envelliment (Fundació La Caixa). • Juny 2025: diagnosi inicial (grups focals + experts) sobre ciutat amiga de la gent gran. • Setembre 2025: taules de diàleg amb experts i ciutadania (contrast i propostes). • 2026: fase propositiva i aprovació/implementació del pla de Ciutat Amiga. • Estiu 2025: ampliació i proves pilot d’obertura d’equipaments com a refugis climàtics. • 2025: nova ordenança de benestar animal a aprovació (final d’any). Detalls per tema Girona que cuida: model i principis Model de ciutat que integra l’empatia i l’escolta activa en totes les polítiques, de les petites accions a les grans transformacions. Objectiu: solucions a mida amb participació ciutadana i mirada transversal. Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS): procés i continguts Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases: • Fase 1 – Diagnosi (UdG): grups focals amb ~100 persones (55+ a 80+; diversa autonomia i entorns), operadors i cuidadors. Àmbits: via pública i accessibilitat, participació, oci i lleure, transport i mobilitat, serveis i salut, relacions comunitàries i soledat. • Fase 2 – 2025: sensibilització/formació i cicle de conferències (nou paradigma d’envelliment, envellir amb sentit, drets a les cures i pal·liatius, ciutats amigables, polítiques públiques i comunitats cuidadores). • Fase 3 – 2026: propostes concretes municipals (transversalitat i col·laboració publicoprivada) i implementació. Resultat 2025: diagnosi completa i contrast amb experts/ciutadania; objectiu 2026: reconeixement com a ciutat amiga i inclusiva amb la gent gran. Serveis municipals, governança i programes comunitaris Serveis d’atenció: SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics, adaptació de la llar i assessorament per envellir a casa amb qualitat. Governança: grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, Fundació La Caixa) per coproduir polítiques i impulsar programes comunitaris. Programes: • Sempre Acompanyats: extensió a tota la ciutat contra la soledat no desitjada. • Tractem Bé: campanya de bons tractes i drets de la gent gran, amb entitats veïnals i comerç. Accessibilitat i cultura: voreres i rebaixos, espais segurs en esdeveniments, trams adaptats, llengua de signes, i bonificacions per acompanyants en cultura. CAP Taialà i Casal d’Avis: compromís de no iniciar obres fins reubicar el Casal al mateix barri. Refugis climàtics: xarxa i protocols Xarxa en expansió: centres cívics, biblioteques, museus (recepcions habilitades), piscines (col·laboració GEC), i comerç amigable. Evolució: de 3 (fa dos anys) a 31 i després 52 equipaments; objectiu 2025: pràcticament tots amb climatització i pilot d’obertures d’estiu. Protocols: pla fred/calor per a persones sense llar i seguiment proactiu a persones grans usuàries de teleassistència i SAD. Benestar animal: nova ordenança i convivència Ordenança 2025 (substitueix 2009): enfocada a drets dels animals, lluita contra maltractament i mala tinença; millora de l’accés a serveis públics (p. ex. autobusos i equipaments) i regulació d’espais compartits. Espais d’esbarjo: ampliació d’espais tancats (p. ex. parc Central) i boscos d’ús compartit on els gossos poden anar deslligats sota responsabilitat. Tinença responsable i civisme: més serveis i, alhora, enduriment del control incívic; impuls d’educació canina i formacions a centres cívics. Colònies felines: control i responsabilitat ~800 gats en colònies felines; gestió amb Xarxa Gatera i Col·legi de Veterinaris: captura-esterilització-retorn, cuidadores acreditades, i derivació a adopció dels gats sociables o cadells. Identificació i esterilització: crida a xipar i esterilitzar gats domèstics per evitar pèrdues i reproducció; control d’alimentació amb pinso adequat i punts autoritzats. Cites destacades Girona que cuida és un model de ciutat i una forma de fer política des de l’empatia i l’escolta. Ara parlem d’envellir amb sentit: una llarga etapa de vida amb propòsit, sigui quin sigui l’estat de salut. No només hem de decidir com volem viure; també com volem ser cuidats al final de la vida.
Josep Serra presenta i dirigeix aquest programa sobre el món dels escacs en clau gironina. Avui entrevista amb Ramon Chalmeta, vicepresident primer i cap d'àrea esportiva de la Federació Catalana d'Escacs. Parlem de les properes eleccions de la Federació i de la seva candidatura i projecte.
