episodis

Panorama general Tertúlia sobre l’estat de Girona a mig mandat del govern tripartit, amb focus en tres eixos: neteja i model de residus, seguretat i cohesió social, i infraestructures clau com el nou Hospital Trueta i l’aeroport. Els tertulians destaquen la pèrdua de poder efectiu dels ajuntaments davant grans concessionàries i la burocràcia, i alerten del gir polític cap a la dreta si no s’afronten debats incòmodes amb solucions tangibles. "Pràcticament l’alcalde no pot anar a pixar sense el permís del seu secretari" "La voluntat popular està per damunt fins i tot de qualsevol llei" Temes principals i posicions clau Balanç a mig mandat del tripartit • Percepció que la ciutat segueix similar a fa dos anys, malgrat el canvi d’ideologia al govern. • La gestió municipal es veu condicionada per serveis externalitzats, contractes rígids i burocràcia. Neteja i model de residus (porta a porta, contenidors intel·ligents) • Desplegament problemàtic del contracte de neteja: queixes veïnals, especialment a Montjuïc, on la densitat en blocs i la manca d’espais han fet inviable el porta a porta tal com s’havia plantejat. • Propostes: - Consulta popular per escollir model de recollida, complementada amb criteris tècnics i sentit comú. - Corregir i no desfer el model: ajustar allà on no funciona, sancionar incompliments i millorar pedagogia. • Context de fons: UTEs poderoses, dificultats per sancionar, i debat sobre municipalitzar serveis per recuperar capacitat d’acció. Seguretat, demografia i cohesió • Augment de la sensació d’inseguretat, amb dades que apunten a increments en delictes sexuals i tensions a l’entorn de l’estació. • Factors estructurals: - Pressió demogràfica i model econòmic de salaris baixos que reclama molta mà d’obra. - Tribalismes culturals i tensions identitàries/religioses amplificades per xarxes digitals. • Risc: si l’esquerra no aborda seguretat i immigració amb propostes realistes, creix l’extrema dreta. Poder municipal, burocràcia i concessions • Diagnosi: pèrdua de sobirania municipal davant grans concessionàries i normatives supramunicipals; por a litigis i hiper-burocràcia que paralitzen. • Proposta central: recuperar gestió directa de serveis clau (municipalització) per guanyar capacitat de maniobra i qualitat laboral. • Objeccions: risc d’“inflar” burocràcia; cal separar aparell tècnic necessari de capas administratives inoperants. Dinàmica política i auge de la dreta • Possibles moviments electorals: Aliança Catalana podria entrar a Girona; Junts modula discurs segons territori. • Jovent: s’observa un gir més conservador i masclista alimentat per continguts digitals; la “rebel·lia” passa per ser “molt de dretes”. Infraestructures: Trueta i aeroport • Nou Hospital Trueta (objectiu 2031): consens que és imprescindible i no pot retardar-se. Risc de quedar darrere del Clínic si es dilata. - Polèmica Parc Jordi Vilamitjana: compensacions i expropiacions podrien encallar el calendari. • Aeroport de Girona: el clau no és tant una nova pista com atraure companyies i connectar-lo per tren (AVE/Rodalies). AENA té la paella pel mànec; cal ús eficaç dels aeroports Girona/Reus i millor intermodalitat. Fira de Girona, economia i postpandèmia • La Fira es recupera del cop de la pandèmia, amb suport institucional, però reclama inversions a l’edifici (competències compartides). • Transformació econòmica: comerç tradicional pressionat per franquícies i e-commerce; fires sectorials esdevenen més espectacle que negoci tècnic. Idees i frases destacades • Consulta popular per al model de residus, amb marc tècnic garantista. • Municipalització de serveis per recuperar poder i eficiència. • No retrocedir en reciclatge: ajustar el porta a porta segons densitats i barris. • Trueta prioritàri: blindar terminis i finançament per evitar retards estructurals. • Aeroport: prioritzar connexions ferroviàries i model de rutes en lloc d’obres faraòniques. • Abordar seguretat, immigració i cohesió amb dades i solucions, evitant simplificacions. "Algú s’embutxacarà diners" (alerta sobre riscos de grans obres i concessions)

Resum general Tertúlia centrada en l’estat de Girona a mig mandat, amb focus en la burocràcia municipal i la seguretat jurídica, la governança de l’aigua i la participació, el model de residus, la gestió del verd urbà, la neteja i incivisme als barris, i el pols polític al voltant del Campus de Salut i el nou Trueta (i el Parc Jordi Vilamitjana). Tanca amb un butlletí informatiu. Participants i to de la conversa • Contribucions expertes: Martí Terès (gestió pública i urbanisme), Pau (aigua i participació), Carme Ferrer (visió ciutadana i cultural). • To crític però constructiu: es demana realisme, més agilitat i coherència entre el que es predica a l’oposició i el que es pot fer al govern. Idees clau • Burocràcia i seguretat jurídica: la litigiositat i l’afany d’“autoprotecció” administrativa han encarit i alentit tràmits i licitacions. • Exemples paradigmàtics: - Canera comarcal i tombes islàmiques: projectes “senzills” encallats durant anys. - > "Cinc anys donant voltes fent tràmits i encara no s'ha fet la licitació" (sobre les tombes). • Coherència política: es qüestiona el “bany de realitat” de qui arriba a governar. - > "Saps que no pots passar d’un dia a l’altre a residu zero"; cal evitar usar l’oposició per “desgastar” i després no executar. • Verd urbà i escocells: canvi de mirada a les herbes de creixement espontani (sense herbicides) per sostenibilitat i costos. - > "No s’hauria de parlar de ‘males herbes’ a ciutat"; millor gestió i manteniment estacional. • Residus: debat porta a porta vs. incineradora. Es defensa el camí pragmàtic: millorar valorització i reduir rebuig sense “salts al buit”. • Neteja i incivisme: voluminosos abandonats a Sant Eugènia i contenidors amb poca fracció dipositada; es demanen més controls i sancions. • Observatori de l’Aigua: es manté la demanda de cogovernança i transparència (inclosa plaça al consell de CATSA). Persistència d’impassos i discrepàncies sobre responsabilitats. • Parc Jordi Vilamitjana i Campus de Salut: - Es prefereix no tocar el parc ni “malbaratar” inversions (skatepark, arbrat), i finançar expropiacions amb suport de la Generalitat. - > "No té sentit fer un skatepark i després carregar-s’ho tot i fer-hi pisos". • Nou Trueta: risc de retards si el front polític continua obert i s’allarguen decisions. - > "El període d’amortització d’una inversió sanitària és d’uns 15 anys"; cal realisme en calendaris i prioritats. Detalls per àmbit Balanç de mitja legislatura • Estat “més o menys igual” als grans debats: aigua, habitatge, ZBE, carrer de la Creu. • Limitacions: poques competències i finançament curt. • Cultura: bona valoració, alcalde proper i continuïtat de suport. Burocràcia, seguretat jurídica i paràlisi • La seguretat jurídica davant litigis ha generat hiperformalització. • Impacte: tramitacions llargues, licitacions lentes i expectatives frustrades. • Es reclama gestió de la complexitat sense sectarismes i realisme en objectius. Aigua i participació • Debat sobre l’Observatori de l’Aigua i el seu bloqueig. • Reclam de transparència (accés a informació, CATSA) i espais reals de coproducció de polítiques públiques. Residus i neteja • Model mixt: millorar recollida i tractament mentre es redueix el residu. • Porta a porta a tota la ciutat es considera inviable a curt termini. • Incivisme: voluminosos dipositats incorrectament; cal vigilància i sanció. Verd urbà i herbes espontànies • Escocells i parterres amb vegetació natural: més sostenible i menys costós. • Sense glifosat (prohibit municipalment): manteniment manual i estacional. Campus de Salut, Parc Jordi Vilamitjana i Trueta • Finançament d’expropiacions: millor via Generalitat que no pas “compensar” amb edificabilitat al parc. • No repetir costos: evitar tallar arbrat i desfer equipaments recents. • Trueta: risc de competència en calendaris (p. ex. amb el Clínic) i retards si no hi ha concreció i calendari ferm.

