episodis

Context i convidats Entrevista municipal a Sergi Font, regidor del grup Guanyem Girona, sobre el funcionament del govern de coalició a l’Ajuntament, el projecte del nou Campus Salut i Trueta, els aldarulls a Salt i la crisi d’habitatge, el nou sistema de residus i les línies de mandat en claus feministes i de barri. Temes principals Coalició a Girona (Guanyem–ERC–Junts): projecte comú de 64 punts; dos anys d’endreça i ara enfoc en transformacions útils. Campus Salut i nou Trueta: suport al trasllat, nova connexió verda i treball amb veïnat i col·legis professionals; crítica a la incoherència del PSC local vs. autonòmic. Convivència i extrema dreta: la moció prospera; es defensa combatre l’extrema dreta amb arguments i accions. Aldarulls a Salt i habitatge: diagnosi d’arrel en l’accessibilitat a l’habitatge; ampliació del parc públic i obra nova per a joves. Residus: porta a porta amb bons resultats; desplegament de contenidors intel·ligents amb ajustos sobre la marxa. Polítiques feministes: nomenclàtor amb referents, CIAT als barris, pisos d’emergència i millor il·luminació urbana. Obres de barri 2024 i prioritats 2025-26: entorns escolars, entrada sud (carrer de Barcelona) i carrer de la Creu; més participació ciutadana. Desenvolupament per temes Govern de coalició i rumb de mandat • Es valora positivament l’entesa: “primer el què (projecte), després el com (persones)”. • Dos primers anys: reorganització interna i contracte de neteja; pròxim bienni: transformacions per millorar la vida quotidiana. Campus Salut, parc i nou barri • Entenen el rebuig emocional pel trasllat del parc (uns 150 m), però el sector “no perd zona verda, sinó que en guanya”. • Es projecta una connexió verda de Can Gibert a l’hospital i futur barri. • Espai de treball amb veïns, col·legis professionals i universitat per maximitzar beneficis al sector. PSC i coherència sobre el nou Trueta • Es demana que el PSC local sigui clar i no posi en risc l’emplaçament a Girona–Salt. • El nou campus s’assumeix com a projecte de país. Convivència i extrema dreta • Celebració del canvi de to del PSC en la moció de convivència. • Estratègia: confrontar l’extrema dreta amb arguments i fets, no només aïllar-la. Aldarulls a Salt i crisi d’habitatge • Causa nuclear: manca d’habitatge assequible; es rebutja la instrumentalització racista. • Mesures: ampliar parc públic, 50 pisos per a joves a Can Gibert, compra i rehabilitació; objectiu: lloguers assolibles. Nou sistema de residus • Desplegament mixt: porta a porta (molt bon resultat de selectiva) + contenidors intel·ligents (model “porta a porta comunitari”). • Ja s’han fet dues modificacions del contracte per millorar-lo. • Clau comunicativa als barris pendents: arribar al 80% de targetes abans d’engegar, amb proximitat a escoles i places. Contracte i impacte electoral • Contracte de 2022, heretat (Guanyem hi va votar en contra), ara s’implementa i s’ajusta: 568 M€ / 8 anys. • Anul·lar-lo costaria prop de 8 M€; prioritat: ciutat neta, sense acumulacions. Polítiques feministes • Nomenament de la plaça Simone de Beauvoir i altres accions simbòliques. • CIAT desplegat als barris; pisos d’emergència per violència masclista; il·luminació millorada (LEDs, ponts amb llum elevada per veure rostres). Actuacions 2024 i prioritats 2025–2026 • 2024: obert local social de l’Eixample; Girocleta +5 parades (cap a Salt i parc tecnològic); pla de voreres (Pedreres i progressiu); passadís del parc tecnològic cap a Mas Ramada i Vila-roja; entorns escolars més segurs (ex. Bruguera). • 2025–26: accelerar entorns escolars; transformar entrada sud (carrer de Barcelona); abordar carrer de la Creu; més participació i transparència sobre els 64 punts. Cites destacades “L’extrema dreta es combat amb arguments.” “El problema d’accés a l’habitatge és universal.” Conclusions clau El govern vol passar de l’endreça a les transformacions tangibles. El Campus Salut s’entén com una oportunitat urbana i sanitària, amb diàleg veïnal. El model de residus es corregeix sobre la marxa; el porta a porta funciona. L’habitatge és el repte social central. Les polítiques feministes s’integren en serveis, espai públic i seguretat percebuda.

Visió general Entrevista amb Adam Bartran (Regidor d’Esports i Joventut de l’Ajuntament de Girona) sobre l’estat i els plans de la ciutat en joventut i esports. Es tracten temes clau com els espais joves, l’auge esportiu, la saturació de pavellons i el projecte del nou Pavelló Palau 3, l’impacte del turisme esportiu (inclòs el ciclisme i la seva regulació), el foment de l’esport femení, la col·laboració amb el GEC/JEC, i les negociacions sobre Montilivi i la concessió de Fontajau. El regidor subratlla una estratègia de planificació a mig i llarg termini per ordenar i modernitzar el mapa esportiu de la ciutat. "Hem de pensar més enllà perquè si no mai solucionarem el problema." Joventut: espais i oportunitats Espais Joves (Estació, Químics, Güell) • Objectiu: crear punts de trobada de confiança per a la joventut on rebre atenció, escolta i assessorament de manera no estigmatitzant. • Treball transversal amb Serveis Socials, Educació, Salut (Centre Jove de Salut) i SMO per donar respostes integrals. Fira de Voluntariat Internacional • Activitat amb gran acollida; cada edició incorpora una nova generació de joves interessats en voluntariat i cooperació. • Valor clau: el contacte directe amb entitats és més enriquidor que només informació en línia. Esports a Girona: base, elit i cohesió Auge esportiu i “microclima” de ciutat • Convivència de pràctica popular, activitat física per a la salut i esport d’elit. • L’elit dona promoció de ciutat, però la prioritat municipal és fer créixer la base i la participació. "A través de l’esport pots viure millor i amb més cohesió." Instal·lacions: saturació i nou pavelló Saturació de pavellons i full de ruta • Els pavellons estan saturats des de fa una dècada; calia decidir un nou equipament. • Procés llarg (5-6 anys): estudi de necessitats, concurs, projecte, i construcció. • En paral·lel: optimitzar equipaments escolars i espais a l’aire lliure per a multiesport i activitat no competitiva. • Limitacions de finançament municipal; es busquen complicitats amb Generalitat i Diputació. Pavelló Palau 3 • Ubicació prevista a l’esplanada del complex de Palau (on hi ha Palau 1, Palau 2 i piscina). • Objectius: descongestionar la ciutat, reorganitzar usos del complex i millorar el servei