episodis

Introducció i context "Fem un balanç positiu" i un rumb clar per a Girona: identitat, connexió metropolitana i adaptació climàtica. Punts clau destacats • Campus de Salut Trueta: aprovació provisional del planejament; projecte “del segle” amb servei potencial a 1M de persones. • Neteja i residus: desplegament del nou contracte a >100.000 usuaris; ajustos en marxa i orientació a objectius europeus de reciclatge. • Seguretat: pacte amb la policia, més hores de patrulla i nova comissaria a Santa Eugènia. • Habitatge: prioritat transversal per reduir desigualtats. • Transició energètica: plaques fotovoltaiques a equipaments municipals. Balanç de 2 anys: fites clau Què s’ha desencallat • Acord laboral i pacte de policia: fi de desigualtats retributives i més presència al carrer. • Planejament del Trueta: aprovació al ple i enviat a Urbanisme; línia vermella: no tocar el calendari. • Contracte d’escombraries: implementació massiva; ara, etapa de millores. • Projectes urbans: carrer de la Creu, local social a l’Eixample, connexions de mobilitat sostenible. "És hora del Trueta." Rumb de ciutat Identitat i municipalisme • Català al centre: potenciar llengua i cultura. • Municipalisme i AMI: defensa de la independència des del govern local. Connexió metropolitana i mobilitat • Àrea urbana: coordinació amb municipis veïns; desplegament de girocletes cap als límits municipals. Adaptació climàtica • Canvi climàtic: ciutat preparada per calor i canvis; polítiques enfocades a millorar la vida de les persones. Gestió i ritmes administratius • Seguretat jurídica: la normativa pública (contractació, transferències) marca procediments i ritmes; no es poden “saltar” normes. • Diferència amb l’empresa privada: més temps, però garanties més altes. Campus de Salut Trueta • Aprovació provisional i enviament a la Comissió d’Urbanisme de la Generalitat. • Impacte: millora de la salut i qualitat de vida a tota la demarcació. • Oposició: mà estesa; el PP vota a favor per responsabilitat; el govern manté calendari com a línia vermella. "Això va d’un hospital." Pla Integral de Girona Est (Font de la Pólvora) • Governança a 3 bandes: Ajuntament (promotor), Generalitat i Estat (finançament). • Coordinació interna: figura de coordinació municipal per al pla. • Objectius: fer de Font de la Pólvora un barri plenament connectat en urbanisme, serveis socials, cultura i esports, amb veu del veïnat. Neteja i residus: model, millores i pedagogia Per què el canvi de model • Objectiu europeu: assolir el 65% de reciclatge el 2030; el model anterior havia tocat sostre. • Tendència general: totes les ciutats fan canvis similars; Girona no és una excepció. • Estratègia de decreixement: no només reciclar millor, sinó generar menys residus (menys plàstic, més compra al detall). Millores aplicades • Ajustos a porta a porta i bujols comunitaris; horaris comercials flexibilitzats (ex. Plaça Independència de 20h a 23h). • Targetes enviades a domicili i equips mòbils per facilitar l’alta. • Sessions als barris i escoles: pedagogia i explicacions in situ. • Contenidors comercials específics per plàstic i resta. Incivisme i control • Problemes puntuals: bosses fora amb contenidors buits, abocament de voluminosos; record de l’ecotrueta (recollida de voluminosos a demanda). • Govern obert a ajustar: “no som un govern amb les orelles tancades”. Pressupostos i prioritats • Treball avançat en ordenances i pressupostos; guia dels 64 acords de govern. • Habitatge i inversions (esportives, escolars, equipaments) com a eixos. Policia municipal: plantilla, eficiència i nova comissaria • Plantilla: +3 policies en l’últim pressupost; compromís d’increment anual. • Eficiència operativa: mòbils i impressores per a multes (equivalent a +4 agents en hores efectives), comissions de servei, més administratius per alliberar agents de tasques internes. • Nova comissaria a Santa Eugènia: obertura prevista abans d’acabar l’estiu; calendari explicat al veïnat. Convivència viària: bicicletes i patinets • 127 multes a ciclistes en 10 mesos; dispositius al Barri Vell–Mercadal i per a patinets. • Prioritat: “el vianant és el primer de la piràmide” de la mobilitat sostenible. • Coordinació amb el Servei Català de Trànsit. Soroll de motos trucades • Controls específics i sancions contra vehicles modificats que generen molèsties; dispositius periòdics i resposta immediata quan es detecta infracció. Mirada als propers 2 anys • Treball intens i escolta activa: trepitjar carrer, atendre queixes i donar la millor resposta. • Desencallar projectes pendents i consolidar el rumb marcat.