Visió general Tertúlia molt centrada en la gestió de residus a Girona, la renaturalització de l’espai públic i l’impacte sobre la convivència, així com la pressió fiscal i la burocràcia sobre el comerç de proximitat. També es ressalten iniciatives culturals i patrimonials (llegendes de Girona, guia Rosa Durant, plànol de París) i es tanca amb un butlletí de notícies locals. Punts clau • Residus i incivisme: el model actual genera desbordaments, impropis i molèsties; calen ajustos del contracte, millor comunicació i corresponsabilitat ciutadana. • Renaturalització vs descurança: el verd espontani pot fomentar biodiversitat però també plagues; el manteniment i la seguretat han de ser equilibrats. • Teixit veïnal i governança: es lamenta el desgast d’associacions de veïns i la sensació d’assenyalar barris; es reclama més presència pública i diàleg. • Comerç local: increments de taxes d’escombraries i llicències lentes asfixien petits negocis; es reivindica el consum de proximitat i adaptar horaris a la demanda real. • Patrimoni i turisme cultural: teatralitzacions de llegendes, el valor de guies locals i la necessitat de conservar elements com el plànol de París. • Butlletí: pla financer municipal, impuls UdG a la robòtica submarina, millores a l’Auditori de la Mercè, nou espai hortícola, Festivalot i esports. Tertúlia: temes principals Renaturalització i convivència urbana • Debat sobre la “naturalització” de parcs i escossells: percepció de deixadesa i risc d’insectes (p. ex. mosquit tigre) vs foment de la biodiversitat. • Cas “Girona per Girona” (Montilivi): veïns contracten jardineria i netegen espais entre blocs mentre es resol si l’espai és públic o privat d’ús públic. Reclam d’un conveni clar i manteniment municipal continuat. "Quan no hi ha presència pública, s’hi val tot". Gestió de residus: contracte, comunicació i hàbits • Model actual: canvis de calendari/format i desbordament de bosses als punts de recollida. • Tres factors clau: - Contracte poc adequat a la realitat de la ciutat. - Informació i comunicació insuficients en el desplegament. - Incivisme d’una part de la ciutadania. • Dificultats pràctiques: impropis al vidre (del 3% al 30%), soroll a recollides, accessibilitat (pedal + targeta + aixecar tapa) per a gent gran o amb mobilitat reduïda. • Vida quotidiana: complicacions en pisos petits (p. ex. conservar restes de peix) i manca de flexibilitat. "Hem de menjar peix el dia que toca reciclar?". Teixit veïnal i relació amb l’Ajuntament • Desgast i baixa d’algunes associacions de veïns; es percep manca de proximitat i corresponsabilitat institucional. • Debat sobre el “assenyalament de barris”: es demana evitar estigmatitzacions i apostar per plans de presència pública i projectes comunitaris sostinguts. Comerç local, fiscalitat i burocràcia • Pujada de la taxa d’escombraries a comerços (casos que multipliquen per 3–7x) i costos acumulats (IVA, IRPF, IBI, llicències…). • Licències d’activitat lentes (mesos o anys) i lloguers elevats: dificulten o retarden obertures, tanquen marges i desincentiven nous negocis. • Efecte substitució: franquícies al centre; als barris, supervivència amb jornades llargues i precarització en alguns casos. • Exemple positiu: un restaurador persevera i obre diverses rostisseries tot i traves administratives. • Estratègies: ajustar horaris a franges de més demanda real; apel·lació al consum de proximitat per mantenir llums i xarxa social al barri. Patrimoni, llegendes i turisme cultural • Teatralització de llegendes de Girona (mosques, remeieres/bruixes, gàrgola, el xuixo), ambientacions creatives i crítica festiva. • Reconeixement a la guia Rosa Durant i a les rutes que connecten història i memòria amb la ciutat viva. • Crida a mantenir i restaurar el plànol de París (pintura amb esquerdes) i altres elements patrimonials. Mirades sobre la ciutat • Girona, “un caramel” per passejar i viure, amb racons com Torre Gironella, lleres del Ter i casetes de Sant Narcís. • Valoracions polítiques: tripartit (Guanyem, Junts, ERC). Es percep ERC amb menys presència des que Quim Ayats no repetirà; models de ciutat diferents entre Guanyem i Junts. Notícies destacades (Butlletí) • Pla financer municipal per afrontar 8 M€ (desigualtats retributives + sentència garatge Forner); dèficit 2024 d’uns 250.000 €; aprovació inicial al ple. • UdG: el Centre de Robòtica Submarina aspira a ser ICTS (infraestructura singular) per accedir a més convocatòries de recerca. • Auditori de la Mercè: liciten grada retràctil (170 butaques) per guanyar polivalència. • Can Marfà (Sta. Eugènia): nou espai formatiu d’horticultura eficient i sostenible (996.000 €), dins del projecte Menja Girona. • Festivalot: 10a edició amb 30.000 espectadors; doble concert final de Figaflau. • Esports: Girona B empata 0–0 amb el Badalona i passa a la final per pujar a 2a RFEF (jugarà amb el San Fernando Canari, camp en contra). • El temps: assolellat i temperatures a l’alça (màximes >30 °C). Cites destacades "No pots fer normatives que oblidin la gent gran: per llençar el vidre ara et falten tres mans". "Si volem carrers vius, hem de comprar al barri i no deslocalitzar amb un clic". Conceptes clau • Renaturalització urbana • Porta a porta • Impropis • Biodiversitat • Assenyalament de barris • Presència pública • Llicència d’activitat • Taxa d’escombraries • Comerç de proximitat • Petjada de carboni • Patrimoni viu

Resum executiu Tertúlia centrada en el balanç de mig mandat a Girona amb especial focus en tres grans eixos: residus i neteja, habitatge i campus de salut Trueta, tot plegat travessat per la burocràcia, el finançament municipal i la comunicació institucional. El tram final inclou un butlletí de notícies locals. Idees clau • Govern de coalició (tripartit): dos anys de “pau política” i projectes desencallats, però amb desgast, microconflictes i dificultats de connexió amb el carrer. • Residus (gran tema del mandat): nou model amb targeta i àrees tancades; errors d’implantació, dèficits de recollida puntuals i sancions fortes a l’empresa; s’anuncien ajustos però no pas marxa enrere. • Habitatge (emergència estructural): salaris que no donen per emancipar-se, efecte demogràfic i social; crítica a dècades de polítiques que van privatitzar parc públic i defensa de protecció oficial permanent i de simplificar tràmits. • Campus de salut (Trueta): tema de país amb incerteses i disputa de prioritats; demanda de claredat i consens. • Burocràcia i finançament: procediments «excessivament farragosos», infrafinançament municipal i necessitat de simplificació administrativa i millora de la comunicació (més enllà de tuits i BOP). • Escenari polític 2025: incògnita sobre la continuïtat del tripartit versus trencament preelectoral per marcar perfil propi. "La vella política no ha donat solucions... tenim una ciutat amb necessitats i un pressupost i capacitat d’execució que no s’hi ajusta." Balanç de mig mandat Govern de tres partits • Constitució i gestió d’un acord complex amb programes diferents, però amb percepció compartida d’aturada prèvia de la ciutat. • Projectes en marxa: habitatge (pisos per joves), plaça Espanya, pàrquing dissuasiu i transformació de l’entrada sud; aprofitament de fons Next Generation. • Valoració cívica: desgast i crispació al carrer; dificultat per comunicar resultats i evitar el «microclima» del consistori. Lideratge i realitat de govern • Diferències d’experiència i capacitat dins de tots els grups; importància de full de ruta, planificació i pressió ben orientada als equips. • Coll d’ampolla estructural: infrafinançament municipal i burocràcia que frena l’execució; crida a simplificar procediments