global. Turisme esportiu i bicicletes Girona, destinació esportiva • La ciutat atrau esdeveniments i aficionats de múltiples disciplines (bàsquet, patinatge artístic, judo, etc.). • Impacte en desestacionalització i dinamisme econòmic (hostaleria, comerç, hotels). Turisme de bicicletes • Fenomen sorgit de manera espontània; ara s’impulsa la convivència i regulació. • Cal complir normatives i gestionar l’impacte d’allotjaments turístics i comerços orientats al sector. "Hem de conviure tots plegats… afrontar el problema i anticipar-nos." Equitat: Jornada de l’Esport Femení • La 13a edició es va cancel·lar per pluja, però es treballa ja en la 14a. • Objectius: - Visibilitzar dones referents (no és que no hi siguin, cal donar-los espai). - Donar quota de pantalla per inspirar noves practicants. - Enxarxar clubs i seccions femenines amb famílies i practicants potencials. Aliances: GEC/JEC i ciutat • El GEC/JEC té un paper històric esportiu i social a Girona; relació molt ferma amb l’Ajuntament. • Acords multiyear per reformar la pista d’atletisme de Palau amb obertura social (ús per escoles i ciutat) com a contrapartida de la inversió pública. Grans esdeveniments: Rally i orientació • El Rally Costa Brava situa Girona com a epicentre i té impacte econòmic positiu; es modulen ajudes i organització per minimitzar afectacions. • Curses d’orientació: arribada de més de 2.000 persones i estades prèvies que amplien l’impacte. • L’aposta municipal inclou esports menys majoritaris (orientació, patinatge, ralis) per diversificar oportunitats. Grans equipaments: Montilivi i Fontajau Estadi de Montilivi (Girona FC) • Decisió en mans del club; diàleg periòdic amb el govern municipal (urbanisme, mobilitat, via pública) per fer compatible l’estadi amb veïnat, Institut Montilivi, UdG i Escola d’Educació Especial. • Calendari de decisió previst per primavera. Fontajau i Bàsquet Girona • Negociacions avançades per a la concessió i per ordenar usos i compatibilitzar esdeveniments. • Objectiu general: ordenar la ciutat esportiva a mig termini perquè tots hi surtin guanyant. Balanç i rumb de futur • S’està passant de gestionar la demanda a definir un full de ruta: nou Palau 3, millores, tancaments/obertures i priorització. • Reptes: instal·lacions envellides, avaries (p. ex. calderes), i necessitat de qualitat de servei. • Enfocament: planificació sostinguda i cooperació institucional per recuperar el retard acumulat. "Som plenament optimistes… ens en sortirem."

Resum general de l’episodi Entrevista a Sílvia Liu, tinenta d’alcaldia de Girona i responsable de Gestió de Recursos, Atenció a la Ciutadania, Convivència i Seguretat. L’entrevista recorre quatre blocs principals: execució pressupostària 2024, seguretat i convivència (criminalitat, dispositius per barris i càmeres), habitatge i ocupacions, i gestió interna (relacions laborals, valoració de llocs de treball i plantilla). "Girona és una ciutat segura" i la policia ha de ser l’últim recurs dins d’un model ampli de convivència. "Els ajuntaments tenim cada vegada més obligacions i menys diners" — crida a millorar el finançament municipal. Pressupost i gestió econòmica Execució pressupostària 2024 a bon ritme: l’Ajuntament està invertint més i accelerant la transformació urbana. Objectiu: mantenir la tendència positiva d’execució i impacte en serveis i espai públic. Conceptes clau Execució pressupostària: grau d’execució real de les despeses i inversions previstes. Seguretat i convivència: enfoc 360 Contextualització de les dades del Ministeri de l’Interior: variacions per tipologies, però missatge central que Girona és una ciutat segura. Model de seguretat integral (360): la policia és l’últim recurs; primer, prevenció i convivència. Mesures concretes Dispositius policials adaptats per barris segons necessitats detectades amb escolta activa a veïns i entitats. Urbanisme i serveis per millorar la percepció de seguretat: • Més llum als carrers • Comerç viu i obert • Neteja i manteniment • Serveis socials robustos i prevenció comunitària Càmeres: auditoria en licitació per inventariar i arreglar ràpid les que no funcionen; ús transversal de les càmeres de la ZBE per a múltiples finalitats municipals. Trànsit: mantenir estratègies com els radars (han contribuït a un -15% d’accidents amb ferits), i prioritzar tota mesura que redueixi l’accidentalitat. "La seguretat i la convivència es garanteixen amb llum, comerç viu, carrers nets i serveis socials; la policia, a última instància." Habitatge i ocupacions L’“ocupació” s’aborda com a problema d’habitatge. Molts pisos buits (Sareb i grans tenidors) que cal posar a disposició de la ciutadania. Eines municipals Recàrrec de l’IBI a pisos buits (si el propietari té >4 habitatges buits a l’Estat). Borsa de lloguer social (Ajuntament/Generalitat) amb ajudes als propietaris que hi incorporin habitatges. Desnonaments exprés Canvi de criteri de l’Audiència de Girona per a judicis ràpids: l’Ajuntament ha actualitzat la instrucció operativa amb Mossos i n’avaluarà el funcionament. Política i model de seguretat Debat de mocions (PP i PSC) sobre seguretat: el govern defensa el model 360 que integra prevenció, serveis i espai públic. Millores operatives a la Policia Municipal: +3 efectius al pressupost; digitalització (iPads per a denúncies i multes) per guanyar temps i eficiència. Relacions laborals i valoració de llocs de treball (VPT) Tancament de desigualtats retributives el 2023 (mateixa feina, mateix sou). Marc tècnic: • 2012: Relació de Llocs de Treball (RLT) • 2019: Valoració de Llocs de Treball (VPT) amb valor econòmic per lloc Limitacions legals estatals impedeixen pagar tota la VPT de cop encara que estigui valorada. Proposta municipal: usar el 0,5% d’increment salarial de forma no lineal per prioritzar qui no ha cobrat la VPT completa; CCOO no hi dona suport. A l’espera de publicació estatal de l’increment. "Vols pagar el que val la feina, però la regla fiscal no et deixa." Plantilla i contractació +3 policies aprovats al pressupost. Creació de l’Oficina Tècnica de Contractació per agilitzar tràmits en un context de contractació cada cop més complexa. Denúncia de infrafinançament: més competències i serveis, però sense més ingressos (i pitjor finançament a Catalunya). Prioritat per eficiència per accelerar projectes urbans. Contingut extra (post-entrevista) Franja amb promos de Girona FM i diversos temes musicals abans de l’entrada d’un altre programa (“L’Enjoc”).