Resum general Entrevista a Quim Ayats (tinent d’alcaldia i regidor de Cultura de Girona) sobre els principals fronts municipals: canvi de recollida de residus, zones de baixes emissions (ZBE), seguretat i nova comissaria, habitatge, polítiques culturals i festivals, i pressupostos del govern de coalició. Finalment, es comenta el nou Moviment Gironí com a espai de reflexió de ciutat. "No és de piulada, no és de resposta senzilla i ràpida" — sobre la complexitat del canvi de model de residus. Temes principals Recollida de residus: canvi de model i adaptació Punt clau: transició cap a contenidors tancats, porta a porta i contenidors intel·ligents, amb correccions sobre la marxa. • Normativa europea: les despeses de recollida, gestió i incineració repercuteixen a la taxa. • Objectiu: reciclar més i generar menys per contenir la factura futura. • Tres actors implicats: - Ciutadania: adaptació a calendaris i fraccions. - Ajuntament: facilitar al màxim; reconeix errors inicials i compromís de millora. - Empresa concessionària: responsabilitat en el servei; s’han fet modificacions de contracte arran de la implantació (ex. Montjuïc). • Expansió recent: Montilivi i Vistalegre; inici de contenidors intel·ligents. "Haurem d’anar caminant cap a pagar més en funció del que generem." ZBE i mobilitat: realisme i alternatives Punt clau: Implementació prevista al segon semestre de 2025, amb criteri realista i mesures alternatives. • La restricció ha d’anar acompanyada de millor transport públic. • Accés garantit als residents al seu habitatge, amb desplegament progressiu. • Més zones de pacificació; prioritat estratègica: Plaça Catalunya com a pas definitiu. • Aprendre d’altres municipis que han hagut de fer marxa enrere per excés de restricció. Seguretat: percepció, il·luminació i comissaria Punt clau: més agents i, sobretot, més seguretat passiva (il·luminació) i descentralització. • S’ha incrementat el nombre d’agents municipals des de 2020; necessari però no suficient. • Il·luminació clau en espais sensibles: Devesa, passeig a Vista Alegre (c. del Carme). • Nova comissaria a Santa Eugènia: equipament de proximitat amb efecte dissuasiu. • Coordinació amb Mossos d’Esquadra per optimitzar recursos. "És importantíssima la percepció de seguretat per al conjunt de la ciutadania." Habitatge: parc de lloguer i col·laboració Punt clau: repte estructural i europeu; cal augmentar l’oferta i el parc públic de lloguer. • Mesures en paral·lel: - Parc públic de lloguer (no només VPO en venda). - Col·laboració público-privada i models cooperatius. - Sareb: posar habitatges a disposició. • Objectiu: garantir projectes de vida a Girona per a les noves generacions. Cultura i festivals: arribar a tothom i motor de ciutat Punt clau: Girona manté una programació potent i diversa amb impacte social i econòmic. • Equipaments reforçats: - Teatre Municipal: 50% de públic nou al cicle de teatre. - Auditori: millors xifres històriques. - Cinema Truffaut (al Modern): assistència duplicada (cinema VO). • Festivals: Estrenes (projectes amb instituts), Black Music (activacions al Sector Oest, vermut musical), Festivalot. • Xarxa de 5 biblioteques per 107.000 habitants; cicles literaris (MOT). • Temporada Alta: model que funciona, obert a ajustos proactius i amb impacte educatiu via Fundació La Ciutat Invisible. "No hi ha massa cultura: l’important és que arribi a tothom." Govern de coalició i pressupostos: consensos i prioritats Punt clau: govern amb Guanyem i Junts; 64 punts de ruta; pressupostos aprovats per avançar en tres eixos. • Eixos pressupostaris: - Projectes imprescindibles: • Plaça Catalunya (pacificació i connexió Barri Vell–Eixample). • Passera de la Font del Rei (reobertura, ~600.000€). • Nou pavelló esportiu (enfortir base i elit). • Nova biblioteca a la Casa de Cultura (finançament mixt Estat + municipal). - Cura del dia a dia: • Més bancs i papereres. • Voreres (300–400 mil €). • Manteniment parcs infantils i millores a escoles. - Qualitat de vida: • Aposta pel nou Trueta i campus. • Xarxa de bicicletes Girocleta. • Subvencions a cultura i esport; inversions a La Mercè. Moviment Gironí: espai de reflexió cap al 2027 Punt clau: valoració positiva d’espais de reflexió ciutadana; implicació oberta de cara al 2027. • Objectiu: pensar la ciutat amb mirada estratègica i participativa. • Suport a la creació d’espais d’idees que ajudin a millorar Girona.