Balanç del mandat (2 anys) Govern i compliment d’acords • L’alcalde posa una nota de 8,5 al govern de coalició (Guanyem, Junts, ERC), destacant que és "un govern sòlid" i amb rumb clar. • Dels 64 punts prioritaris, una tercera part ja s’han complert i la majoria restant és en execució. • Projectes clau posats al centre: habitatge assequible, transformació del carrer de la Creu, desencallament de plaça Espanya i planejament del nou Trueta. Energia i compromís personal • Manté la mateixa energia i il·lusió que el 17 de juny de 2023. • Compromís de arribar al maig de 2027 com a alcalde i, més endavant, reflexionar sobre si es torna a presentar. Campus de salut Josep Trueta Aprovació provisional del planejament • Ple extraordinari per aprovar provisionalment el planejament del nou campus sanitari-hospitalari. • "Demà és un gran dia" per Girona i la demarcació: impacte per usuaris, treballadors, universitat i pol biosanitari. • Compromís amb el calendari acordat amb la Generalitat i el president Salvador Illa. Posicionament del PSC • Crítica al PSC municipal per no facilitar un plenari d’unitat i per desorientació en plantejar endarreriments. • Recorda que el 14 de maig, Illa va signar el calendari i el compromís de cessió de terrenys. • Defensa de la perspectiva verda: plantació de 600 arbres enguany i pacificació d’entorns escolars. Neteja i residus: diagnosi i canvis Situació actual i causes • Reconeix marges de millora en neteja, residus i manteniment. • Causes: desajustos del contracte un cop desplegat, incompliments de l’empresa (segona penalitat en camí), incivisme i responsabilitat municipal. Objectius i calendari de canvis • Canvis substancials el 2025 (sis mesos després de la implementació total): intervenció ràpida. • Doble objectiu: ciutat més neta i increment de la taxa de reciclatge per evitar l’augment de la taxa de residus. Porta a porta vs contenidors tancats • El porta a porta a barris de cases unifamiliars (Montilivi, Montjuïc, etc.) ha arribat al 90% de reciclatge. • El porta a porta comercial també millora notablement els resultats. • Els contenidors tancats ofereixen dades heterogènies; s’estudien modificacions per flexibilitzar dies i facilitar el compromís ciutadà. Cas Font de la Pòlvora • Tractament diferenciat per la idiosincràsia del barri (menor recollida de targetes, estat dels contenidors, etc.). • S’integrarà amb el Pla Integral de Girona Est i amb les modificacions del sistema previstes. Ajustos i casuística • Exemples de flexibilització: famílies amb bolquers poden obrir cada dia els contenidors corresponents. Per què Guanyem va assumir la neteja • Guanyem accepta la regidoria malgrat haver votat en contra del contracte: "no tenim por" i assumeixen responsabilitats sense càlcul per redreçar el sistema. • De cara a 2027, confien que la ciutadania valori el conjunt: habitatge, energia solar, urbanisme, educació i pacificació, a banda dels residus. Política i identitat Estat de l’independentisme • L’independentisme viu un moment de feblesa respecte fa 10 anys, però més fort que fa 30. • Cal posar bases per un nou creixement: llengua, identitat, AMI, dret a l’autodeterminació. Reformulació de la CUP • Procés útil però massa lent; cal accelerar per 2027 i ampliar el projecte a gent d’esquerres i independentista desencantada. Administració i serveis Agilització administrativa • Mesures concretes: eliminació de la cita prèvia, millora de l’atenció a la ciutadania, agilització de tràmits i signatures internes. • Proves amb intel·ligència artificial per millorar el contacte telefònic. • Padró: de 1,5 mesos a 3 setmanes de termini. • Desplegament de serveis als barris (ex. SIAD als centres cívics). Seguretat Comissaria de Can Borrassó • Obertura aquest estiu, abans del curs escolar. • Model integral: base de Policia Municipal amb Protecció Civil i mediació comunitària. • Millora per Santa Eugènia i entorn, amb una visió de seguretat àmplia. Esports Unificació Bàsquet Girona i Uni Girona • Satisfacció per una unió molt treballada: agraïment a Marc Gasol, Cayetano, els clubs i institucions. • Pas endavant per consolidar un projecte d’elit i un model de base amb equitat de gènere. Concessió del pavelló • Amb un únic club, és més fàcil legalment i administrativament. • Garantir tots els usos del pavelló i viure-ho com una victòria col·lectiva. "Ciutat més neta i ciutat que recicla millor" és el vector central dels canvis en residus. "Demà és un gran dia" per l’aprovació del planejament del nou Trueta.

Context i idea general Especial des del terrat per anticipar el Dia Mundial de la Música: una actuació en directe per obrir, una entrevista amb Lluqui Valverde sobre el seu projecte en solitari, i un tram final amb bloc musical i indicatius de Girona FM. "Tot sigui per la música" — cloenda de l’equip celebrant l’emissió al terrat Temes principals Actuació en directe d’obertura Entrevista: projecte en solitari de Lluqui Valverde, orígens i agenda de concerts Cloenda especial del Dia de la Música (referència al concert al terrat dels Beatles) Bloc musical: diverses peces en català i indicatius/promos de la casa Entrevista a Lluqui Valverde — punts clau Per què el projecte en solitari • Necessitat creativa i confiança guanyada després de l’etapa amb Ludwig • Procés “molt orgànic”, envoltat de bona colla i aprenentatge musical Agenda de concerts (dates mencionades) • Fònica de Banyoles — 25 de juny (cap al vespre) • Les Tres Xemeneies (Sant Adrià) — 27 de juny, prèvia a projecció de l’últim film de Bob Dylan a la fresca • Vic — 22 de juliol Orígens i formació • Primers instruments: xilòfon i flauta dolça; etapa clau al Conservatori de Girona • Moment “clic”: després de concerts, enmig de l’eufòria d’estiu, percep que té un “bon tinglado” a les mans Què li ha regalat la música • Una “parcel·la del cor” que li permet parlar i expressar-se millor "És una parcel·la del meu cor que no sabia que tenia... i ara la tinc molt present." Cloenda al terrat El presentador tanca amb una circularitat: tornar a l’inici i celebrar haver pujat al taulat per fer ràdio i música, com a repte compartit amb l’audiència. Bloc musical i indicatius Després de l’entrevista i la cloenda, s’emet un seguit de cançons en català, indicatius de Girona FM, i promocions de programes de la casa (L’Alternativa, Voluntaris.cat).