Context i protagonistes Entrevista municipal a Bea Esporrin (PSC) a Girona FM. Conversa centrada en el paper del PSC a l’oposició, la gestió del govern de coalició, el nou sistema de residus, el projecte del Campus Salut i prioritats del partit per a seguretat, neteja i habitatge el 2025. Temes principals de l’entrevista Estratègia del PSC a l’oposició • El PSC es reivindica com a guanyador de les eleccions i principal força a l’oposició. • Línia d’oposició constructiva: presentar propostes per fer funcionar millor la ciutat. • Crítica al “calaix de les mocions”: mocions aprovades que no s’executen o queden oblidades. Funcionament del govern i patrimoni • Valoració crítica del govern de coalició: manca de projecte comú i “trebetes” entre socis. • Exemplificat amb la moció per actualitzar el catàleg de patrimoni (moble 1995; elements vegetals 2007) rebutjada, tot i demandes d’entitats i ciutadania. • Missatge clau: actualitzar el patrimoni és una tasca tècnica i de consens que no hauria de polititzar-se. Residus: porta a porta i contenidors intel·ligents • Problemes detectats: mala comunicació entre empresa-ajuntament-ciutadania, rutes mal dimensionades, plantilles insuficients en pics, incidències sense resposta àgil. • Queixes per contenidors retirats i acumulats a Xirgu, ocupant places d’aparcament. • Crítica de fons: manca de planificació i absència d’un model clar compartit entre els socis del govern. Urbanisme i transparència: 400 pisos a Pont Major • El conflicte no és el volum d’habitatges, sinó la manca d’informació prèvia i diàleg amb veïnat i entitats. • Denúncia de baixa transparència: decisions importants comunicades tard o de manera indirecta. Campus Salut i parc Jordi Vilamitjana • Defensa de preservar el parc Jordi Vilamitjana a Can Gibert/Santa Eugènia, com a principal espai verd d’alta densitat. • Reivindicació del consens previ al ple per protegir-lo i compatibilitzar-lo amb el projecte sanitari. • Posició del PSC: suport ferm al Campus Salut i accelerar la seva execució, sense “posar pals a les rodes”. Unitat institucional i calendari del Campus Salut • Per al PSC, la unitat entre administracions ja hi és; el repte és posar els terrenys a disposició. • Crítica als retards: compromís municipal de tenir-los a punt a finals d’any que no s’ha complert; demanen portar-ho a ple com més aviat millor. • Importància estratègica: projecte clau per als propers 20–50 anys, amb impacte en assistència, recerca i innovació. Taxa turística i habitatge • Suport al doblament de la taxa turística: ha de finançar polítiques d’habitatge. • No hauria d’afectar la competitivitat gironina si s’aplica a tot Catalunya. Llengua catalana: ús i formació • Preocupació per la davallada d’ús i el dèficit de places de català. • Proposta: polítiques municipals proactives i espais menys reglats per aprendre català. Balanç 2024: projectes encallats i govern fragmentat • Projectes aturats o endarrerits: carrer de la Creu, nou Armesenda, remodelació del carrer Barcelona. • Contracte de neteja (2022): falta d’avaluació clara fins d’aquí un any i mig; percepció de ciutat no més neta malgrat l’augment de la taxa. • Crítica a la fragmentació del govern (canvis al cartipàs, menys transversalitat i més compartiments per partit). Gestió 2025: tarifes de taxi i planificació • Demanaven portar tarifes del taxi 2025 a final d’any per evitar dobles revisions; arriben tard al ple (març). • Exemplifiquen un patró de retard i manca d’anticipació. Prioritats 2025 del PSC: seguretat, neteja, habitatge • Habitatge: s’està encarrilant amb mobilització de solars, però els resultats són a mig termini. • Neteja: cal millorar el model i l’aplicació als barris pendents; la taxa ha pujat i no es percep millora. • Seguretat: manca de recursos humans (prometien +10 policies/any, només 3 enguany), cal visió 360: policia, il·luminació, mediació, programes de civisme, i finalitzar la comissaria de Can Borrassó. • Moció de seguretat integral 360 del PSC rebutjada pel govern. Frases destacades “Som el partit amb més escons a l’oposició i també els que vam guanyar les eleccions.” “Aquest és el govern menys transparent que ha tingut la ciutat de Girona.” “Volem que el Campus Salut es faci quan abans millor; és el projecte més important dels propers 20–50 anys.” Conclusions • El PSC es posiciona com a oposició propositiva, però denuncia retards, manca d’execució i planificació del govern. • Dues carpetes dominen l’agenda: residus (execució i comunicació) i Campus Salut (celeritat i preservació d’espais verds). • Prioritats 2025: seguretat integral, millora de la neteja i impuls de l’habitatge amb finançament i planificació efectives.

Resum general Entrevista a Xavier Aldeguer (Ajuntament de Girona) centrada en el nou Campus Salut Girona: una aposta integral que va més enllà d’un hospital i integra assistència, docència, recerca i innovació. Es detalla l’estat del projecte (concurs d’idees en marxa), la reordenació de zona verda al Parc Jordi Vilamitjana, i la necessitat d’accelerar per no perdre pes davant d’altres grans projectes del país. Aldeguer aborda també la dinàmica del talent mèdic (augment de col·legiacions, retenció, mobilitat i retorn), el paper dels metges llatinoamericans i els reptes del model universitari (proposta de districte específic per a sanitaris). En l’àmbit lingüístic, defensa potenciar l’ús del català a la sanitat. Finalment, presenta un projecte pioner: un doctorat industrial per monitorar aigües residuals amb suport de l’ICRA, orientat a polítiques públiques basades en dades i amb possibles aplicacions d’IA. Temes principals Campus Salut Girona (visió i eixos) Integració de: • Assistència • Docència (UdG: Medicina, Infermeria, Enginyeria Biomèdica, Psicologia, futura Farmàcia) • Recerca (IIBGi, estabulari) • Innovació empresarial. Objectiu: motor de coneixement i desenvolupament econòmic. Estat del projecte i urbanisme Concurs d’idees activat pel CatSalut amb bestreta de 25 M€; selecció de 3 finalistes. Parc Jordi Vilamitjana: no desaparició sinó reubicació/ampliació d’espais verds; garanties hidràuliques previstes. Urgència i visió de país Cal no alentir el Campus per no quedar darrere d’altres projectes (p. ex. nou Clínic). El Campus és un projecte de país que equilibra el mapa sanitari i evita que Girona perdi centralitat. Talent mèdic i formació Augment de metges col·legiats (efecte Facultat de Medicina i atractivitat del territori). Risc de fuga de talent si el Campus s’endarrereix; importància d’oferir condicions de retorn. Metges llatinoamericans: responen a manca de places locals; proposta de districte universitari català per a estudis sanitaris. Català a la sanitat Cursos, català com a mèrit en places; fomentar comprensió i ús a la relació metge-pacient. Doctorat industrial i aigües residuals Col·laboració amb ICRA i operador públic (Transgir-se): recollida de dades per barris, ús de big data i potencial d’IA per orientar polítiques de depuració. Cites destacades "No s’hi va a l’abadar." "És un projecte de país, no només de Girona." "El gran motor d’avenç d’una societat és l’economia del coneixement." Conceptes clau Campus integrat (assistència–docència–recerca–innovació) Concurs d’idees i planificació urbanística Retenció i retorn de talent sanitari Districte universitari català per a sanitaris Ús del català en l’atenció Doctorat industrial, big data i IA aplicats a aigües residuals Impacte i properes passes Curt termini: resolució del concurs d’idees i definició del projecte guanyador. Mig termini: planificació urbanística fina i fase executiva amb finançament de la Generalitat. Continuïtat: programes per retenció/atracció de talent i desplegament de projectes d’innovació vinculats al Campus.

