L’Entrevista Municipal
L’actualitat política de Girona, a través dels seus protagonistes
Subscriu-te
Guanyem Girona: balanç, habitatge i reptes 2025
Peça musical en català amb temes d’amor propi i complicitat: “avui ho hem tornat a fer bonic…”.
Sintonies i identificació de l’emissora (92.7 FM).
Obertura de l’espai als grups municipals i presentació de Caral Vila (Guanyem Girona).
Balanç positiu: tancament de carpetes, bases de projectes, política de proximitat i escolta activa.
Limitació de pisos turístics, promocions via cessió de sòl i compra; recàrrecs a grans tenidors per pisos buits.
Girona treballa amb municipis veïns per avançar conjuntament en habitatge, mobilitat i connectivitat.
Resolució i encarrilament de problemes amb la plantilla municipal (tasca del regidor Sergi Font).
Quatre entorns ja pacificats; objectiu d’espais amables, segurs i saludables per crear comunitat.
Andreu deixa el càrrec per salut; continua referent al partit i donant suport a l’equip.
Entrarà com a regidor: perfil eficient, treballador, empàtic i proper; coneixedor del projecte.
Reestructuració d’àrees en fase final; anunci imminent. “No farem espòilers”.
Èmfasi en com es gestionen els diners: priorització i optimització (treball de Sílvia Liu).
Etapa intensa però motivadora; proximitat, escolta i gestió de crítiques com a eix d’acció.
Lentitud per processos garantistes; es treballa per accelerar i desencallar expedients.
Pacte necessari post-eleccions; base de 64 acords; discrepàncies resoltes amb diàleg i consens.
Implementació de ZBE i nou model de residus; la seguretat i la neteja com a prioritats ciutadanes.
Contractes i conflictes heretats es gestionen amb flexibilitat; evitar culpes i tancar carpetes.
Resposta al PSC: no retallades, sinó reassignació de crèdits no exhaurits per executar projectes madurs.
La Sopa saturada; Girona hi destina molts recursos; es demana cofinançament i solucions a llarg termini.
Reivindicació d’un millor finançament per als municipis per atendre necessitats reals.
Comiat i agraïments.
Anuncis: Teatre Solidari; campanya del nou model de recollida; autopromo de Girona FM.
Entrada al programa esportiu amb Carles Valdellou (26/11/2024).
Context i convidats
Entrevista a Caral Vila, regidora d’Educació de Guanyem Girona, a Girona FM. Es fa balanç de l’acció de govern al cap d’1,5 anys, s’aborden habitatge, mobilitat, neteja, seguretat, pressupostos, la reestructuració de govern arran de la baixa de Cristina Andreu, i qüestions socials com el sensellarisme i l’infrafinançament municipal.
Punts clau
- Balanç positiu: s’han “tancat carpetes” i posat bases de projectes amb una nova manera de fer política basada en la proximitat i l’escolta activa.
- Habitatge: limitació de pisos turístics, promocions via cessió de sòl i compra d’habitatge; recàrrecs a grans tenidors per pisos buits per mobilitzar-los al lloguer.
- Visió metropolitana: estratègies compartides a l’àrea urbana de Girona per a habitatge, mobilitat sostenible i connectivitat.
- Espai públic i escoles: pacificació d’entorns escolars (4 ja fets) per crear espais segurs, amables i de comunitat.
- Reestructuració de govern: baixa per salut de Cristina Andreu; entra Isaac Sánchez (perfil eficient, empàtic i proper). Reestructuració “en breu”.
- Pressupost 2025: èmfasi en optimització i priorització (treball de Sílvia Liu), més que no pas en la xifra absoluta.
- Govern de coalició: 64 acords de govern com a base; discrepàncies gestionades amb diàleg i consens.
- Gestió i burocràcia: l’administració és lenta per garanties i transparència, però s’està accelerant processos i desencallant expedients.
- Serveis clau: implementació del nou model de residus (porta a porta, àrees temporals, contenidors intel·ligents) i atenció a la seguretat; es demana col·laboració ciutadana davant incivismes.
- Herències de mandat: contractes i conflictes (neteja, policia) es gestionen amb flexibilitat i enfoc integral, evitant la política de culpes.
- Debat amb l’oposició: el PSC parla de “retallades”; el govern ho rebuta com a reassignació eficient de partides no exhaurides.
- Sensellarisme: pressió sobre La Sopa i recursos municipals; es reclama cofinançament real de Generalitat i Diputacions i solucions a llarg termini.
- Infrafinançament municipal: demanda d’un millor finançament als municipis per afrontar encàrrecs i expectatives ciutadanes.
Cites destacades
“Hem aconseguit tancar carpetes… i molt ben tancades.”
“No farem espòilers abans d’hora.”
“L’administració és lenta… però estem treballant de valent per accelerar processos.”
“Ens agraden els reptes.”
“Estem infrafinançats.”
Temes principals desenvolupats
Habitatge i planificació metropolitana
- Limitació de pisos turístics; promocions amb cessió de sòl i compra d’habitatge.
- Recàrrecs a grans tenidors amb pisos buits per mobilitzar oferta de lloguer.
- Coordinació d’àrea urbana: avançar conjuntament en habitatge, mobilitat sostenible i connectivitat.
Mobilitat, espai públic i escoles
- Pacificació de 4 entorns escolars, creant espais segurs, amables i saludables per infants i famílies.
- Reptes imminents: zona de baixes emissions (ZBE) i model de mobilitat alineat amb la transformació urbana.
Govern i organització
- Baixa de Cristina Andreu (Transició Ecològica i Transformació Urbana) per salut;
- Isaac Sánchez entra com a regidor: perfil eficient, empàtic i treballador.
- Reestructuració d’àrees “en breu”.
Pressupostos i gestió
- Pressupost 2025: enfoc en eficiència i optimització de recursos.
- Resposta a crítiques del PSC: no retallades, sinó reassignació de partides no executades per impulsar actuacions madures.
Relació amb la ciutadania i burocràcia
- Política de proximitat i escolta; gestió d’expectatives i frustracions amb pedagogia.
- L’administració és garantista; es treballa per agilitzar tràmits i desencallar expedients.
Neteja, residus i seguretat
- Desplegament del nou model de residus (porta a porta, àrees temporals, contenidors intel·ligents*): cal implicació ciutadana i ajustos contínus.
- Seguretat: tema rellevant per a la ciutadania; s’hi treballa amb els recursos disponibles.
Sensellarisme i finançament
- Sobrecàrrega municipal en sensellarisme (p. ex. La Sopa); es reclamen més recursos de Generalitat i Diputacions.
- Infrafinançament municipal generalitzat: cal millor finançament per atendre encàrrecs i necessitats locals.