Visió general Entrevista amb Àngel Martínez (PSC) sobre el mig mandat a Girona. Els eixos centrals van ser: residus i neteja de la ciutat, el futur del campus de salut i el nou Hospital Trueta, la gestió de la Devesa i el pols de la vida veïnal. • Balanç de govern: el “canvi” promès no s’ha materialitzat; dificultats de governabilitat i retrocés en l’estat de l’espai públic. • Residus i neteja: diagnosi crítica de la implantació del model amb contenidors intel·ligents; el PSC proposa una transició pedagògica i gradual cap al porta a porta, amb més freqüència i flexibilitat. • Nou Trueta i parc Jordi Miramitjana: el PSC defensa la solució econòmica de la Generalitat per a les expropiacions i salvar el parc, i critica que el govern municipal la rebutgi. • Devesa: caiguda d’un arbre com a símptoma de manca de reg i mala gestió del sòl; el PSC demana estudis i mesures urgents, no intercanvi de culpes. • Vida veïnal: incidències elèctriques a les festes de Germán Sàbat i queixa de manca de suport logístic; el PSC reclama més acompanyament a les associacions. "Girona no s’ha tornat incívica d’un dia per l’altre" Govern i balanç de mig mandat • Manca de canvi real: “el canvi no ha arribat” per la continuïtat de part de l’antic govern i la convivència de dos partits amb projectes molt diferents. • Espai públic en retrocés: creix la preocupació pel brutícia, herbes i deixalles a tota la ciutat (centre i barris). • Planificació insuficient: el PSC denuncia mala planificació i implementació, malgrat reconèixer herències del mandat anterior i l’agenda europea exigent. "Quan algú està emprenyat serà molt difícil d’educar" Residus i neteja de ciutat Diagnosi • Implantació del sistema de contenidors intel·ligents massa agressiva i sense acompanyament suficient al veïnat (especialment gent gran i persones amb limitacions). • Manca d’informació prèvia (targetes, fraccions, logística a casa) i desconeixement de la realitat dels barris i habitatges (pocs espais d’emmagatzematge, pisos petits). • Rebuig social i imatges degradants; el PSC demana treball de carrer, pedagogia i tallers amb associacions veïnals. "La gent vol solucions, no culpables" Propostes del PSC • Transició progressiva cap al porta a porta amb suport dels contenidors intel·ligents, mantenint opcions durant un temps per no forçar el canvi de cop. • Més freqüència de recollida, sobretot de l’orgànica a l’estiu, i flexibilitat operativa. • Simplificar el model per a la ciutadania i escalar exigències un cop consolidats els hàbits. • Atenció específica a persones grans o amb mobilitat reduïda (porta a porta domiciliari en casos justificats). Mesures immediates que esperen dels canvis anunciats • Increment de freqüències i recollides addicionals a zones complexes. • Millora de la planificació de rutes i suport als treballadors, amb maquinària i recorreguts realistes. • Informació intensiva i presencial als barris. Nou Trueta i campus de salut • El PSC celebra l’acord de la Generalitat per cobrir els 10 M€ d’expropiacions, que permet indemnitzar propietaris i salvar el parc Jordi Miramitjana; critica que el govern municipal parli de “deslleialtat” i rebutgi la solució. • Sobre terminis, el PSC creu que l’excusa d’endarreriments té poc recorregut: millor un lleu retard amb consens i parc preservat que un conflicte llarg amb propietaris i veïns. • De cara al ple extraordinari, el PSC reclama informació (denuncia opacitat) i busca consens ampli per un projecte de ciutat. Devesa i espais verds • Caiguda d’un arbre: s’assenyala la sequera, però també la manca de reg nocturn autoritzat, pous infrautilitzats i la compactació del sòl per excés de grava/sorra. • El PSC demana un estudi d’estabilitat per detectar arbres en risc i un pla d’acció: reg, descompactació i protocols d’usos. • Crítica a l’intercanvi de culpes (Ajuntament vs. ACA): es reclamen solucions concretes i responsabilitat. Vida veïnal, permisos i festes • Trobada d’escoltes a la Devesa: el PSC assegura que només demanava permisos correctes (assegurances, planificació), no sancions al jovent; vol seguretat i rigor. • Festes de Germán Sàbat: talls de llum i queixa de manca de suport logístic municipal. El PSC reconeix la força de les associacions veïnals i reclama més acompanyament.

Panorama de l’episodi Programa de Girona FM amb dues parts diferenciades: Tancament d’una entrevista musical amb Black Rino i emissió d’un tema. Entrevista central amb Sònia Gràcia (presidenta del Consell Comarcal del Gironès i alcaldessa de Fornells de la Selva) sobre residus, habitatge, finançament comarcal, serveis socials i educatius, turisme i el Centre d’Animals Abandonats. "Els consells comarcals es van crear per donar cobertura als municipis petits." Temes principals Gestió de residus i “taxa justa” Porta a porta consolidat a 17 municipis del Gironès, amb participació ciutadana del 82–90%. Implementació d’una taxa comarcal de residus amb dos components: Taxa justa: cobertura de tot el servei de recollida i transport de les fraccions. Variable: serveis addicionals (poda, voluminosos...). El cost de transport ja es va preveure al contracte; el tancament de Solius s’ha incorporat al càlcul i, si reobre, es rebaixarà el cost. Models adaptats per municipi: bujols a porta, tancats per blocs o disseminats; gestió ràpida d’abocaments incontrolats en zones rurals. "La taxa justa és la cobertura de tot el servei." Funcions i serveis del Consell Comarcal Suport tècnic a municipis petits: projectes, memòries, arquitectes/enginyeria. Serveis socials de comarca. Oficina de Transició Energètica (projectes com pèrgoles solars). Transport escolar: 52 rutes i 2.000 alumnes. Beques menjador: unes 8.000 sol·licituds i gestió de 18 menjadors. La demanda més habitual dels ajuntaments: serveis tècnics. Finançament dels consells comarcals Reclam d’un millor finançament per part de la Generalitat. Reunió recent amb el Govern; bona perspectiva i receptivitat per millorar el model. Habitatge: promocions conjuntes Solars municipals inscrits a la reserva pública de solars de la Generalitat (resposta pendent). Projecte pilot amb 5–6 municipis: cessió d’ús al Consell via dret de superfície (70–90 anys) per impulsar construcció i lloguer. Objectiu: donar escala i eines als municipis petits que tenen sòl però pocs recursos per promoure habitatge. Centre d’Acollida d’Animals Abandonats (CAAC) Pla especial urbanístic aprovat per Girona; passos següents: informació pública i aprovació urbanística. Voluntat d’accelerar per fer-lo realitat abans d’acabar mandat. Centre projectat per donar cobertura a Girona i a tota la comarca. Turisme i capitalitat Cal potenciar conjuntament l’atractiu de Girona i de la comarca. Punt d’informació compartit a la ciutat gestionat per tècniques del Consell. Drets socials i sense llarisme Situació diversa per municipi; Girona actua com a pol d’atracció per serveis (p. ex., la Sopa), però tots tenen dificultats en alguna mesura. Mirada al futur Continuar donant cobertura als municipis amb un equip de consellers especialitzat i orientat al servei. "Entre tots ho fem tot." Dades clau 17 municipis amb porta a porta i taxa comarcal de residus. 82–90% de participació ciutadana en la recollida selectiva. 52 rutes i 2.000 alumnes en transport escolar. 8.000 sol·licituds de beques menjador i 18 menjadors gestionats. 5–6 municipis en la prova pilot d’habitatge amb dret de superfície. Objectiu: CAAC per a tota la comarca, tràmits urbanístics en curs. Notes de context Inici i final del fitxer amb contingut musical i indicatius publicitaris. Cloenda prèvia d’una entrevista musical amb Black Rino: anuncien una peça inèdita (masteritzada) i referència a col·laboració en directe amb Mazoni.