Resum general de l’episodi Entrevista centrada en Girona amb focus en: recollida de residus, seguretat, la comissaria de Santa Eugènia, el nou Campus Salut i el debat sobre Rodalies. També es tracta l’ús del català, el funcionament del govern municipal, l’estratègia de mocions i el balanç de Vox. "La ciutat està bruta... estem pagant massa per un servei que no s’està portant a terme." Recollida de residus i model porta a porta Diagnosi i crítiques • Gestió deficient del nou sistema a Girona segons Vox: percepció de brutícia i servei insuficient malgrat la taxa pagada. • Rebuig al model que consideren intrusiu en la privacitat: revisar el que llença el ciutadà “atenta contra la seva intimitat”. • Crítica als horaris restringits de dipòsit: els contenidors d’un residu haurien d’estar disponibles tot el dia. • Manca de punts de dipòsit i correccions tardanes (p. ex. residu tèxtil). Riscos operatius no previstos • Absència de plans de contingència davant un possible conflicte laboral o vaga de la concessionària: risc d’acumulació al carrer i afectació greu a comerç, restauració i llars. • Reclamen planificació més enllà del compliment normatiu europeu, anticipant incidències i alternatives. Seguretat ciutadana • Afirmació que “Girona no és una ciutat segura”, citant robatoris i estafes telemàtiques. • Crítica a les prioritats municipals (retolació, retirada de plaques) per sobre de més inversió en seguretat i resposta a ocupacions. Comissaria de Santa Eugènia (Camp Borrassó) Cronologia i pressupost • Operació iniciada el 2019; 800.000 € previstos per a 2020 però retardats. L’entorn l’està sufragant el Consell Comarcal del Gironès. Serveis i incògnites • Promesa inicial: subcomissaria amb 2 agents fixes i suport de patrulles. Segons Vox, no està clar quins serveis s’hi prestaran ni si la plantilla ho permetrà. Campus Salut i Parc Jordi Vilamitjana • Presenten al·legacions a la modificació urbanística i defensen no tocar la zona verda del parc. • Alerten d’inundabilitat a l’àmbit del nou hospital i de blocs “sobrelevats” per evitar zones inundables: projecte percebut com riscós i desequilibrat per al veïnat. Rodalies i traspàs de competències • Escepticisme que el traspàs de gestió a la Generalitat impliqui millores reals si no hi ha inversió en infraestructura i material mòbil. • Distinció entre línies: traspàs de la línia Barcelona–Maçanet per Mataró; línies amb connexió a França considerades estratègiques d’Estat. • Recorden que des de 2011 la Generalitat ja disposava de competències de freqüències i horaris, on persisteixen incidències freqüents. Llengua i retolació • Missatge central: el català “no es perdrà” i s’ha de protegir com a llengua espanyola; rebutgen imposicions i defensen la llibertat d’ús també del castellà. “La reacció de la gent davant les imposicions és actuar de forma contrària.” Govern municipal de coalició • Per Vox, el govern mostra disfuncions internes que es reflecteixen en males prioritats i en els problemes de residus i seguretat. Mocions i control del govern • Estratègia: poques mocions i més preguntes/prègs per agilitzar actuacions concretes. • Mocions recents: petició de dimissió d’un regidor i solidaritat amb afectats d’un cas a València. • Avancen una moció econòmica sobre retribucions/condicions de regidors per al març o abril. Balanç de Vox i línia ideològica • Afirmen creixement sostingut i “missatge que cala” a Europa (referències a Meloni, Le Pen, Alemanya). • Eixos: llibertat individual, estat mínim, igualtat d’oportunitats, seguretat i família. Talls promocionals i música (fora de l’entrevista) • Després de l’entrevista, la graella inclou promos de Girona FM i cançons, tancant amb l’inici d’“En Joc”.

Visió general de l’episodi L’entrevista amb Gemma Martínez (regidora de Ciutat que cuida: talent, innovació, salut i comunitat) gira entorn de tres eixos: el model Girona que cuida i la Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS), la xarxa de refugis climàtics i la nova ordenança de benestar animal. Alhora, s’hi detallen serveis municipals per a l’envelliment i la dependència, programes comunitaris contra la soledat i mesures d’accessibilitat. Clau: construcció d’un model de ciutat basat en l’empatia, l’escolta i la participació per transformar polítiques de gent gran, benestar i convivència. Temes principals Ciutat que cuida i Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS) • Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases (diagnosi, sensibilització/debat i propostes 2026). • Enfocament transversal: mobilitat, accessibilitat, oci, salut, serveis i vida comunitària. Serveis municipals i programes per a la gent gran • SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics i adaptació de la llar per a l’autonomia. • Grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, La Caixa) i programes com Sempre Acompanyats i Tractem Bé. Refugis climàtics • Expansió de la xarxa a biblioteques, centres cívics, museus, piscines i comerç amigable. • Protocols de seguiment per a persones vulnerables (pla fred/calor, teleassistència). Benestar animal • Redacció d’una nova ordenança (substitueix la de 2009) amb èmfasi en drets animals i tinença responsable. • Nous espais d’esbarjo per gossos i boscos d’ús compartit, amb convivència i civisme reforçats. • Gestió rigorosa de colònies felines: esterilització, xipatge i cuidadores acreditades. Calendari clau • Març-abril 2025: cicle de conferències sobre el nou paradigma d’envelliment (Fundació La Caixa). • Juny 2025: diagnosi inicial (grups focals + experts) sobre ciutat amiga de la gent gran. • Setembre 2025: taules de diàleg amb experts i ciutadania (contrast i propostes). • 2026: fase propositiva i aprovació/implementació del pla de Ciutat Amiga. • Estiu 2025: ampliació i proves pilot d’obertura d’equipaments com a refugis climàtics. • 2025: nova ordenança de benestar animal a aprovació (final d’any). Detalls per tema Girona que cuida: model i principis Model de ciutat que integra l’empatia i l’escolta activa en totes les polítiques, de les petites accions a les grans transformacions. Objectiu: solucions a mida amb participació ciutadana i mirada transversal. Ciutat Amiga de la Gent Gran (OMS): procés i continguts Adhesió a la xarxa OMS i procés en tres fases: • Fase 1 – Diagnosi (UdG): grups focals amb ~100 persones (55+ a 80+; diversa autonomia i entorns), operadors i cuidadors. Àmbits: via pública i accessibilitat, participació, oci i lleure, transport i mobilitat, serveis i salut, relacions comunitàries i soledat. • Fase 2 – 2025: sensibilització/formació i cicle de conferències (nou paradigma d’envelliment, envellir amb sentit, drets a les cures i pal·liatius, ciutats amigables, polítiques públiques i comunitats cuidadores). • Fase 3 – 2026: propostes concretes municipals (transversalitat i col·laboració publicoprivada) i implementació. Resultat 2025: diagnosi completa i contrast amb experts/ciutadania; objectiu 2026: reconeixement com a ciutat amiga i inclusiva amb la gent gran. Serveis municipals, governança i programes comunitaris Serveis d’atenció: SAD, teleassistència, menjadors, banc de productes tècnics, adaptació de la llar i assessorament per envellir a casa amb qualitat. Governança: grup motor (Ajuntament, UdG, Consell de la Gent Gran, Fundació La Caixa) per coproduir polítiques i impulsar programes comunitaris. Programes: • Sempre Acompanyats: extensió a tota la ciutat contra la soledat no desitjada. • Tractem Bé: campanya de bons tractes i drets de la gent gran, amb entitats veïnals i comerç. Accessibilitat i cultura: voreres i rebaixos, espais segurs en esdeveniments, trams adaptats, llengua de signes, i bonificacions per acompanyants en cultura. CAP Taialà i Casal d’Avis: compromís de no iniciar obres fins reubicar el Casal al mateix barri. Refugis climàtics: xarxa i protocols Xarxa en expansió: centres cívics, biblioteques, museus (recepcions habilitades), piscines (col·laboració GEC), i comerç amigable. Evolució: de 3 (fa dos anys) a 31 i després 52 equipaments; objectiu 2025: pràcticament tots amb climatització i pilot d’obertures d’estiu. Protocols: pla fred/calor per a persones sense llar i seguiment proactiu a persones grans usuàries de teleassistència i SAD. Benestar animal: nova ordenança i convivència Ordenança 2025 (substitueix 2009): enfocada a drets dels animals, lluita contra maltractament i mala tinença; millora de l’accés a serveis públics (p. ex. autobusos i equipaments) i regulació d’espais compartits. Espais d’esbarjo: ampliació d’espais tancats (p. ex. parc Central) i boscos d’ús compartit on els gossos poden anar deslligats sota responsabilitat. Tinença responsable i civisme: més serveis i, alhora, enduriment del control incívic; impuls d’educació canina i formacions a centres cívics. Colònies felines: control i responsabilitat ~800 gats en colònies felines; gestió amb Xarxa Gatera i Col·legi de Veterinaris: captura-esterilització-retorn, cuidadores acreditades, i derivació a adopció dels gats sociables o cadells. Identificació i esterilització: crida a xipar i esterilitzar gats domèstics per evitar pèrdues i reproducció; control d’alimentació amb pinso adequat i punts autoritzats. Cites destacades Girona que cuida és un model de ciutat i una forma de fer política des de l’empatia i l’escolta. Ara parlem d’envellir amb sentit: una llarga etapa de vida amb propòsit, sigui quin sigui l’estat de salut. No només hem de decidir com volem viure; també com volem ser cuidats al final de la vida.

Resum general Entrevista a Quim Ayats (tinent d’alcaldia i regidor de Cultura de Girona) sobre els principals fronts municipals: canvi de recollida de residus, zones de baixes emissions (ZBE), seguretat i nova comissaria, habitatge, polítiques culturals i festivals, i pressupostos del govern de coalició. Finalment, es comenta el nou Moviment Gironí com a espai de reflexió de ciutat. "No és de piulada, no és de resposta senzilla i ràpida" — sobre la complexitat del canvi de model de residus. Temes principals Recollida de residus: canvi de model i adaptació Punt clau: transició cap a contenidors tancats, porta a porta i contenidors intel·ligents, amb correccions sobre la marxa. • Normativa europea: les despeses de recollida, gestió i incineració repercuteixen a la taxa. • Objectiu: reciclar més i generar menys per contenir la factura futura. • Tres actors implicats: - Ciutadania: adaptació a calendaris i fraccions. - Ajuntament: facilitar al màxim; reconeix errors inicials i compromís de millora. - Empresa concessionària: responsabilitat en el servei; s’han fet modificacions de contracte arran de la implantació (ex. Montjuïc). • Expansió recent: Montilivi i Vistalegre; inici de contenidors intel·ligents. "Haurem d’anar caminant cap a pagar més en funció del que generem." ZBE i mobilitat: realisme i alternatives Punt clau: Implementació prevista al segon semestre de 2025, amb criteri realista i mesures alternatives. • La restricció ha d’anar acompanyada de millor transport públic. • Accés garantit als residents al seu habitatge, amb desplegament progressiu. • Més zones de pacificació; prioritat estratègica: Plaça Catalunya com a pas definitiu. • Aprendre d’altres municipis que han hagut de fer marxa enrere per excés de restricció. Seguretat: percepció, il·luminació i comissaria Punt clau: més agents i, sobretot, més seguretat passiva (il·luminació) i descentralització. • S’ha incrementat el nombre d’agents municipals des de 2020; necessari però no suficient. • Il·luminació clau en espais sensibles: Devesa, passeig a Vista Alegre (c. del Carme). • Nova comissaria a Santa Eugènia: equipament de proximitat amb efecte dissuasiu. • Coordinació amb Mossos d’Esquadra per optimitzar recursos. "És importantíssima la percepció de seguretat per al conjunt de la ciutadania." Habitatge: parc de lloguer i col·laboració Punt clau: repte estructural i europeu; cal augmentar l’oferta i el parc públic de lloguer. • Mesures en paral·lel: - Parc públic de lloguer (no només VPO en venda). - Col·laboració público-privada i models cooperatius. - Sareb: posar habitatges a disposició. • Objectiu: garantir projectes de vida a Girona per a les noves generacions. Cultura i festivals: arribar a tothom i motor de ciutat Punt clau: Girona manté una programació potent i diversa amb impacte social i econòmic. • Equipaments reforçats: - Teatre Municipal: 50% de públic nou al cicle de teatre. - Auditori: millors xifres històriques. - Cinema Truffaut (al Modern): assistència duplicada (cinema VO). • Festivals: Estrenes (projectes amb instituts), Black Music (activacions al Sector Oest, vermut musical), Festivalot. • Xarxa de 5 biblioteques per 107.000 habitants; cicles literaris (MOT). • Temporada Alta: model que funciona, obert a ajustos proactius i amb impacte educatiu via Fundació La Ciutat Invisible. "No hi ha massa cultura: l’important és que arribi a tothom." Govern de coalició i pressupostos: consensos i prioritats Punt clau: govern amb Guanyem i Junts; 64 punts de ruta; pressupostos aprovats per avançar en tres eixos. • Eixos pressupostaris: - Projectes imprescindibles: • Plaça Catalunya (pacificació i connexió Barri Vell–Eixample). • Passera de la Font del Rei (reobertura, ~600.000€). • Nou pavelló esportiu (enfortir base i elit). • Nova biblioteca a la Casa de Cultura (finançament mixt Estat + municipal). - Cura del dia a dia: • Més bancs i papereres. • Voreres (300–400 mil €). • Manteniment parcs infantils i millores a escoles. - Qualitat de vida: • Aposta pel nou Trueta i campus. • Xarxa de bicicletes Girocleta. • Subvencions a cultura i esport; inversions a La Mercè. Moviment Gironí: espai de reflexió cap al 2027 Punt clau: valoració positiva d’espais de reflexió ciutadana; implicació oberta de cara al 2027. • Objectiu: pensar la ciutat amb mirada estratègica i participativa. • Suport a la creació d’espais d’idees que ajudin a millorar Girona.