i reorganitzar per respondre al ciutadà. Residus i neteja: diagnòstic i resposta Què passa • Taxes a l’alça i percepció de ciutat bruta en punts; imatges amplificades per xarxes. • Desajustos d’implantació (ex. Montjuïc): informació insuficient/ineficaç en alguns barris; canvi d’hàbits exigent per al veïnat. Gestió i mesures • Contracte amb grans empreses de residus: interessos elevats i negociació dura. • Sancions per centenars de milers d’euros i renegociació per recollides especials i zones temporals; supervisió tècnica reforçada. • Bons resultats en zones amb porta a porta (ex. Sant Narcís, cases unifamiliars) i aprenentatges de municipis petits. On cal insistir • Diferenciar incivisme de males recollides; millorar monitoratge en temps real i comunicació proactiva (canals tradicionals, proximitat i seguiment d’incidències). • Continuïtat del model amb ajustos; evitar marxa enrere. "Fer política amb tuits no n’hi ha prou... el BOP no el llegeix ningú." Habitatge: urgència i estratègia Símptomes greus • Joves i professionals amb sous per sobre de mercat vivint en pisos compartits; dificultat per formar famílies; impacte demogràfic i necessitat futura d’atraure població. Orígens i responsabilitats • Record d’instruments com les àrees residencials estratègiques (2007–2010) i aturada posterior; crítica a la VPO de compra-venda dels 80–90 que va privatitzar parc públic. • La llei d’habitatge de 2007 ja permetia eines (expropiació per incompliments, etc.) poc utilitzades. Propostes clau • Protecció oficial permanent (no permeabilitzar al mercat lliure). • Rehabilitació intensiva a barris madurs (ex. Can Gibert del Plà) i activació d’habitatge existent. • Simplificació normativa i finançament estable a escala de país; despolititzar debats distorsionats (ex. «ocupacions» com a focus residual). Campus de salut Trueta i altres projectes • Demanda de prioritzar el Trueta en clau territorial, tot reconeixent la complexitat de projectes «de país» i la necessitat de consens i transparència. • Altres dossiers: ZBE, pàrquings dissuasius, carrer de la Creu i plaça Espanya (obres imminents). Burocràcia, finançament i comunicació • Procediments farragosos i por al risc que paralitza tècnics i polítics; crida a una reforma administrativa transversal. • Infrafinançament municipal que limita l’abast (ex. 6 M€ per habitatge no permeten escalar solucions). • Comunicació: cal superar el «microclima» i arribar al veí amb llenguatge clar i canals efectius. Mirant endavant: 2 anys intensos • El temps s’accelera en la segona meitat del mandat; projectes visibles en 6–7 mesos. • Incògnita sobre trencament preelectoral del tripartit per marcar perfil; pressions «des de dalt» i factors externs (ex. Rodalies). Butlletí de notícies (final del programa) • Girona retorna 1,2 M€ de Next Generation per projectes de mobilitat no executats a termini (amb 76.000 € d’interessos). • Macrooperació de la Guàrdia Civil contra el narcotràfic: 24 detinguts i 13 plantacions desmantellades. • PSC Girona: acte de balanç, crítica a «desgovern» i demanda de canvi de rumb. • Queixa del PSC per la llicència d’acampada de la trobada d’escoltes a la Devesa. • EcoSol (Càritas): 46% d’inserció laboral, amb perfils cada cop més complexos. • Requeriments a solars privats: 141 en 18 mesos per garantir salubritat i seguretat. • Esports: Girona CH inicia play-off d’ascens; Girona FC llança campanya d’abonaments. • Temps: dia assolellat, fins a 30 ºC de màxima.

Panorama general de l’episodi Tertúlia gironina que avança des de records rurals i refranys de juny fins a tres blocs centrals: Gaza i el silenci d’Occident, cultura i turisme com a estratègia de ciutat i de país, i el nou campus de salut Trueta (amb els seus riscos, terminis i usos futurs del Trueta actual). Es tanca amb un butlletí informatiu. 1) Gaza i el debat moral i polític Punts clau • Denúncia contundent de la barbàrie a Gaza i del “silenci còmplice” d’Occident. • Reconeixement de grisos al conflicte: crítica a Hamàs i a les polítiques del govern israelià, sense estigmatitzar tot el poble jueu. • Alerta contra l’antisemitisme: cal evitar que la crítica a Netanyahu i l’exèrcit derivi en prejudicis contra jueus arreu. • Context històric: diàspora jueva, paper de l’imperi britànic el 1948, i desemparament dels palestins també pels veïns àrabs. • Experiències personals i viatges a Israel: percepció d’hipercontrol de seguretat i contradiccions democràtiques. • Anècdota amb Shimon Peres que adverteix del risc moral d’“oprimir un altre poble”. Idees destacades • Cal una mobilització internacional per aturar el patiment civil i activar vies penals internacionals si escau. • Els mitjans i discursos simplifiquen; el conflicte és complex i de llarga durada. "És un genocidi... davant dels nostres ulls, i amb un silenci com a mínim còmplice i covard." "Per primera vegada... és Israel qui té la bota al cap i està oprimint un altre. I això pot ser el principi de la nostra fi." (atribuit a Shimon Peres, en una trobada d’alcaldes) 2) Monestirs, ritme litúrgic i vida espiritual Punts clau • La Dolors Vidal reivindica el valor quotidià de les Laudes i Vespres de Montserrat com a “mantra” que dona llum i cura. • Debat sobre la repetició monàstica: d’“avorriment” a hàbit salutífer. • Notes d’actualitat eclesial: bisbes monjos i mil·lenaris (Montsalvat/Sant Daniel). 3) Cultura i turisme: model de ciutat i de país Punts clau • A partir de Calonge i Sant Antoni i la Càtedra de Gastronomia, Cultura i Turisme (UdG): exemple de municipalisme que aposta per fer del binomi cultura–turisme un eix estratègic. • Risc de banalització si la cultura queda al marge del relat turístic; cal una política integral, amb governança compartida (unir regidories de Cultura i Turisme). • Dades que preocupen: Catedral de Girona amb entrades estancades des del 2004, malgrat el fort creixement turístic global. • Girona té actius potents: festivals (p. ex. Temporada Alta), patrimoni (Call Jueu), gastronomia; cal articular-ho millor i mesurar impactes. • El fenomen de les bicicletes no és antagònic: convé diversificar i connectar-lo amb l’oferta cultural. Accions proposades • Sacsejar institucions (Diputació, consells comarcals, patronats) per coordinar estratègia, estudis de demanda i inversió cultural. • Exemples exportables: cadires/càtedres municipals que generin model i projectes pilot replicables. 4) Nou campus de salut Trueta (Salt–Girona) Punts clau • Projecte considerat de país, comparable al Clínic: el Trueta dona cobertura a ~950.000 habitants (més turisme). • Controvèrsia del Parc Jordi Vilamitjana i acords polítics recents: risc de retards si s’alteren els planejaments en curs. • Objectiu temporal: Trueta 2031 (ideal) i Clínic 2035; endarrerir el Trueta podria trastocar prioritats. • Crida a la generositat metropolitana (Girona–Salt) i lideratge compartit; evitar mirades “de curta volada”. • Debat sobre compensacions/expropiacions i evitar reobrir el projecte urbanístic si implica +2/3 anys de demora. I després, què fem amb l’actual Trueta? • Consens al voltant de convertir-lo en un gran centre sociosanitari, complementari a Santa Caterina, amb atenció a l’envelliment i la convalescència. Butlletí final (titulars) • Crítiques a l’acord Govern–Comuns pel Parc Vilamitjana i por a retards. • Persecució a l’AP-7 i detencions a Salt; denúncia a un monitor per fotos d’alumnes. • Vox demana rei/bandera a llocs preeminents; nou centre d’acollida d’animals del Gironès. • Reforma de l’entorn de Sant Pau a Girona; debat sobre model de ludoteca a Salt. • Esports: Bàsquet Girona celebra la permanència; temps calorós amb més sol a la tarda.