Resum de l'episodi Entrevista a Gemma Geis, vicealcaldessa i regidora de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Girona, centrada en el Campus de Salut i el nou Hospital Trueta, la taxa turística i el finançament municipal, la gestió del turisme, l’estat dels mercats municipals (Mercat del Lleó i Mercat de la Devesa) i el model de recollida de residus. "És el projecte més important per la demarcació dels propers 50 anys." Temes principals Campus de Salut i nou Hospital Trueta • Prioritat absoluta del govern municipal: apostar pel Campus de Salut i l’hospital nou; el parc previst al planejament es manté. • Crítica a l’acord Generalitat–Comuns: es percep poca transparència i una falsa dicotomia “hospital o parc”. Segons Geis, el projecte signat (2020) i treballat per múltiples actors no s’ha d’endarrerir. • Inviabilitat jurídica de propostes sobre aportacions de 11–15 M€ per “salvar el parc” si impliquen alterar el planejament acordat: “això jurídicament no és viable”. Tramitació i calendaris del planejament • L’Ajuntament farà l’aprovació provisional en ple en poques setmanes; la Comissió Territorial d’Urbanisme (Generalitat) fa la definitiva. És un procediment bifàsic Ajuntament–Generalitat. • Petició de rigor i de no usar el consistori com a excusa: “l’Ajuntament ha fet i farà la feina”. Taxa turística i finançament municipal • Revisió de la taxa amb rigor, escoltant el sector i adaptant-la a la realitat de Girona vs Barcelona; rebuig a fer-ho per decret llei sense acreditar urgència extraordinària (art. 86 CE), com assenyala el Consell de Garanties Estatutàries. • La taxa no resol l’infrafinançament municipal: els límits de la Llei d’estabilitat pressupostària restringeixen la inversió (ex.: Girona només pot invertir ~6 M€ tot i capacitat superior). Els ingressos locals de la taxa (≈300–400 mil €) són insuficients. Gestió del turisme: grups i patrimoni • Control de grups turístics: primera setmana amb tasca preventiva i coordinació amb guies, hostaleria i policia; sense infraccions destacades. • Condemna de les pintades turismofòbiques: dany al patrimoni protegit és delicte; tolerància zero amb el vandalisme, tot defensant la llibertat d’expressió dins la legalitat. Mercat del Lleó • Obres en marxa: cambres frigorífiques, paviments, estructures galvanitzades contra humitat i climatització, amb diagnosi prèvia de 3 mesos per evitar sorpreses. Direcció tècnica municipal (arquitecte: “Quim Ror”). • Concessions: termini actual cap al 2027; reunió informativa abans d’estiu; voluntat de donar seguretat als paradistes, però sense prometre al 100%. Les obres de millora les assumeix l’Ajuntament (no repercuteixen en quotes als paradistes). Mercat de la Devesa • Procés d’ordenança en marxa amb proposta de reducció aproximada del 25% per posar ordre, fomentar producte de proximitat i qualitat; obert a al·legacions i pactes. • Criteris estètics i d’igualtat per als tancaments de parades, evitant desigualtats de metres útils. Escombraries i model de recollida • Compromís de flexibilització abans de l’estiu: més freqüències, facilitar la recollida selectiva i resoldre punts problemàtics al carrer. • Dificultat de complir percentatges fixats per normativa estatal i presència d’incivisme; aposta pel pragmatisme per no perjudicar la majoria complidora. "L’incivisme d’una part no pot malmetre el tot." Conceptes clau • Campus de Salut i nou Hospital Trueta • Procediment bifàsic (aprovació municipal i autonòmica) • Interès general i criteris d’inundabilitat • Taxa turística, article 86 CE i Consell de Garanties Estatutàries • Infrafinançament municipal i Llei d’estabilitat pressupostària • Porta a porta, àrees temporals i contenidors intel·ligents

Resum general Entrevista de migdia a Girona FM amb el regidor i portaveu de Vox a l’Ajuntament de Girona, Xavier Domínguez. La conversa se centra en tres blocs: el projecte del Campus de Salut de Girona (Trueta) i el futur del parc Jordi Vilamitjana, la crisi de la recollida d’escombraries i la neteja urbana, i l’estat del procés judicial per col·locar la bandera d’Espanya i l’efígie del Rei al Saló de Plens. Temes principals Campus de Salut i urbanisme: dubtes sobre el finançament d’expropiacions, defensa del parc Jordi Vilamitjana i risc de demores per al·legacions i possibles recursos. Residus i neteja: diagnosi que “el sistema no funciona”, mesures d’urgència amb cost extra i propostes per facilitar el reciclatge i reduir l’incivisme. Contracte i imatge urbana: oposició a rescindir el contracte concessionari (costós) i demanda de modificacions i control; queixes per les males herbes i la “naturalització” excessiva. Bandera i Rei al plenari: sentència recent que obliga l’Ajuntament a complir en dos mesos amb la llei; advertiment contra possibles fraus de llei. "El parc Vilamitjana no es toca." "El sistema de recollida no està funcionant." "La ciutat és la ciutat i el camp és el camp." "L’Ajuntament té dos mesos per complir la sentència." Desenvolupament per temes Campus de Salut de Girona (Trueta) i Parc Jordi Vilamitjana Domínguez afirma que l’oposició no ha rebut cap notificació oficial sobre el suposat acord de la Generalitat per finançar expropiacions i evitar afectar el parc, tot i el que han anunciat els comuns. Manté la cautela fins a tenir confirmació formal. Vox ha presentat al·legacions contra la modificació del planejament urbanístic que reduiria el parc i avisa que, si cal, portaran el cas als tribunals. Defensa el Campus de Salut a Girona com a necessari per a les comarques gironines, però reclama alternatives: • Desplaçar la ubicació uns metres per no afectar el parc. • Si es manté, fer expropiacions finançades per la Generalitat, atès que l’Ajuntament té límits pressupostaris (PEF en marxa). Adverteix que la voluntat de la Generalitat d’impulsar també el Campus del Clínic podria prioritzar Barcelona i retardar Girona. Sobre el terreny del Trueta: menciona el risc d’inundabilitat (post Dana a València) i demana màxima prudència urbanística, tot i que l’ACA ha informat