Context i participants Entrevista municipal a Girona FM amb Jaume Veray (Partit Popular), regidor a l’Ajuntament de Girona i diputat al Parlament. El diàleg recorre l’últim ple municipal, polítiques locals (patrimoni, residus, seguretat, entitats), temes de país (pagesia, Rodalies) i la projecció de l’aeroport. Temes destacats • Patrimoni municipal: crítica del PP al rebuig del govern a una moció del PSC per ampliar el catàleg de patrimoni. • Llei trans catalana: el PP vota en contra; defensa treballar sobre les lleis vigents i rebutja que l’Ajuntament interpel·li directament els grups parlamentaris. • Residus i contracte: el PP assegura que el canvi de sistema no funciona, denuncia pujada de la taxa i demana estudiar la rescissió del contracte. • Casa/Hotel d’Entitats: defensa la feina de les entitats, reclama estabilitat d’espais i accés obert a noves entitats. • Seguretat i ocupacions: proposa ampliar la policia municipal, denuncia blocs ocupats i recorda pujades d’indicadors de delinqüència. • Pagesia: celebra acords recents però critica un any d’inacció; destaca el control de la fauna cinegètica i reclama mesures sobre sequera, costos i relleu. • Aeroport Girona-Costa Brava: a favor de noves rutes i de reduir taxes aeroportuàries; defensa la connexió AVE a l’aeroport i el paper del turisme. • Rodalies/RENFE: exigeix inversió i puntualitza responsabilitats compartides amb la Generalitat en freqüències i convois. • Plaça Espanya/ADIF: lamenta anys perduts i aposta per una solució simple (passera i endreça de l’espai). • Govern municipal: acusa el tripartit de falta de model de ciutat i d’improvisació. • PP 2024-2025: balanç positiu i partit preparat per eventuals eleccions; focus a municipals 2027. • Govern del PSC: el qualifica de “parlat molt, fet poc” i dependent d’ERC i Comuns; demana menys burocràcia i menys impostos. Cites clau "Aprovem el que sigui, que ja farem el que voldrem" "No són sensacions; és la veritat que es viu al carrer" "Un govern de paraules molt llargues, però fets molt curts" Detall per tema Patrimoni i ple municipal El PP considera "contraproduent" que el govern votés en contra d’una moció del PSC ja aprovada el 2023. Demana crear un grup de treball i un pla de protecció; critica que s’aprovin mocions que després no s’executen. Llei catalana trans Vot en contra del PP: defensa no discriminar, però reclama seguretat jurídica i evitar una nova llei si les existents es poden modificar. Rebutja que l’Ajuntament interpel·li grups parlamentaris en lloc d’institucions. Residus i contracte Denúncia de canvis constants, dificultats operatives i educatives, i forta pujada de la taxa de residus. Proposta: estudiar rescissió del contracte i redissenyar el sistema amb l’experiència acumulada. Casa/Hotel d’Entitats Demana posar en valor l’equipament i garantir espais. Reclama que l’accés no sigui tancat a les entitats ja instal·lades. Seguretat i ocupacions Proposa ampliar plantilla (7-8 agents/any) per augmentar presència al carrer. Alerta de blocs ocupats i d’un augment dels delictes (sexuals +18%, totals +4,2% a la província). Vincula inseguretat percebuda a casos recurrents en zones concretes del Barri Vell. Pagesia i Revolta Pagesa Retreu retards en complir acords del ple monogràfic d’un any enrere. Celebra l’acord sobre fauna cinegètica i reclama mesures per sequera, costos i relleu generacional. Aeroport i AVE A favor de noves rutes i de rebaixes de taxes per atraure companyies (exemple: Ryanair). Defensa una estació AVE a l’aeroport per millorar connexió Girona-Barcelona i fer l’aeroport més competitiu. Posicionament clar: el turisme és clau i cal regular-lo, no rebutjar-lo. Rodalies/RENFE i Plaça Espanya Renfe: cal més inversió i millora d’horaris; recorda que freqüències i material també depenen de la Generalitat. Plaça Espanya/ADIF: es van perdre anys; proposa una solució pràctica i ràpida (passera i endreça). Govern municipal i balanç del PP Govern de coalició: segons el PP, sense model, amb decisions reactives (mobilitat, residus, comerç). PP 2024: resultats positius i recuperació de representació al Parlament; 2025 amb organització a punt i mirada al 2027. Govern del PSC a la Generalitat Valoració negativa: moltes propostes, poques accions; dependència d’ERC i Comuns. Oferta del PP: reduir burocràcia, baixar impostos i contenció de l’administració. Notes finals L’episodi s’obre amb música i indicatius de l’emissora, i es tanca amb publicitat i promocions de Girona FM.