Visió general Tertúlia centrada en dos eixos principals: d'una banda, el col·lapse del nou model de recollida de residus a Girona amb taxes disparades, contenidors insuficients i incivisme; de l’altra, el debat sobre el nou Hospital Trueta (campus de salut a Salt) i el possible impacte del conflicte pel parc Jordi Vilamitjana i la comparativa amb el projecte del Clínic a Barcelona. També es comenta la renaturalització urbana, els efectes del canvi d’estació en l’estat d’ànim, propostes de millora de la gestió de residus, i es tanca amb un record a Montserrat Pomerola. Al tram final, butlletí informatiu amb l’actualitat del dia. "Que el partidisme no passi per davant del bé comú" i que el Trueta "no es retardi ni un sol dia". Temes clau Canvi d’estació i salut mental • Canvis de llum i longitud del dia afecten l’estat d’ànim: més depressió quan disminueix la llum; empitjoraments en primavera i tardor en patologies com el trastorn bipolar. • La dificultat d’“adaptar-se als canvis” i l’impacte de les al·lèrgies i els canvis d’horari en el benestar quotidià. Renaturalització urbana: biodiversitat vs. manteniment • Suport a la renaturalització per fomentar biodiversitat, però cal manteniment: si les herbes tapen bancs o jocs infantils, la implantació és deficitària. • El debat de fons: estètica i higiene dels espais públics, polítiques de Parcs i Jardins transversals a diferents governs. Crisi de residus a Girona: model, taxes i servei • Contenidors intel·ligents i reordenació: bons propòsits, però implementació deficitària amb punts desbordats, bosses a terra i dificultat d’accés. • Taxa d’escombraries molt més alta i percepció de pitjor servei (manca de recollides, mala coordinació amb comerços i punts singulars com àrees d’autocaravanes). • Comparatives: porta a porta en municipis petits funciona millor en general, però també genera carregues organitzatives. • Idees per millorar: sistema de devolució i retorn d’envasos (DRS) com a Suècia; reduir volum d’embalatges; millor planificació i contractació. "Això els hi costarà l’alcaldia" si no s’arregla ràpid el servei de recollida i neteja. Incivisme i corresponsabilitat • Efecte crida: si un punt és brut, s’hi afegeixen més deixalles. Papereres buides al costat de residus deixats a terra. • Pedagogia extensa però fatiga ciutadana: part de la població no adopta hàbits cívics; cal reforçar incentius i dissuasions. Envasos i indústria: l’arrel del problema • Excés d’envasos (plàstics, cartró) i presentacions innecessàries (endívies envasades, fruita tallada) empitjoren la generació de residus. • Contradiccions reguladores: es cobren bosses al supermercat mentre proliferen envasos superflus. Interessos industrials frenen canvis. • Experiències personals: multes per errors de separació (ex. poriexpans dins del cartró) que mostren incoherències i la necessitat d’avisos graduats abans de sancions. Propostes de sortida immediata (residus) • Augmentar contenidors i/o freqüència de recollida (especialment plàstic i orgànica) i dimensionar millor en punts crítics. • Reforçar la gestió de residus comercials i punts singulars (autocaravanes), i millorar el contracte i el control a l’empresa concessionària. • Pilotar un sistema DRS per a llaunes i ampolles. • Campanyes d’educació i corresponsabilitat, combinades amb sancions proporcionals i avisos. • Resoldre la burocràcia i evitar el “doble raser” de l’administració. Nou Hospital Trueta: consens, parc i riscos • Necessitat indiscutible del nou Trueta (campus de salut a Salt) per atendre prop d’1 milió de persones; l’actual centre està al límit tot i inversions d’emergència. • Conflicte pel parc Jordi Vilamitjana: proposta inicial d’expropiacions compensades amb habitatge al parc vs. nou acord de finançament d’expropiacions per la Generalitat (pacte amb Comuns). • Posicions: PSC (Generalitat i grup municipal) defensa finançar expropiacions i mantenir el parc; govern municipal alerta de retards si es reobre planejament; es parla de “deslleialtat territorial”. • Risc de “cursa” amb el Clínic: por que el projecte del Clínic avanci si el Trueta s’endarrereix; es reclama prioritzar el Trueta i blindar terminis. "Garantir que el Trueta no es retardi ni un sol dia" i que el bé comú prevalgui sobre càlculs partidistes. Record a Montserrat Pomerola • Homenatge a la Montserrat Pomerola (Pumi), figura cívica gironina, vinculada a l’obra de Francesc Ferrer i Gironès, descrita com a ferma, valenta i enèrgica. Butlletí informatiu (titulars) • Girona acusa la Generalitat de deslleialtat pel possible fons d’expropiacions del Trueta; PSC (Paneque) insisteix que no encallarà el projecte. • Macrodispositiu policial: 29 detinguts, desarticulades 3 organitzacions de drogues i armes. • Campanya veïnal: Netegem Girona denuncia brutícia i deixadesa a l’espai públic. • L’ATC quadruplica l’atenció telefònica de la Renda a la vegueria. • Canvis de circulació pel BRCat (bus ràpid) entre Girona i Salt. • Esports: Quique Cárcel valora una temporada irregular del Girona FC.