que el sòl del Campus compliria. Residus i neteja: diagnosi, costos i propostes Diagnosi: no funciona el model actual de recollida (manca de contenidors, horaris poc adients, fallades de targetes, contenidors plens), i això alimenta l’incivisme i les deixalles al voltant. Mesura d’urgència municipal: recollir bosses fora de contenidor per salubritat, amb un cost addicional d’uns 153.000 €. Vox ho accepta, però critica la falta de previsió i control del contracte a l’origen. Incompliments de la concessionària: recollides i horaris no respectats, amb efecte acumulatiu i pujada de costos als veïns. Propostes de Vox per revertir la situació: • Posar més contenidors on calgui i ajustar calendaris perquè sigui fàcil reciclar. • Parlar amb veïnat i adaptar el servei per reduir l’incivisme. • Evitar discriminacions per barris: critica que a Font de la Pòlvora es posin contenidors diferents mentre la resta de barris pateixen el sistema actual. Contracte, males herbes i imatge de ciutat Rescissió del contracte de neteja: la descarta per molt costosa (concessió de 8 anys). Prefereix modificar el contracte les vegades necessàries i exigir compliment. Recorda que la mateixa concessionària ha de fer la retirada de males herbes, que no s’estaria complint. Denuncia una imatge de ciutat bruta i abandonada i critica la “naturalització” a voreres. Diferències a l’equip de govern: apunta a tensions entre Guanyem, Junts i ERC, i recorda que l’actual contracte ve de l’etapa anterior però l’ha assumit l’actual govern. Bandera d’Espanya i efígie del Rei al Saló de Plens Cronologia: petició formal a l’inici de legislatura, manca de resposta, demanda al jutjat el 2024 i sentència a finals d’abril/maig que obliga a col·locar bandera en lloc preeminent i efígie del Rei al Saló de Plens. Termini: dos mesos per complir (principis de juliol). Si no, Vox requerirà execució de sentència. Recurs: no és ferma, però Domínguez veu incongruent que l’Ajuntament recorri contra informes del seu propi secretari que avalen la col·locació. Adverteix contra contractar advocacia externa per recórrer per possible malbaratament. Avís final: estarà atent a evitar frau de llei en la manera de col·locar els símbols. Conclusió i punts d’acció Campus de Salut: garantir el projecte a Girona sense sacrificar el parc; confirmar finançament d’expropiacions i revisar riscos d’inundabilitat. Residus: modificar el model per fer-lo usable (més contenidors, calendaris racionals), reforçar control del contracte i eliminar costos extra recurrents. Neteja urbana: complir tasques de desbrossament i recuperar una imatge cuidada de ciutat. Legalitat institucional: complir la sentència sobre bandera i Rei dins termini, sense dilacions artificials.

Panorama general Entrevista amb el tinent d’alcalde i regidor de Cultura, Quim Ayats (ERC), sobre els grans temes de ciutat. Es tracten el Campus de Salut, la gestió de residus i la neteja, la seguretat i les càmeres, l’habitatge i la Sareb, el debat sobre el vel i el burca, l’ascens de l’extrema dreta, i la situació a Montilivi del Girona FC. Campus de Salut de Girona Estat, terminis i consens • Compromís ferm del govern municipal perquè el projecte tiri endavant, malgrat soroll polític i comparacions amb el Clínic. • Inversió estratègica (~700 M€) per a Girona i comarques; consens Girona–Salt–Generalitat considerat clau. • Es tanca el debat d’ubicació (Domeny vs emplaçament actual) i es reclama coherència de tots els actors. "Exigirem fins al màxim que aquest projecte tiri endavant perquè creiem que és fonamental" Impacte urbà i Parc Jordi Vilamitjana • Reconeixement de reticències veïnals, però defensa que la reubicació del parc i la urbanització associada milloraran l’entorn a Sant Eugènia i Can Gibert. • Crítica a missatges contradictoris del PSC i a l’ús electoralista del cas. Neteja i residus Contracte i canvis imminents • Situació actual amb problemes d’implantació (porta a porta i contenidor tancat) i entorns de contenidors: caldran canvis abans d’acabar la implantació. • Es valora l’esforç ciutadà i s’admet autocrítica pel mètode i la implantació. "No podem seguir exactament així i s’han de fer canvis" Rescindir el contracte? • Es descarta el cop de volant fàcil: en una administració, rescindir o canviar contractes requereix justificació i pot tenir costos. • Alerta de l’ús partidista del tema fins a 2027; calen solucions factibles. Seguretat i càmeres Auditoria i visió integral • D’unes 367 càmeres, prop del 80% no funcionaven; auditoria tècnica (~60.000 €) per corregir-ho. • Rebuig a simplismes: seguretat integral que combini càmeres i policia amb il·luminació, cohesió social i habitatge. "Més càmeres, més policia i ja ho tenim? No." Habitatge i Sareb Prioritat estructural i acció coordinada • L’habitatge és un problema greu i estructural que supera Girona; ERC reivindica el treball fet quan va assumir l’àrea. • Es reclama a l’Estat posar els pisos de la Sareb a disposició del parc públic a Girona; cas d’ocupacions a Ronda Ferran Puig com a símptoma. "Hi ha un problema greu i s’ha de fer tot el que tenim a les mans." Debat sobre vel i burca Llibertats i accés a la cultura/educació • Davant la posició de Junts, Ayats defensa llibertats individuals i col·lectives i l’accessibilitat a cultura i educació. • Rebutja prohibicions que excloguin de biblioteques o centres educatius per portar vel. "Tindria sentit prohibir entrar amb vel a les biblioteques? Rotundament no." Extrema dreta i populisme Desenmascarar simplismes • Sobre Aliança Catalana i Vox: cal desenmascarar propostes inviables i evitar simplificacions. • Els problemes complexos requereixen respostes multifactorials. "Els problemes molt complexos no tenen solucions molt fàcils." Girona FC i Montilivi Horaris, serveis i balanç • Crítica a horaris indecents de la Lliga i a serveis de l’estadi que no milloren al ritme desitjat. • Partit final amb calor extrema i sensació agredolça, però Ayats és optimista pel balanç general de la temporada. Esment al Bàsquet Girona al tram final.