Panorama general de l’episodi Entrevista municipal a Sergi Font (3r tinent d’alcaldia, Transició Ecològica i Àrea Urbana de Girona) centrada en: polítiques d’habitatge, mercat del lloguer, promocions a Domeny i Can Gibert del Pla, BRCAT Girona–Salt, reforma de la carretera Barcelona, i l’estat d’obres estratègiques (Casa de la Tecnologia, Plaça Espanya, Comissaria de Santa Eugènia), a més de qüestions d’actualitat com el dret de tempteig i retracte i la mediació pel cas del menor a la plaça 1 d’Octubre. "Volem que sigui el carrer Barcelona i no la carretera barcelònica" — aposta per pacificar i integrar l’eix dins el teixit urbà. Habitatge: objectius, distribució i noves fórmules Objectius de parc públic • 700 habitatges fins al 2027: objectiu considerat assumible si es treballa en xarxa. • 1.580 habitatges a 10 anys: fita difícil si es va sol; es vol coordinació amb l’àrea urbana de Girona per assolir-la. • Foto actual: Girona té ~48.000 habitatges; uns 1.100 de protecció oficial. De gestió municipal, >200; la resta, Generalitat (~300) i Patronat de la Santa Creu (~500), a més d’iniciatives privades. Ubicació i estratègia • Zones prioritàries: Can Gibert del Pla (c. Agudes) i Domeny com a pols de creixement. • No concentrar la protecció oficial en pocs barris: distribució per reduir la pressió del lloguer a tota la ciutat. • Instruments: adquisició de pisos ja construïts amb tempteig i retracte; compres i acords a Eixample, Centre, Santa Eugènia, Can Gibert, Taialà, Pont Major. Domeny: calendari i models • Promoció imminent: acte de primera pedra abans d’acabar març; sòl municipal, edificació per iniciativa privada sota condicions públiques. • Segona promoció: model de cooperativa d’habitatge; concurs previst 1r semestre. • Condicionants: estudis arqueològics (restes per sedimentació del riu, sense indici de poblament fix). Mercat del lloguer i topall • Demanda de lloguer +54%; oferta a la baixa i major tensió. • Lloguer mitjà (2023): ~800 € per contractes de llarga durada (per sota de BCN però preocupant per la tendència). • Lloguer de temporada: útil en casos concrets (estudis, projectes), però riscos d’abús; es defensa l’estabilitat (mín. 5 anys). • Topall del lloguer: mesura recent; impacte encara per avaluar. • Cooperatives d’habitatge: promoció municipal amb concursos aquest semestre; possibilitat de models sènior i espais compartits (bugaderia, menjador, etc.). Mobilitat i espai públic BRCAT Girona–Salt • Projecte de la Generalitat (6 corredors a Catalunya) per prioritzar el bus amb carrils exclusius i reduir temps de trajecte Girona–Salt. • Millores urbanes: voreres més amples a av. Sant Narcís, carril bici continu a tot el passeig d’Olot fins a Salt, asfalt i senyalització renovats. • Calendari: primera fase enllestida aquest any (obres també en marxa a Salt). • Afectacions temporals: av. Sant Narcís en un sol sentit, talls puntuals i reasfaltatge. Aparcament dissuasori de Mas Xirgu (entrada sud) • Projecte en marxa, però lent per traves jurídic-administratives; es prioritza fer-ho bé per evitar litigis futurs. • Necessari per dignificar l’entrada sud (carretera Barcelona) i facilitar bus llançadora; sense data d’inici d’obres encara. Reforma de la carretera Barcelona • Canvis materials limitats (capes d’asfalt per sobre per evitar retirar substrats amb uralita). • Prioritat al vianant, bici, transport públic i emergències; cotxe al final. • Objectiu clau: connectar el carril bici que comença a Clínica Girona amb el centre i pacificar l’eix. • Naus entre Clínica Girona i antiga Simón (futur Institut Armand Carabenya): voluntat d’activar planejament; complicacions per propietària en liquidació que endarrereix urbanització i habitatge. Obres estratègiques i calendaris Casa de la Tecnologia • Obres iniciades i sospeses per vicis ocults estructurals; recalcul i modificació del contracte. • Represa en setmanes; retard de ~2 mesos sobre calendari inicial. Plaça Espanya i conveni amb ADIF • Conveni (propietats ADIF–Ajuntament) en revisió per l’Advocacia de l’Estat; signatura prevista en ~1 mes. • Licitació i inici d’obres: objectiu 4t trimestre de 2025, si no hi ha impediments. Comissaria de Santa Eugènia • Obertura prevista estiu 2025 (primer semestre): acabant urbanització exterior (seguretat policial) cap a abril–maig; després mobiliari i posada en marxa. Actualitat Dret de tempteig i retracte • El Govern exerceix el dret sobre 743 habitatges (a Girona, 6); gestió de la Generalitat. L’Ajuntament manté coordinació però no en porta la gestió directa. Mediació pel cas del menor a la plaça 1 d’Octubre • Acceptada la mediació per part de l’Ajuntament amb la família del menor que va caure per unes escales del pàrquing. • Informes tècnics: la plaça complia normativa; no s’aprecia responsabilitat municipal. • Compromís d’escolta i acompanyament: només canviaria la posició jurídica si apareguessin noves pericials determinants. Idees clau • 700 habitatges públics fins 2027 i distribució per barris per incidir en preus. • Domeny accelera (primera pedra abans de març) i cooperatives en concurs el 1r semestre. • Lloguer mitjà 800 € (2023); topall recent, impacte per avaluar. • BRCAT: carrils bus, carril bici continu, voreres més amples; afectacions temporals a Sant Narcís. • Carretera Barcelona: pacificació i connexions ciclistes; naus aturades per liquidació de la propietat. • Casa de la Tecnologia: represa imminent; Plaça Espanya–ADIF: obres a T4 2025; Comissaria Santa Eugènia: estiu 2025.