Participants i to del debat • Conducció àgil i crítica del presentador, amb to proper i irònic en moments puntuals. • Veus diverses que aporten mirades complementàries sobre governança, serveis públics i ciutat. "Jo Girona la veig superada" — diagnosi contundent sobre l’estat de la ciutat dos anys després de les municipals. Balanç de mig mandat Govern tripartit i model de ciutat • Dos anys després, es percep manca de model compartit i tensions internes: cada partit “tira cap a la seva banda”. • Es reconeix un “bany de realitat”: contractes i decisions heretades, burocràcia i ritmes institucionals limiten transformacions ràpides. • Forta crítica a la capacitat de planificació i a l’absència d’un relat de ciutat clar i compartit. • Nota positiva: s’han aprovat pressupostos, tot i les diferències. Turisme: de la promoció a la gestió • Diagnosi: cal transitar de la promoció a la gestió del turisme (impactes residencials, convivència, fluxos). • Matís: Girona ciutat fa poca promoció directa; l’atracció ve d’efectes externs (Costa Brava, enogastronomia, Temps de Flors, Barcelona MICE) i regulacions com grups màxim 25. El gran tema: neteja i residus Un model amb col·lapse operatiu i social • La implantació ha estat massa ambiciosa i accelerada, amb manca de pedagogia (molta informació, poca comunicació efectiva). • Incivisme a l’alça i sensació de “rebeldia” davant un sistema percebut com feixuc; acumulacions que bloquegen contenidors i dificulten l’ús amb targeta. • Dimensionament insuficient per a fraccions voluminoses (envasos, cartró) i tecnologia incompleta (codis de barres no desplegats del tot). • S’apunta la possibilitat d’episodis de vaga encoberta en moments clau (Nadal), que agreujarien la percepció de col·lapse. Taxa d’escombraries i greuges • Increment del 26% en un any: explicat per la necessitat d’ajustar-se a la normativa europea després d’anys de congelacions prèvies. • Canvi de càlcul (m² i aigua) elimina el diferencial entre cases i pisos: pujada generalitzada als pisos i impacte fort en comerços (càlcul poc ajustat a la generació real de residus). • Reclams de humilitat política, revisió en clau d’assaig-error i participació real per corregir el rumb (més contenidors/dies, millor logística, millor comunicació). Trueta i Parc Jordi Vilamitjana Campus de Salut Girona–Salt: consens i alarma • Consens sobre la necessitat del campus com a projecte de país; por a perdre el tren davant el Clínic si hi ha retards i partidisme. • Anunci dels Comuns d’un acord per finançar expropiacions per evitar compensacions urbanístiques; l’Ajuntament no en té constància formal. El parc no és moneda de canvi • Veïnat defensa separar parc i campus: “el parc no ha d’aturar el campus, ni el campus ha de costar el parc”. • Crítica a la permuta que privatitza el parc per compensar la part privada: demanen alternatives de compensació i disseny participat de l’entorn. • Missatge clau: decantar el partidisme i centrar-se en la solució tècnica i acordada, amb el temps existent fins a l’arrencada d’obres. Renaturalització vs deixadesa • El model de renaturalització agrada en principi, però cal un llindar clar per evitar que esdevingui deixadesa (bancs i jocs infantils engolits per l’herba en alguns parcs). • Efectes no desitjats: més mosquits i incomoditats en ús quotidià. • Principis d’aplicació: garantir lliure accés, seguretat i manteniment selectiu, amb bona comunicació a la ciutadania. Altres punts • Introducció amb onada de calor i recordatori de canvi climàtic. • Habitatge: tema estructural que excedeix la capacitat municipal actual; calen grans polítiques públiques. Butlletí de notícies (final de l’àudio) • Macrodispositius policials (400 agents) contra tràfic de drogues i armes a Barcelona i Girona. • 4 detinguts per usurpacions d’identitat i estafes bancàries (127 casos, 2023–2025). • Els Comuns anuncien acord per salvar el Parc Jordi Vilamitjana; l’Ajuntament diu no tenir constància de fons. • El president de l’Audiència de Girona alerta que 7 noves unitats no acabaran amb el col·lapse judicial. • Queixa de l’AV de Sant Narcís per despropòsits logístics en la Festa Major, tot i valorar el seguiment del regidor de barri. • Els transportistes d’ASTRAT demanen més conductors i defensen la dignitat del sector. • El bisbe de Girona renova Consell Episcopal i Col·legi de Consultors. • A l’àmbit esportiu, balanç del Girona FC i expectativa de reprendre llaços amb el City. • El temps: sol amb alguns núvols prims i màximes prop dels 30 ºC.

Resum general Tertúlia centrada en la Festa Major de Sant Narcís (balanç excel·lent però amb fortes queixes logístiques), el debat sobre servei públic i burocràcia, l’actualitat cultural amb els Premis Literaris de Sant Narcís, i grans temes de ciutat: obres i espai públic, residus, el campus de salut (Nou Trueta) i habitatge/Sareb. Punts destacats • Festa molt participada amb lideratge del jovent del barri, però amb desassistència municipal en logística (tanques, tarimes, neteja, papereres). • Crida a recuperar l’“esperit de servei públic”: l’administració ha de respondre caps de setmana i fer-ho amb previsió. • Premis Literaris amb nivell alt i acte d’homenatge a Vicent Andrés Estellés; anunci d’un nou premi de lletra de cançó “Iris”. • Obres del bus ràpid entre Salt i Girona i discussió sobre renaturalització vs deixadesa (herbes, escurcells). • Residus: l’Ajuntament prepara canvis a gran escala en el contracte i més serveis; debat entre porta a porta i contenidors intel·ligents. • Campus de salut (Nou Trueta) i Parc Jordi Vilamitjana: possible via d’indemnització (10 M€) i crítica al retard polític. • Habitatge: densitat a barris (Sant Eugènia/Can Gibert, Pont Major), Sareb, ocupacions i defensa del lloguer social (pagat, amb valors i responsabilitat). "Ha sigut un despropòsit" — denúncia de la presidenta veïnal sobre la logística de festa. "Quina empresa és l’Ajuntament si no pot treballar el cap de setmana?" — reflexió sobre servei públic i organització. Desenvolupament per temes Festa Major de Sant Narcís: balanç i incidències • Valoració: 15/10; gran èxit d’assistència, concerts i participació del jovent. • Logística: tanques insuficients (demanades 150, promeses 75, entregades 25), tarimes recanejades, material a Son Ágora no muntat a l’hora, papereres i neteja insuficients. • Suport polític: regidor de barri i regidora de participació, molt presents 24/7; el problema és estructural/operatiu. • Convivència d’actes: cap de setmana amb 2.000 escoltes; es pot coordinar millor. • Soroll i horaris: queixa per megafonia abans de les 6 h en un esdeveniment esportiu. Premis Literaris de Sant Narcís (20a ed.) • Prosa: guanyador Santiago Díaz (Gandia) amb “Martina”; 2n Francesc Vilabrinyó amb “El sospir davant el vidre”. • Poesia (Premi Enric Omet): Vicenç Ambrós Besa (“Acció”); finalista Joan Armengol Puig (“Sense bitllet de tornada”). • Infantil: 1r premi per Cèlvia Solà (FEDAC Sant Narcís); finalista Yossuna Diau (Escola Àgora). • Acte: espectacle d’alt nivell dedicat a Vicent Andrés Estellés (veu i guitarra). • Anunci: nou Premi “Iris” (lletra de cançó) en memòria d’una veïna molt estimada. • Participació: 51 relats de prosa; nivell alt i temàtiques diverses; desembre: llibre dels 20 anys. Ciutat: obres, espai públic i enquesta • Bus ràpid: final de les obres a Salt i inici a Girona; seguiment del Passeig d’Olot. • Plaça Joan Brossa: d’aparcament a “plaça dura” que es va amorisint amb arbres i bancs; millora d’ús veïnal. • Renaturalització vs deixadesa: herbes als escorçons/escurcells i espais infantils que demanen manteniment. • Enquesta anònima sobre deteriorament d’espai públic: interès de fons, però rebuig per manca d’autoria i risc de manipulació; defensa de signar i donar la cara en processos participatius. Manteniment: el cas de la bassa del sortidor de Sant Narcís • Tres mesos per netejar una bassa pudent; dependència d’ordres municipals a entitats que poden netejar. • Crida a equitat: el manteniment en un barri ha de ser com al centre; si es fa naturalització, cal mantenir. Residus: model i canvis imminents • L’Ajuntament anuncia modificació del contracte i més efectius/serveis (derivats d’incompliments detectats a l’empresa). • Debat: contenidors (accessibles més dies) vs porta a porta (bé en casetes i alguns pisos; més complex en blocs). • Orgànica d’emergència: punts ampliats (de 30 a 52) — alleuja setmanalment. • Problemes: incivisme, blocs sense espais ordenats per cubells, papereres desbordades, logística a restaurants i escoles. • Exemple: en alguns pobles el porta a porta funciona però costa i és més car. Campus de salut (Nou Trueta) i Parc Jordi Vilamitjana • Por que el Clínic passi per davant si el Trueta s’encalla. • Possible via: 10 M€ d’“indemnització” per desencallar terrenys (acord Comuns–Govern), de facto una expropiació compensada. • Crítica: si es podia ara, per què no fa un any? Evitable el desgast i la crispació veïnal/política. • Apunt: caldrà assumir la pèrdua d’un projecte d’habitatge previst al sector i planificar alternatives. Habitatge, Sareb i ocupacions • Pressió demogràfica: Pont Major (400 pisos), Sant Eugènia/Can Gibert (alta densitat), CAP col·lapsat; demana infraestructures acompanyant. • Sareb: blocs sencers ocupats; es reclama cessió/venda a ajuntaments per lloguer social. • Ocupacions: distingir necessàries de delictives; màfies amb venda de claus i empadronaments fraudulents. • Valor: el lloguer social ha de ser pagat; gratuïtat total desincentiva i trasllada costos injustos. Conclusions • Gran vitalitat comunitària a Sant Narcís i al conjunt de Girona, però cal millorar el servei públic — previsió, cap de setmana i manteniment. • Residus i espai públic són temes prioritaris: canvis en marxa, però s’ha de concretar model i governança als blocs. • El campus de salut és projecte de país: acord polític urgent i estable. • En habitatge, actuar sobre Sareb, reforçar lloguer social i lligar creixement a serveis i infraestructura.