Resum general Entrevista a Jaume Beray (Partit Popular) a Girona FM sobre el balanç de mig mandat del govern municipal i temes clau de ciutat: Temps de Flors, neteja i residus, habitatge, seguretat i manteniment de zones verdes. Beray fa una valoració molt crítica: denuncia manca de projecte de ciutat, problemes de mobilitat, brutícia, inseguretat i indefinició en polítiques d’habitatge. Punts clau • “Girona no ha avançat res” en dos anys, segons Beray, que acusa el govern de viure de la coherència interna i no d’un model de ciutat. • Neteja i residus: crítica dura al nou model (contenidors intel·ligents, porta a porta, àrees temporals) i al contracte: “No n’hem encertat ni una”. • Habitatge: aposta per construir però alerta que el problema central és la inseguretat jurídica per als propietaris; qüestiona el relat contra “grans tenidors”. • Seguretat: dubta que la comissaria de Can Borrassó obri a temps i reclama reforçar la policia local. • Zones verdes: denúncia de deixadesa amb herbes adventícies i arbres tallats a un metre. Temes tractats 1) Temps de Flors: balanç i polèmica • Valoració globalment positiva de l’edició: més fluïdesa, bona promoció de Girona, molta afluència (també francesa). • Crítica contundent al muntatge del Pont Eiffel embolicat en plàstic per incoherència amb la sostenibilitat i per restes de plàstic al riu. • Sobre molèsties al Barri Vell (aparcament, continuitat de recorreguts): reconeix inconvenients però demana assumir-los 10 dies a l’any. 2) Mig mandat del govern: manca de rumb • Assegura que no hi ha projecte de ciutat i que els socis de govern divergeixen (Junts, ERC, Guanyem/CUP). • Àmbits on veu retrocés: mobilitat, residus, habitatge i seguretat. • Carril bici del carrer de la Creu: diu que la por dels veïns és la convivència a vorera amb bicicletes/patinets, no pas els cotxes aparcats. 3) Campus de salut i conflicte veïnal • El campus de salut (nou Hospital Trueta) és, per Beray, projecte de país i cal acordar-ne l’impuls. • Sobre el parc Jordi Vilamitjana i protestes a Santa Eugènia i Can Gibert: acusa la CUP d’haver promès massa en oposició i topar ara amb la realitat de govern. 4) Govern de coalició: friccions i escenaris • Preveu que les diferències s’accentuïn; creu que l’únic canvi real vindria si algú trenca l’acord de govern. 5) Neteja i residus: contracte i execució • Demana revisar si el model és el que necessita Girona i estudiar rescissió si cal. • Problemes: contenidors intel·ligents que no obren/tanquen, canvis constants de contracte, estètica al Barri Vell i obertures petites. • Reprotxa que es demana molt al ciutadà (horaris, portar brossa de tornada) mentre el servei no respon. • Casuística de barris: Santa Eugènia/Can Gibert en desplegament, riscos d’abocaments creuats amb Salt, Girona Est sense canvis, confusió a Sant Narcís (zona Bell-lloc) per duplicitat d’illes. 6) Mirant a les eleccions • Creu que la neteja seguirà sent tema central de campanya si no hi ha millores tangibles. 7) Habitatge: solars, regulació i seguretat jurídica • Veu bé cedir solars municipals a la Generalitat per a protecció oficial, però dubta de l’execució. • Assegura que el problema clau és la inseguretat jurídica del lloguer; qüestiona el focus en pisos turístics i “grans tenidors”. • Dades aportades: el 70% dels pisos turístics són d’un sol propietari; fins al 98% tenen 2-10; els fons gestionen ~2%. • Cas relatat: propietari que cedeix un pis a serveis socials i té dificultats per recuperar-lo (“ocupació institucional”). 8) Seguretat: comissaria i plantilla • Dubta de l’obertura imminent de la comissaria de Can Borrassó. • Retreu falta d’incorporacions a la policia local (3 en 2 anys vs 9/any desitjables). 9) Zones verdes i arbrat • Crítica a la deixadesa: herbes adventícies d’1,5 m en avingudes i davant de la biblioteca; espais de Germans Sàbat impracticables. • Denúncia de 200+ arbres tallats a 1 metre (reclama explicació tècnica o replantació). 10) Prioritats polítiques i tancament • Retreu gestos simbòlics (banderes, accés al balcó de l’Ajuntament) per sobre de la gestió quotidiana. • Es declara crític però apel·la a la millora de la ciutat i a l’estima per Girona. Cites destacades "Girona no ha avançat res." "No n’hem encertat ni una" (sobre el nou model de recollida de residus). Conclusió Beray dibuixa una Girona amb problemes estructurals en neteja, habitatge i seguretat, i reclama canvis de rumb i execució rigorosa. Defensa el campus de salut com a prioritat de país i insta el govern municipal a passar de la retòrica a solucions tangibles.