Panorama general Programa a Girona FM amb una entrevista central a Ami Sabali (regidora d’Igualtat i Justícia Social i de Cooperació). L’episodi combina una actualització de polítiques públiques a Girona —prevenció de violències, serveis LGTBI, sensellarisme, acollida de persones nouvingudes, participació i beques— i aborda la polèmica del Blackface. S’obre amb un tram previ musical i tanca amb promocions i música. "La prevenció és clau [...] amb la prevenció evites tota vulneració de drets i garanteixes que la societat respecti els drets i les llibertats." Eixos principals de l’entrevista Prevenció de violències masclistes i abordatge integral • Els ajuntaments són la primera porta d’atenció, però cal una resposta interinstitucional (consells comarcals, diputacions, Generalitat, universitats, etc.). • Es remarca la prevenció i sensibilització com a eix estratègic per reduir vulneracions de drets. "No hem de baixar la guàrdia. Un 8M sempre hi ha de ser, un 25N també, però cada dia hi ha de ser la lluita." Línia d’atenció a les dones (violència de gènere) • Servei gratuït, confidencial i 24/7. Al programa s’esmenta el telèfon com a 900-920 i 900-120; es tracta del telèfon 900 d’atenció especialitzada. • Dona suport tant in situ com d’orientació i acompanyament en moments de dubte. Serveis municipals per a infants i gent gran • Infància i adolescents: casals educatius (estiu i períodes festius), centres oberts i coordinació amb EIA/DGAIA quan cal. • Gent gran: promoció de l’envelliment actiu (activitats esportives i lúdiques), menjadors comunitaris que combinen alimentació i socialització. Sensellarisme i recursos d’emergència • El centre La Sopa està col·lapsat per la demanda (servei 24/365). Cal cooperació comarcal. • Dispositius complementaris: Pla Fred (pernocta a l’hivern i refugi climàtic a l’estiu) i Trobades amb Sostre (Pedret, obert tot l’any). • Dades orientatives: de 111 persones sense sostre (maig) a 156 (finals de novembre), evidenciant un augment. Acollida de persones nouvingudes • S’emmarca en la Llei d’Acollida catalana amb circuit de regularització i acompanyament integral (social, cultural, esportiu) perquè esdevinguin part de la ciutat. Igualtat i diversitat: SAI LGTBI i formació • SAI (Servei d’Atenció Integral): atenció i assessorament en identitat de gènere, presencial/telefònic/online, amb enxarxament i derivacions en salut quan hi ha trànsit. • Píndoles formatives (2 h) per a entitats i personal tècnic: - Prevenir violències masclistes i LGTBI-fòbiques - Comunicar de forma inclusiva (lliure d’estereotips) - Incorporar la perspectiva de gènere en programacions, projectes i gestió d’equipaments • Punts liles (informació/assessorament) i nous Punts vermells (menstruació i climateri), amb desplegament imminent. Governança i participació • Consell Municipal d’Igualtat de Gènere: espai de debat, coordinació i consens entre entitats i Ajuntament; planificació conjunta del 8M i evitació de solapaments. • Beques i subvencions: es manté la convocatòria de beca d’estudis històrics de les dones; es treballa per obrir subvencions de concurrència competitiva per a entitats feministes. Polèmiques i posicionament • Blackface a la Cavalcada de Reis: tema delicat; s’han fet avanços aquest any i es preveuen nous passos de cara a 2026. • Memòria i alerta: record del feminicidi del 27/07/2023 a Girona; reforç del missatge de vigilància permanent. Protocol davant agressions masclistes • Activació del telèfon 900 d’atenció (esmentat com 900-920 i 900-120 al programa). • Xarxa local: reforç del servei SIAT als barris; projecte Dones acompanyant dones (suport entre supervivents i dones en situació de violència); habitatge d’emergència com a “niu” temporal. Altres trams del programa • Obertura prèvia amb conversa i música de fiscorn (La Principal de la Bisbal; anunci de gravació a l’estudi 44.1) i indicatius d’emissora. • Tancament amb promo esportiva i cançó abans d’entrar al programa “Enjoc”.

Resum general Emissió amb dues parts: un breu tancament d’un espai dedicat a les sardanes i, sobretot, una entrevista en profunditat a Raquel Robert, regidora de Treball de l’Ajuntament de Girona, sobre les polítiques d’ocupació, emprenedoria, formació i esdeveniments 2025. Els punts forts inclouen l’expansió de l’app del Servei Municipal d’Ocupació, els resultats de Girona Emprèn, els ajuts a la contractació de Girona Actua, noves formacions FOAP i la Setmana de la Dona i la Ciència. "La filosofia és que tinguis el Servei Municipal d’Ocupació a la butxaca" "L’objectiu? Reduir la taxa d’atur de la ciutat" Dades clau • +300 assessoraments a emprenedors i 228 projectes impulsats (Girona Emprèn) • Expansió de l’app del SMO per a empreses (publicació i gestió d’ofertes) • Oficis i perfils amb competències tècniques i digitals: els més demandats • Dinamicat: formació en català amb noves certificacions A1–A2 (Treball al Barri) • Subvencions a entitats digitals: 18.500 € (fins a 7.000 € per acció) • Girona Actua: fins al 100% del SMI durant 6 mesos; 51 sol·licituds; pressupost a 213.000 € • FOAP 2024: 5 especialitats, ~90 places; novetat en manteniment d’ascensors • Setmana de la Dona i la Ciència (10–14 feb): mapa de 15 científiques (20 punts), visites, tallers i cinema • Creixement a 107.000 habitants: impuls al sector serveis, tecnologies i salut Temes principals Girona Emprèn i Servei Municipal d’Ocupació • Girona Emprèn integra acompanyament i assessorament a emprenedors amb fort impacte en projectes. • El Punt PAE facilita tràmits (alta d’autònoms, qüestions legals) i informació d’ajudes. • L’app del SMO publica ofertes i, en breu, permetrà a empreses gestionar-les directament; el servei manté el filtre per un “match” òptim entre oferta i demanda. Necessitats del mercat laboral • L’atur es manté en valors propers a la prepandèmia; lleu descens interanual. • Demanda persistent d’oficis i perfils per a hostaleria, comerç i sociosanitari, més competències digitals/tècniques transversals. Català per a la inserció: Dinamicat i Treball al Barri • Dinamicat: sessions setmanals per empoderar i practicar el català amb enfoc laboral. • Novetat: cursos A1–A2 amb certificació mitjançant “Treball al Barri”. Ecosistema digital: subvencions i laboratoris • Subvencions (fins a 7.000 € per acció) a Antec, Catosfera, Patronat de la Politècnica i Geeks per jornades, seminaris i premis en tecnologia. • El Laboratori Social d’Innovació queda integrat al projecte de la Casa de Tecnologia: formació, recerca i incubació (amb el Museu de les Matemàtiques a planta baixa) pendent de resolució d’espai. EsMobilitza’t: capacitació contínua • Programació trimestral per adaptar-se a demandes reals: - Feinalab: tècniques de recerca de feina i CV amb noves eines digitals - Aula de competències: habilitats bàsiques i transversals - Ocupacions amb opcions: oficis/feines amb alta ocupabilitat - Emprèn: càpsules d’emprenedoria (ex.: IA aplicada al lloc de treball) FOAP 2024: noves oportunitats formatives • 5 especialitats (15 places cadascuna): - Atenció sociosanitària (dues edicions) - Organització del transport i distribució - Socorrisme en instal·lacions aquàtiques - Activitats auxiliars d’emmagatzematge - Activitats administratives • Novetat en manteniment d’ascensors (amb el Gremi d’Ascensors de Barcelona i l’INS Narcís Xifra). • Ampliació d’infraestructura: taller polivalent al SMO per a PTT (majors de 16 sense ESO) i oferta de tarda per a persones desocupades. Setmana de la Dona i la Ciència (10–14 feb) • 15 científiques gironines, 20 punts del mapa, trobades i entrevistes. • Portes obertes a centres de recerca, tallers (STEAM amb A d’Art), cinema i cianotípia amb ERAM; activitats per a famílies i joves (amb Ludus Mundi). Impacte del creixement de població • Amb 107.000 habitants, pugen els serveis i les inversions: oportunitats en turisme, tecnologies, serveis socials i salut. • El futur Campus Salut es preveu clau per a noves ocupacions. Altres moments de l’emissió • Tancament previ d’un espai de sardanes amb menció d’acte a Palamós en record de Ricard Vilodassau. • Falques i autopromocions de programació de Girona FM i arrencada d’un nou programa (Enjoc).