Context i participants Tertúlia a Girona FM, dos anys i un dia després de les eleccions municipals. Participen: Assumpció Puig (arquitecta), Oriol Puig (periodista) i Joan Vila (enginyer i empresari), amb el conductor de l’espai. "Estan tenint un bany de realitat" – sobre el govern municipal actual Balanç del govern i pressió turística Govern tripartit amb tensions: unitat de portes en fora però friccions internes i risc de pensar en clau electoral abans d’hora. Turisme en alça al Barri Vell: percepció de “parc temàtic” i necessitat de posar límits; impacte en habitatge, comerç i vida veïnal. Canvi de model públic: naturalització, aigua i residus marquen un gir de polítiques amb reptes d’execució i d’acceptació ciutadana. Habitatge Més pressupost que mai, però encara insuficient per la magnitud del problema i el límit inversor municipal. Residus: el gran tema del mandat Contracte problemàtic: el concurs va atreure una sola empresa; servei percebut com pitjor i més car; queixes per manca de personal i recollides fallides (inclosa brossa comercial). Model i desplegament: Porta a porta i contenidors amb targeta implementats amb mala comunicació i ritme sobtat. Orgànica: consens que hauria de ser diària. La resta de fraccions, contenidors accessibles cada dia (amb control per targeta) encara que la recollida no sigui diària. Barri Vell: contenidors permanents en punts estratègics per facilitar franges i mobilitat de gent gran. Brossa comercial: mantenir i reforçar el porta a porta als comerços (clau per a l’elevada taxa de reciclatge de paper). Pedagogia i coherència: Cal explicar el valor de l’orgànica per a biometà i economia circular. Promoure decreixement de residus i consum amb menys embalatge; incoherències en compres per plataformes. Transparència i governança: Publicar dades d’ús de targetes i resultats. Fer visible la figura de control del contracte i exigir compliment. Què fer ara: Renegociar el contracte i ajustar el model (més freqüències, més punts, millor dimensionament). Comunicació clara i empàtica; adaptar solucions a zones amb turisme i a tipologies d’habitatge. "L’orgànica ha de ser diària" Campus de Salut – Trueta: projecte de país Estat i calendari: concurs en marxa; govern fixa objectiu 2031; dubtes sobre la necessitat d’un “acte de compromís”. Ubicació i conflictes: Parc Vilamitjana amb oposició veïnal; risc de recursos judicials; cal consens i explicació del projecte global (hospital, recerca, universitat, activitat econòmica i habitatge). Visió estratègica: és un projecte de país, comparable al Clínic; cal generositat metropolitana (Girona-Salt i àrea urbana) per decidir millor. Finançament i riscos macro: possible desacceleració 2027 (menys fons UE, pressió de despesa militar); cal explorar col·laboració publicoprivada (ICF, banca, family offices, petit inversor) i instruments financers mixtos. Mobilitat i àrea urbana Àrea urbana real: integrar Salt, Vilablareix, Fornells, Quart, Sant Gregori, Sarrià, Celrà, Cassà... per planificar transport, ZBE i serveis. BRT Girona–Salt: obra en curs. Sobre el paper, positiu; caldrà veure’n l’encaix d’infraestructura (carril bici central, plataforma bus) i ampliar-lo cap a altres municipis. Estratègia escalonada: Primer crear demanda amb bus ràpid i xarxes d’alimentació. Després valorar tramvia quan hi hagi massa crítica (exemple: Grenoble). Polígons industrials: cal oferta específica; avui, el cotxe privat és difícil de substituir en segons quins horaris i rutes. Carrer de la Creu: treure cotxes del mig, solucions d’aparcament proper assequible i seguretat del carril bici. ZBE i bicicleta: aprofitar la força del ciclisme (també turístic) per fer la ciutat més ciclable; educació i convivència entre cotxes, bicis i patinets. Decreixement i hàbits Cal reduir el malbaratament i replantejar comoditats (anar a comprar amb cotxe, embalatge d’un sol ús). Escoles impulsen bons hàbits (llevar paper d’alumini, carmanyoles reutilitzables). Retornar a sistemes de dipòsit d’envasos (“com als 70, i érem feliços”); revisar rols d’actors com Ecoembes. Burocràcia i gestió Lentitud i complexitat en contractació i execució (ex.: mobiliari comissaria Sant Eugènia, parcs i POUMs que s’allarguen anys). Exigències de transparència que acaben generant sobrecostos i friccions; administració demanant documents que ja té. Necessitat d’eficiència i de marcs que facilitin la competència real als concursos. Frases clau "Estan tenint un bany de realitat" (govern municipal) "La ciutat es converteix en un parc temàtic" (pressió turística) "L’orgànica ha de ser diària" (model de residus) "El Campus de Salut és un projecte de país" (abast del Trueta) Butlletí de notícies (11 h) Habitatge i exclusió: Càritas Girona alerta de la meitat d’atensions sense habitatge digne i creix el racisme habitacional. Judicial: condemnat a 4 anys un administrador de comunitat per desviament de 83.000 €. Seguretat: expulsats 4 estrangers amb antecedents greus. Turisme: entra en vigor la regulació de grups turístics (màx. 25, sense megafonia). Infància: debat sobre ludoteca de les Bernardes (Salt): la Generalitat parla de canvi de model. Laboral: vaga a Correus contra retallades. Cultura: Girona ajudarà una pel·lícula independent a La Setmana (12–15 de juny). Esports: Bàsquet Girona tanca temporada; Moncho Fernández seguirà. Temps: dia assolellat amb màximes >30 °C.