Panorama general Entrevista a la regidora Caral Vila sobre educació, participació i atenció a la ciutadania. Es destaquen preinscripcions a bressol estables, la gestió de la matrícula viva, l’avenç de l’Institut Armazenda cap a la Fàbrica Simón, el desplegament de processos participatius i millores clau a l’OAC. També es presenten iniciatives per a la infància com Enjoc i la renovació de la distinció d’UNICEF. Educació Escoles bressol: preinscripcions 24-25 • Demanda similar a altres anys: aproximadament 30 sol·licituds menys que el curs passat (variació petita i assumible). • I0 i I1 amb demanda alta; a I2 (gratuïta) encara queden algunes places en alguns centres. • Llistes d’espera sobretot a bressols més cèntriques; s’optarà per recol·locar amb 2es i 3es opcions per no deixar cap plaça buida. Matrícula viva i acollida lingüística • El fenomen és habitual i territorialment generalitzat; combina moviments interns dins Catalunya i arribades de fora. • El balanç entrades/sortides tendeix a compensar-se i el servei està ben dimensionat. • Suport amb aules d’acollida als instituts per a aprenentatge inicial de català; a primària, els infants solen assolir competència bàsica en ~1 mes. Institut Armazenda: present i futur • Pròrroga municipal confirmada per al curs vinent fins a la cessió formal del solar; tràmits urbanístics (reparcel·lació) i aprovació al Ple previsiblement després de l’estiu. • Nova ubicació a l’antiga Fàbrica Simón (c. Barcelona): central, connectada a diversos barris i clau per a un nou eix educatiu (amb Cassià Costal, Escola Municipal de Música i futura Casa de la Tecnologia). • Mobilitat sostenible: no es preveu aparcament per a famílies; aposta per anar a peu, bicicleta, transport públic i aparcaments dissuasius propers. Participació i Atenció a la Ciutadania Nova regidoria i millores a l’OAC • Enfocament transversal de la participació amb suport a totes les àrees (urbanisme, acció climàtica, igualtat, gent gran…). • Millores físiques a l’OAC: sala d’espera separada i separadors per a més privacitat, millorant la confiança i qualitat del servei. • Atenció descentralitzada als barris via centres cívics i dies concrets d’atenció in situ. Processos participatius en marxa • Repensem Girona i Repensem el carrer de la Creu (sessió oberta al nou local social de l’Eixample). • Audiència Pública Climàtica i Fòrum Ciutadà; lideratge transversal d’Urbanisme, Acció Climàtica i Alcaldia. • Cultura d’escolta activa: valorar propostes, analitzar viabilitat tècnica i comunicar decisions amb transparència. “Ajuntament m’Escolta”: proximitat als barris • Doble modalitat: cita prèvia i atenció directa presencial en dies fixos de barri. • Dades inicials: ~150 cites prèvies registrades; moltes atencions addicionals sense cita (no comptabilitzades) i treball coordinat amb associacions veïnals. • Canalització de peticions: gestió directa amb àrees o registre d’entrada per seguiment. Millores a l’atenció a la ciutadania • Eliminada l’obligatorietat de la cita prèvia: es pot ser atès sense cita (més agilitat); la cita garanteix hora i evita cues. • Estudi d’ús d’IA per filtrar i orientar trucades informatives o derivacions i alliberar agents per a casos complexos. • Desplegament als barris per acostar l’administració a la ciutadania. Infància, adolescència i gent gran Consells intergeneracionals: infants, adolescents i gent gran • Treball conjunt durant el curs: escolta mútua, creativitat i projectes compartits amb voluntat de continuïtat. “Això no ha sigut una anècdota… ha vingut per quedar-se.” Ciutat Amiga de la Infància (UNICEF) • Renovació 2025 del reconeixement d’UNICEF. • Compromís amb drets com el dret al joc, la participació d’infants i adolescents i espais urbans amables per a tothom. Enjoc: tardes de joc en família (0–6) • Obertura al juny: ús d’escoles bressol municipals fora d’horari lectiu com a espais de joc segur (sala central i pati). • Per a 0–6 anys, sempre amb acompanyament adult (no és canguratge); espai de socialització per a infants i xarxa per a famílies. • Pilot a la bressol El Tren, obert a tota la ciutat; expansió prevista fins a 3 espais simultanis el curs vinent. DGAIA i protecció infantil • Tema de competència de la Generalitat; l’Ajuntament expressa preocupació i ofereix col·laboració per millorar protocols i el servei.

Context i protagonistes Entrevista municipal a Girona FM amb la regidora de Treball de Promoció Econòmica, Raquel Robert, centrada en ocupació, formació, serveis d’inserció, tecnologia i reptes als barris. "Volem afavorir els col·lectius més vulnerables i que la gent s’ocupi amb feines de qualitat." Governança i consensos econòmics Taula pel Desenvolupament Econòmic i Ocupacional • Regulada via reglament per formalitzar una taula nascuda durant la Covid amb agents socials (UGT, CCOO, FOEC, PIMEC). • Objectiu: generar consensos, impulsar oportunitats i diàleg, i coordinar respostes a necessitats del teixit productiu. Formació i qualificació: resposta a la demanda Perfils qualificats i missatge d’upskilling • L’ESMO adapta formació qualificadora segons necessitats empresarials detectades (enquestes, diàleg continu). • Incentiu clau: quan empreses o administracions exigeixen requisits de categoria, la formació guanya tracció. • Habilitats digitals i IA entren amb força en processos interns; l’ESMO insisteix: “no pararem” d’impulsar qualificació. Infraestructura i espais ESMO, espais i Casa d'Oficis • Falta d’espai recurrent; es treballa per habilitar i optimitzar espais actuals. • Projecte de Casa d’Oficis en model “descentralitzat” mentre no hi hagi seu única. • Conexió amb la futura Casa de la Tecnologia (primera planta prevista per a oficis) per ampliar oferta. Col·laboracions sectorials i certificació Metall i ascensors • Col·laboració amb l’Escola del Metall (nova inauguració) com a peça del model descentralitzat. • Treball amb el Gremi d’Ascensors per adaptar espais a normativa i cobrir una demanda alta de tècnics d’inspecció. • L’ESMO complementa l’oferta del SOC amb certificacions professionals i, si cal, títols propis. Joves i inserció Girona Més Neta i tallers • Programa estacional per a estudiants universitaris i de cicles (no només UDG) iniciat fa 10 anys; bona acollida. • Tallers de recerca de feina per a joves de 16–29 anys (Nadal, Setmana Santa, estiu); noves edicions al novembre-desembre. Descentralització del servei Treball als Barris i dispositius d’inserció • Ampliació