Conversa amb Gemma Geis (Junts) sobre el balanç de mig mandat a Girona, la gestió de l’emergència arran de l’apagada elèctrica, els grans esdeveniments recents (Sant Jordi) i imminents (Temps de Flors), i la regulació i gestió del turisme. També es tracten qüestions de comerç local, espais emblemàtics, política institucional i l’impacte dels èxits esportius.
"Sense dades no podem fer política"
• Prioritzar la ciutat per davant del partidisme i aportar estabilitat en un context de majories ajustades (8-8-6).
• Compliment de punts d’acord: Congrés de Benestar Emocional, Fons d’Innovació, comissaria de Camp Borraçó (en fase final), increment d’efectius de la policia, estabilitat fiscal i impuls d’esdeveniments.
• Projectes de fons: campus de salut, millores en neteja (modificacions de contracte) i polítiques d’habitatge (dues promocions amb primeres pedres col·locades).
"Hem prioritzat la ciutat, tot i que no sempre és la posició més còmoda."
• Activació del comitè d’emergència i dispositiu al Palau Firal (autobusos segalers d’última hora van ser clau).
• Coordinació amb Generalitat i Estat; protocols revisats per estar més preparats si es repeteix.
• Focus en persones vulnerables i en la millora de la capacitat de reacció.
• Més parades i gran jornada de civisme, cultura i llengua; adopció de pagaments digitals (bizum) al carrer.
• Més de 1.000 voluntaris; esponjament i ampliació del centre per millorar fluxos i experiència d’usuari.
• Horaris ampliats: fins a les 23 h (dissabte fins a les 24 h) per “vesprejar”, amb concerts diaris (jazz, blues) i parc arqueològic il·luminat.
• Inclusió: espai calm al Teatre Municipal; visites inclusives sense cues amb acreditació (entitats de Girona o targeta de discapacitat).
• Espais recuperats: antic refugi antiaeri i escales del Teatre Municipal; fonts amb aigua regenerada; disseny clàssic a la Catedral per commemorar els 70 anys.
• Assistència: el 2024 van ser ~400.000 persones; enguany l’objectiu no és xifres sinó qualitat de l’experiència.
• Ordenança (pendent BOP) que limita grups guiats (25; 30 escolars) i megàfons; la policia pot aturar activitats que incompleixin.
• Treball preventiu amb guies oficials i sector.
• Instal·lació de sensors intel·ligents al Barri Vell per monitorar fluxos.
• Anàlisi d’ús de targetes mòbils (anonimitzades) per saber on es concentra la despesa.
"La gestió del turisme és buscar equilibris, no és el problema més gran de Girona; la seguretat sí que preocupa."
• Rebuig a les pintades que malmeten el patrimoni (actuació policial quan cal).
• Debat “expats” i habitatge: la tensió no és només per expats; el padró ha crescut en 4.000 persones; cal cohesionar i fugir del blanc/negre.
• Taxa turística: a Girona es recapten 150–200 mil €, molt lluny de Barcelona; no es pot replicar el model barceloní per finançar habitatge.
• Horaris de música a la via pública: restriccions al migdia per respectar el descans veïnal.
• Decret llei turístic: cal convalidació parlamentària; si es tramita com a projecte de llei s’hi podran presentar esmenes. Necessitat d’actualitzar la gestió, escoltar el sector i prioritzar qualitat i legalitat (pisos turístics que compleixin).
• Rehabilitació valorada positivament i oberta a la ciutadania; empatia amb veïnat i recerca d’equilibris d’usos.
• Exposicions a la Rambla durant Temps de Flors; nova botiga de formatges i dues llicències més en tràmit.
• Promoció específica: especial de la revista Top Girona (76–77 pàgines) dedicat al comerç local amb portada a la Rambla.
• Suport de Junts a l’alcalde en les decisions; pendent de fermesa/notificació.
• Triomf del Girona FC aporta promoció econòmica i moral; seguiment del Bàsquet Girona (masculí i femení).