Context i participants Programa de tertúlia veïnal a Girona FM amb representants de tres barris i el presentador. Data clau: dos anys des de les eleccions municipals; metà legislatura. "És diferent acceptar que aprendre" i "bany de realitat" per als que governen. Balanç de dos anys de govern Valoració general Govern tripartit inèdit (Guanyem, Junts, ERC) amb majoria, però percepció d’inèrcia i lentitud administrativa. Expectatives massa altes vs. tempos reals: crea frustració veïnal quan els projectes triguen. Burocràcia i gestió Procés administratiu percebut com a més rigorós i lent que en altres municipis (secretaria i intervenció molt garantistes). Subvencions per a festes majors i entitats: bases tardanes; les associacions avancen diners amb quotas modestes. Pressupost d’inversions limitat i execució lenta (capítol 6 ~7 M€): • Pla d’asfaltatge i senyalització viària: diners existents però poca obra als barris; sensació de priorització del centre (el “triangle d’or”) vs. perifèria. • Renaturalització i herbes: discurs oficial vs. manca de manteniment a barris. "Anem a 80 amb el fre de mà posat" (les entitats volen fer, però el sistema frena). El gran tema del mandat: la recollida de residus Funcionament als barris Fontejau: porta a porta majoritàriament acceptable; cal ajustar freqüències i punts on el contenidor intel·ligent genera brutícia al voltant. Pont Major: només contenidors intel·ligents; part de la ciutadania manté hàbits antics i barreja fraccions, comprometent el reciclatge. Palau: porta a porta funciona i força disciplinador; sector Jocs Olímpics manté contenidors fins a la instal·lació de bujols (retard de ~6 mesos). Costos i serveis Taxa d’escombraries: fort increment (de <200€ a 300–390€ anuals per llar, segons casos). Fracció verda: recollida carregosa i lenta; caldria optimitzar logística i cost. Incivisme i “deixalleria espontània” Abocaments il·legals a grups de contenidors: restes d’obra, mobles, sanitaris; sovint no són veïns immediats. Factors: autobricolatge sense gestió de residus; punts de contenidors discrets faciliten l’abocament. Prioritats per barris Fontejau – demandes clau Coberta de la pista poliesportiva: garantir activitats amb pluja. Arxiu Provincial: acord de sòl en curs; termini estimat 5 anys (projecte, licitació, obra). Dignificació de l’entrada (antic Caula, enderroc d’uralites) per millorar imatge d’accés a ciutat. Local social per a l’AVV: manca d’espai propi. Palau-sacosta – cruïlla Montessori i equipaments Projecte Montessori – Mel de Fornells (des de l’etapa Puigdemont): nou anys amb propostes (semàfors, rotonda) i expropiacions pendents (Montessori, Tennis Girona). Finançament antic d’~1 M€ avui insuficient. Local social: projecte d’obres pactat aquesta legislatura; projecte vist, cal data d’inici. Pont Major – pressió urbanística Modificació del sector “Destil·leries” (Can Catà/Gerunda): de 326 a 441 habitatges, amb alçades fins a baixos+8/9, carrers escanyats i ombres. Objectiu municipal d’augmentar habitatge protegit (fins al 40%): xoca amb densitats i qualitat urbana. L’AVV ha presentat al·legacions (dins termini) i espera resposta. "Ens estan acostumant a viure del fum" (promeses recurrents sense execució tangible, també en habitatge social i grans projectes). Memòria oral i identitat veïnal Pont Major: presentació d’un documental de memòria oral del barri (testimonis nascuts des de 1928), recollint patrimoni immaterial. Esquerra del Ter (2005): Històries de vida (fons Universitat) sobre nouvinguts del “Río” i trajectòries migratòries. Expectatives fins a final de mandat Es demana complir el que es diu (no el que es va prometre inicialment) i desencallar projectes clau. Risc de desgast compartit del tripartit si no hi ha canvis de rumb en un any i mig. Nou Hospital Trueta 2032: es veu poc probable; temor comparatiu amb el Clínic. Butlletí informatiu (28 de maig) Campus de Salut Girona–Salt: segona fase del concurs (25,37 M€ per projecte i direcció d’obra); guanyador al 2n semestre d’enguany. Giroestudi: estudi de salut de 10 anys amb 4.000 ciutadans per millorar polítiques públiques. 6 àrees d’emergència de residus noves a Girona; més buidatge i neteja. Salt incorpora un dron per seguretat i recerca de desapareguts (visió tèrmica). Sarrià de Ter: torneig solidari per cardiopaties infantils (1 de juny). Esports: Bàsquet Girona renova Pep Busquets fins 2028; moviments a la plantilla del Girona FC. Temps: calor prop dels 30ºC.

Resum general • A mig mandat, la tertúlia traça un balanç crític: “bany de realitat” per al tripartit (Guanyem–Junts–ERC), amb expectatives de canvi que topen amb burocràcia, gestió complexa i tensions internes. • Tema central: gestió de residus i contracte heretat. Queixes pel model de contenidors i calendaris, problemes logístics a les llars, incivisme i necessitat de retocs i sancions a la concessionària. • Aigua pública (CATSA): debat entre encariment a curt termini i benefici a llarg; es reclama explicació i transparència. • Servei públic i burocràcia: llicències lentes, relació dura amb l’administració i sensació de “exigir molt al ciutadà” mentre el sistema és feixuc. • Models alternatius: triatge en destí amb grans plantes (fins al 90% de recuperació), retorn d’envasos i discursos de decreixement/consum local. • Renaturalització: bona percepció visual aquesta primavera, però alerta amb la línia fina entre renaturalitzar i descurança (voreres, carrils bici). • Nou Trueta: acte de compromís i horitzó llunyà; es demana realisme en terminis. "Explicar-se, explicar-se, explicar-se" — cal millorar el relat i la pedagogia per legitimar canvis i gestionar expectatives. Temes principals Balanç de dos anys de mandat • Expectatives altes i deures pendents: urbanisme aturat o lent, pocs projectes culminats (excepció: Plaça Joan Brossa, amb fons europeus). • Tripartit cohesionat només per l’eix independentista; tensions comunicatives (Guanyem vs Junts) i por a una ruptura. • Impostos i taxes: pujades (IBI, escombraries) que erosionen la percepció de canvi positiu. "El que no fa res no trenca res" — gestionar obliga a decidir i assumir costos polítics. Residus: el tema del mandat • Contracte heretat (anterior govern): desplegament de contenidors “intel·ligents” i calendari restrictiu; porta a porta com a opció no desplegada. • Problemes pràctics: contenidors plens a mitja tarda, acumulació a l’exterior, pisos petits sense espai, excursions diàries al contenidor. • Incivisme i picaresca: abocaments en aparcaments per evitar pagar; exportació de residus a municipis veïns. • Pedagogia i relat: cal explicar que molts canvis venen d’Europa; no presentar-se com a “pioners” si no hi ha múscul operatiu. • Retocs urgents: ampliar dies d’orgànica/plàstic/vidre i sancionar la concessionària quan no compleixi la recollida (especialment comercial). "M’acompliquen la vida i, a més, és més car" — percepció ciutadana que cal revertir amb servei i comunicació. Aigua pública (CATSA) • Model ideològic: defensa de la municipalització per estalvi a llarg termini i millors decisions de manteniment. • Realitat a curt: encarit pel ciutadà, servei percebut igual, i més burocràcia interna. Falta d’estabilitat directiva. • Exigència de relat: transparència sobre deutes, inversions en xarxa envellida i trajectòria de preus. "Jo a casa meva obro l’aixeta i surt l’aigua exactament igual que abans" — manca de resultats visibles immediats. Burocràcia, llicències i relació amb el ciutadà • Llicències d’obres/activitats: terminis llargs (fins a 14-16 mesos) que frenen l’obertura de negocis i projecten inseguretat econòmica (locals llogats sense activitat). • Tracte administració-ciutadà: alta exigència en pagaments i terminis versus poca flexibilitat quan erra l’administració (rebuts no passats a temps, fraccionaments anul·lats). • Subvencions i entitats: justificacions minucioses que endarrereixen cobraments i desincentiven la iniciativa cívica. • Normatives: Llei de protecció de dades i transparència que carreguen PIMEs i no sempre eviten males pràctiques de fons. "Ja està bé que ens prenguin el pèl" — demanda d’eficàcia, proporcionalitat i empatia. Models alternatius de gestió de residus • Triatge en destí: grans plantes amb visió de separar fins al 90% (exemples al País Valencià); menys pressió sobre l’origen, però més inversió en plantes. • Porta a porta i contenidors: model promogut a Catalunya; risc de gregarisme i cal avaluació comparada. • Retorn d’envasos i vidre: dificultats per interessos empresarials i cadenes de distribució; el plàstic és més barat per a la venda massiva. • Decreixement i consum local: discurs necessari, però sovint contradictori en la pràctica; cal campanya sostinguda i coherent. Renaturalització urbana • Impacte visual positiu aquesta primavera; però cal manteniment per evitar herbes a voreres, carrils bici impracticables i riscos a façanes. • Seguiment d’empreses de manteniment: complir periòdicitat i vetllar per la seguretat i l’accessibilitat. Nou Hospital Trueta i Campus de Salut • Acte de compromís del Govern: es confia en avenços, però amb horitzó llarg; es reclama realisme i informació de fases. Altres apunts • Debat sobre municipalitzar altres serveis (aparcaments, residus): xoc entre ideals i capacitat operativa. • Concentració bancària i monopolis (AENA): paradoxa d’una “competència” que empeny a la concentració; s’advoca per simplificar lleis i fer-les complir. Butlletí informatiu final (resum) • Educadors socials de la DGAIA: reclamen participar en decisions i alerten de manca de recursos. • Antiga fàbrica Simón: adjudicada la redacció del projecte per al nou Institut Aranzadi (fusió d’ubicacions; plànols prevists 1r trimestre 2026). • Escola de Teatre El Galliner: trasllat temporal als Maristes amb suport de la Diputació. • REBIUN a Girona: la UdG acull la 32a conferència anual amb 76 directius de biblioteques universitàries. • Selecció catalana de futbol: convocats Arnau, David López i Oriol Romeu (i tres gironins més) per a l’amistós amb Costa Rica. • El temps: jornada calorosa, núvols prims i brisa; màximes prop dels 25 ºC.