d’agrupacions censals permet desplegar dispositius a Eixample Sud-Oest, Sant Narcís i Mar Xirgo, Font de la Pólvora i Vila Roja, Pedret i Pont Major. • Pressupost: de ~700.000 € (2024) a >1 M€ (2025); 394.000 € a dispositius d’inserció sociolaboral. • Objectiu: detectar necessitats al territori i fer oferta formativa a mida per perfils locals. Tecnologia al servei de l’ocupació App “ESMO a la butxaca” • Primer any: ~2.500 instal·lacions, ~65.000 consultes de detall d’ofertes, ~5.500 inscripcions. • Obertura a tràmits d’empreses per facilitar selecció i intermediació; servei 100% gratuït i amb acompanyament humà. • Abast ampli a l’àrea urbana: es publiquen ofertes de la rodalia; l’ESMO és un referent per a grans implantacions. Resultats 2024 • 618 insercions (65% directes des de l’ESMO) i 38 noves empreses amb suport municipal. • Valor afegit: intermediació integral (diagnosi, orientació, qualificació i acompanyament fins a la inserció) i impuls a l’emprenedoria. Sectors en creixement i futur Comerç, salut i serveis socials; Campus de Salut • Sectors amb més oferta: comerç, sanitari i serveis socials. • El Campus de Salut (inversió clau de les darreres dècades) generarà amplia demanda: no només perfils sanitaris, també tècnics informàtics i altres especialitats. Cal preparar-se ara. Esdeveniments d’ocupació “Treball amb G” • Fira impulsada per la Cambra de Comerç (format híbrid) que optimitza el temps de candidats i empreses, i potencia el networking. Reptes de barri Devesa–Güell • Enllumenat: substitució en curs, satisfacció veïnal. • Col·lector Joaquim Vayreda: condiciona l’asfaltatge; s’hi està treballant, pendent de terminis definitius. • Usos de la Devesa: regulació d’aparcaments i tracte en esdeveniments; demanda d’un local veïnal més cèntric. Torre Gironella • Talls de llum: intervenció d’Endesa amb millora notable; en marxa substitució de transformador i actuacions sobre cablejat aeri. • Patrimoni i divulgació: projecte 3D amb codi QR per recrear el segle XIV; molt ben valorat. Cloenda "Som un referent, 100% gratuït i amb una persona sempre a l’altre costat." La regidoria aposta per una estratègia combinada: consens social, formació alineada a demanda real, serveis descentralitzats, tecnologia útil i acompanyament personalitzat, mentre afronta reptes d’espai i millores als barris.

Introducció "El projecte és més important que les persones." Entrevista a Quim Allats, portaveu d’ERC Girona, tinent d’alcalde i regidor de Cultura. Conversa àmplia sobre relleu de lideratges, grans projectes urbans (Campus de Salut i Plaça Espanya), turisme i llengua catalana, programació cultural i esports a la ciutat. Decisió personal i lideratges a ERC No repetir com a cap de llista • Allats confirma una decisió meditada i anunciada amb temps per facilitar nous lideratges i enfortir el projecte col·lectiu d’ERC. • Manté el compromís amb la ciutat i el projecte republicà; prioritat al dia a dia de govern. • L’anunci anticipat busca planificació i evitar improvisacions, aprenent de cicles anteriors. Procés intern i “moviment gironí” • ERC és un partit assembleari: la militància decidirà persones i fórmules. • Davant discrepàncies internes (p. ex. tuit del regidor Bertran), Allats defensa respectar el resultat de la militància i donar suport al projecte escollit. Projectes urbans clau Campus de Salut: abast i impacte • Projecte estratègic amb una inversió anunciada de 700 milions d’euros (amb possibilitat d’augmentar). • Impacte sanitari per a més de 800.000 persones i efectes socials i econòmics: recerca, innovació i posicionament de Girona com a pol sanitari. • Beneficis especials per als barris de Can Gibert i Santa Eugènia. • Davant veus crítiques (p. ex. sobre el Parc Jordi Vilamitjana), Allats demana prudència, transparència i avançar els tràmits: - Nou protocol amb la Generalitat - Aprovacions als plens de Girona i Salt Plaça Espanya: conveni amb Adif i calendari • Acord que desbloqueja un espai clau d’entrada a la ciutat: més verd, espai per a vianants i millor connexió amb l’Eixample. • Possibilitat d’inici d’obres a finals d’any. • L’Ajuntament assumeix el cost total de la intervenció (canvi respecte acords anteriors; diferències amb el cas de l’arxiu, d’uns 2 M€). • Allats posa en valor el paper d’ERC a totes les cambres (p. ex. Jordi Martí al Senat) per “fer que les coses passin”. Turisme, expats i llengua catalana Sobre el 30 Minuts dels “expats” • Pregunta sobre la representativitat del retrat i la necessitat de prudència en conclusions generals. • Girona té atractiu i turisme de qualitat, però cal reforçar el compromís amb la ciutat i la llengua. Llengua catalana: cohesió i polítiques • La llengua catalana és un element cohesionador i d’identitat; calen passos clars per garantir-ne l’ús i coneixement. • Acords i mesures locals (mandat passat i actual): - Recuperació del dinamitzador lingüístic - Fires en català i Butlletí “La llengua al dia” - Més cursos de català - Campanya d’obligacions lingüístiques al comerç - Creació d’una regidoria específica de llengua catalana • Crida a consensos amplis i a resistir els retrocessos impulsats per alguns actors polítics. Cultura: Temps de Flors, Capella i La Marfà Temps de Flors i cicle Capella • Edició amb ampliació horària fins a les 23:00: facilita la visita de gironins al vespre. • Convivència amb programació cultural: Capella (cicle singular a escala europea), castells a Sant Feliu i sardanes a la Plaça 1 d’Octubre. • Presència d’Albi, ciutat germanada, com a invitada destacada. La Marfà i manteniment patrimonial • Modificació pressupostària (~90.000 €) vinculada al projecte Menget Girona per conservació patrimonial de la Marfà (responent a deterioraments detectats). • La Marfà es reafirma com a centre de referència de creació musical al país. Esports a Girona • Futbol: objectiu immediat del Girona FC és guanyar i assegurar la permanència, considerada èxit per pressupost i dimensió de ciutat. • Bàsquet: Uni Girona classificat per Eurolliga; Bàsquet Girona a tocar de la permanència a l’ACB. • Hoquei: ascens difícil, però amb ambició de retorn. Idees clau • Relleu ordenat a ERC, amb respecte a la militància i focus en el projecte de ciutat. • Campus de Salut i Plaça Espanya com a motors de transformació urbana i oportunitat econòmica. • Defensa ferma del català com a eix de cohesió i identitat, amb polítiques concretes. • Cultura i esport com a pal de paller del dinamisme i l’orgull de ciutat.