Resum executiu Turisme i identitat: la tertúlia contraposa l’experiència a Sarajevo/Mostar amb la massificació i homogeneïtzació comercial a Girona, alertant de la pèrdua d’identitat de barris. Model de ciutat: es reivindica la pacificació del trànsit i l’espai per al vianant; es demana determinació política per fer canvis estructurals sense eternitzar “proves pilot”. Residus: el porta a porta funciona millor en barris de cases que en zones denses; cal més logística i control. S’obre el debat sobre el triàge en destí i la incineració com a solucions tècniques i de costos. Hospital Trueta: suport al nou Trueta a Salt, amb debat sobre el Parc de Vilamitjana, possibles expropiacions i el risc de quedar a la cua del Clínic si hi ha retards. Manteniment urbà: la ciutat no es percep tant “bruta” com “deixada”; dilema entre renaturalització i cura del detall (pintades, adhesius, cables, càmeres que no funcionen). "Costa més de conservar que d'enamorar" — idea clau sobre la necessitat de constància en el manteniment urbà. Participants i to de la conversa Veus: presentador, David Martí, Isabel Salamanya, Miquel Lluiera. To constructiu, crític en la gestió del dia a dia, amb propostes pragmàtiques. 1) Viatge a Bòsnia i reflexions sobre el turisme Sarajevo i Mostar: contrastos i recomanacions • Viatge aprofitant un vol directe a Sarajevo; destí recomanable per paisatge, gastronomia i amabilitat de la gent. • Contrastos culturals: confluència Orient-Occident, muezzins i minarets il·luminats al vespre. • Turisme: molta afluència a Mostar (souvenirs en sèrie al voltant del pont); Dubrovnik cobra per accedir al nucli antic i les muralles. • Cost: percepció de preus assequibles. "El turisme ajuda la reconstrucció, però pot canviar la fisonomia i l’autenticitat dels llocs." 2) Girona: massificació, identitat i comerç Massificació i pèrdua d’identitat • Girona viu pics de massificació (Temps de Flors, festes) que generen expulsió de veïns del Barri Vell i pujada de preus. • Homogeneïtzació: bars i festivals en excés; comerç clònic i rotació de botigues tipus pop-up i souvenirs. • Dificultats per regular usos comercials per normativa de lliure mercat. 3) Model de ciutat: pacificació i espais de trobada De la Girona “grisa” a la ciutat dels vianants • Record de la peatonalització (c. Nou, Santa Clara) amb grans debats inicials, avui àmpliament acceptada. • Canvi d’espais de trobada: de la Rambla a via verda/carrils bici i places com Sant Agustí. Governar els canvis • Crida a decisions valentes: menys “proves pilot” i més execució clara i planificada. "Si ho hem de fer, fem-ho. Aprofitem un moment bo i fem-ho." 4) Residus: porta a porta, logística i tecnologia Porta a porta: on funciona i on trontolla • Millor en barris de cases (Montjuïc, Sant Narcís); conflictiu en zones denses per la complexitat logística. • S’assenyala infra-dimensionament de personal i operativa: múltiples recollides diferents, punts saturats, imatge negativa inicial. • Cal supervisió a l’empresa, més freqüències (vidre/resta) i contenció de l’incivisme. Triatge en destí i incineració • Es defensa explorar el triàge en destí: plantes tecnificades separen materials amb alta precisió. • Incineradora: possible reobertura amb filtratges moderns; requereix barreja adequada de residus-combustible. • Crítica a models caríssims i dependents d’electrònica (xips, leds) amb costos de manteniment/eliminació. 5) Mig mandat i el nou Hospital Trueta Estat del projecte i riscos • Reafirmació institucional del Trueta a Salt; obres previstes cap a 2031 si tot va bé. • Parc de Vilamitjana: el debat centra expropiacions i vials; possible contenciós que no hauria d’aturar el gruix de l’obra. • Risc de perdre prioritat davant el Clínic si hi ha dilacions; finançament limitat per abordar dos grans hospitals alhora. Posicions i alternatives • Es qüestiona la «tossuderia» de voler “un tros del Trueta” a Girona; aposta per un campus hospitalari coherent a Salt. • Propostes per reconfigurar usos i vials, i evitar densificar més una zona ja carregada. 6) Neteja, renaturalització i manteniment Bruta vs “deixada” • Divergència de percepcions: no tant bruta com “deixada” (jardins, adhesius, pintades, cables visibles, càmeres inoperatives). • Renaturalització: suport en lleres i zones verdes, però cal línia clara perquè no derivi en descurança en vials urbans. "On és la línia fina entre renaturalització i deixadesa?" • Reclam de brigades de detall i reposició de papereres; importància de la dissuasió i sanció davant vandalisme. 7) Butlletí d’actualitat i esports Actualitat local • Fundació Suports Girona: +22% de casos atesos (2024); 1.422 suports actius; 70% iniciats amb consentiment. • Alcohòlics Anònims: vol expandir-se a Garrotxa i Ripollès per trencar l’estigma. • Allotjament turístic: l’ATA alerta que eliminar llicències pot fer desaparèixer el 40% de l’oferta. • Inundacions: experts aposten per solucions naturals i sensibilització ciutadana. • Accés a recintes municipals: Girona implantarà sistema intel·ligent d’entrada (barreres, lectura de matrícula, targetes). • Pont de l’Areny: licitada la redacció per reparar esquerdes i suports. • Salt: policia reforça controls per frenar turisme d’escombraries. Esports i meteo • Futbol: Girona 0-4 Atl. Madrid (hàtric de Sørloth); temporada tancada amb sensació de desgast. • Bàsquet: Bàsquet Girona perd amb el Barça (97-74) però assegura permanència ACB. • Temps: estabilitat i calor, màximes prop de 25ºC i núvols de tarda.