Girona educa i participa: tarifació social, nova escola bressol, pacificació d’entorns i futur del Narcís Xifra; pressupost 2025 i manteniment dels centres
La regidora d’Educació incorpora Participació i Atenció a la Ciutadania, amb continuïtat del treball de Sergi Font. • Enfoc en reforçar entitats i processos participatius. • Il·lusió i nous projectes a l’horitzó.
Valoració “molt bona”: centres i projectes funcionant amb normalitat, gran activitat comunitària i impuls d’activitats de Nadal.
La tarifació social amplia l’accés i inclou descomptes (majors de 65, famílies nombroses). • Defensa de la formació al llarg de la vida. • L’Escola de Música s’integra a Cultura (amb Arts i Humanitats).
Tràmits urbanístics en marxa per a la cessió a la Generalitat; sense terminis per evitar frustracions. • Compromís de mantenir lloguers (p. ex. amb el Bisbat) mentre no hi hagi terrenys cedits.
Projecte amb mirada llarga per crear espais segurs, saludables i jugables. • Priorització on hi ha demanda de centres i famílies. • Estudis de viabilitat per minimitzar afectacions.
Objectiu de govern ampliar places (especialment 1-2 anys). • Cost per plaça: ~8.000 €/any; la part municipal és majoritària. • Viabilitat econòmica clau abans d’obrir noves places (tarifació social en joc).
El curs vinent només s’oferirà 4t d’ESO. • Inquietud pel Batxillerat; la Generalitat convoca reunió per obrir escenaris amb famílies (no decisió unilateral).
Protocol d’absentisme actiu (comunicació del centre, carta, policia). • Més capacitat d’equilibri a secundària; I3 és més complex per manca d’informació prèvia.
Crida a prioritzar la inversió educativa i a la responsabilitat compartida (ciutat, famílies, entitats). • Reconeixement de la tasca dels centres educatius.
No es comparteix la idea d’un sistema massa ‘protector’. • Defensa del benestar emocional i d’una exigència amb feedback constructiu (no destructiu).
790.000 € en millores; 305.000 € per a la Bressol La Baldufa (projecte i licitació). • Planificació a 4-5 anys (3-4 centres/any). • Gran esforç en manteniment i en la figura del conserge-mantenidor.
Coordinació segons titularitat dels centres (municipal, mixta o Generalitat). • Actuacions d’eficiència: finestres, aïllament acústic/tèrmic i cobertes.
Possible ampliació de pati pendent de definir: és un equipament privat i cal concretar usos. • El centre serà informat de qualsevol avenç.
Resum general
L’entrevista aborda l’estat de l’educació a Girona i la nova organització municipal que incorpora Atenció i Participació Ciutadana a la cartera de la regidora d’Educació. Es tracten temes clau com la tarifació social a l’Escola Municipal de Música, el projecte de nova escola bressol, la pacificació d’entorns escolars, la situació del Narcís Xifra (ESO i Batxillerat), la lluita contra la segregació i el pressupost 2025 per millores i manteniment als centres.
Punts clau
- Participació ciutadana: nova àrea assumida amb continuïtat del treball fet i enfoc de millora a entitats i processos participatius.
- Curs 24-25: valoració “molt bona”, centres en marxa amb projectes i activitat comunitària activa.
- Tarifació social (Escola Municipal de Música): amplia l’accés, inclou descomptes per majors de 65 anys i famílies nombroses; aposta per l’educació al llarg de la vida.
- Nova escola bressol: objectiu de mandat; importància educativa de l’etapa 1-2; alt cost de plaça (uns 8.000 €/infant/any) amb aportació municipal majoritària; viabilitat econòmica clau.
- Pacificació d’entorns escolars: mirada a llarg termini per fer-los segurs, saludables i jugables, prioritzant on hi ha demanda de la comunitat.
- Narcís Xifra: eliminació progressiva de l’ESO (el curs vinent només 4t); la Generalitat obre debat amb famílies sobre el futur del Batxillerat.
- Segregació i absentisme: protocols d’absentisme actius; més marge de gestió a secundària; I3 és més complex per manca d’informació prèvia.
- Resultats en català i matemàtiques: crida a prioritzar inversió i a assumir una responsabilitat compartida ciutat-escola-famílies; reconeixement a la feina dels centres.
- Pressupost 2025: 790.000 € en millores; 305.000 € per a la Bressol La Baldufa; planificació d’obres a 4-5 anys; gran esforç en manteniment i en la figura del conserge-mantenidor.
- Col·legi Verd i antiga Clínica Girona: possible ampliació de pati pendent de definir (ús privat; tràmits no avançats).
Detalls destacats
Participació ciutadana i nova organització
- La regidora assumeix Atenció i Participació Ciutadana, amb continuïtat del treball de Sergi Font i enfoc en millorar les condicions de participació i el suport a entitats.
"Ho entomo amb moltíssima il·lusió... i amb molts projectes al cap."
Estat del curs 24-25
- Valoració molt positiva: escoles en marxa, projectes vius, connexió amb la comunitat i activitat especial per Nadal.
Tarifació social i educació al llarg de la vida
- A l’Escola Municipal de Música, la tarifació social funciona molt bé, facilitant l’accés a persones amb menys recursos i incentivant la participació de majors de 65 anys.
- Defensa de la formació al llarg i ample de la vida com a eix de benestar, socialització i creixement personal.
"Ha vingut per quedar-se, aquesta tarifació social."
- L’Escola de Música s’integrarà a Cultura, junt amb l’Escola d’Arts i d’Humanitats.
Equipaments i planificació urbanística
- Institut Armazenda: tràmits a Urbanisme per a la cessió de terreny a la Generalitat; sense terminis tancats per evitar frustracions.
- Mentre no hi hagi terreny cedit, l’Ajuntament mantindrà el lloguer (p. ex., amb el Bisbat) per garantir el servei.
Pacificació d’entorns escolars
- Projecte de ciutat amb mirada llarga: seguretat, salut i joc al voltant d’escoles i barris.
- Priorització on hi ha demanda explícita de centres i famílies; estudi de viabilitat per minimitzar afectacions.
Nova escola bressol: necessitat i sostenibilitat
- Objectiu de govern: ampliar places per l’etapa 1-2 (gratuïta i clau per rutines, llenguatge i psicomotricitat).
- Cost orientatiu: 8.000 € per infant/any. Generalitat aporta 1.600–1.800 €; aportació municipal és més de la meitat. La tarifació social pot reduir l’aportació familiar, assumida pel consistori.
- Necessitat de viabilitat econòmica a llarg termini abans d’obrir noves places.
Institut Narcís Xifra: ESO i Batxillerat
- 23-24 amb 3r i 4t d’ESO; el curs vinent només 4t d’ESO. Inquietud veïnal i de famílies per rumors sobre el Batxillerat.
- La Generalitat convoca reunió per obrir escenaris sobre el Batxillerat; l’Ajuntament farà costat a famílies i centre.
"No és per donar cap decisió definitiva presa unilateralment... sinó obrir un espai de debat."
Segregació escolar i absentisme
- L’escolarització és obligatòria; en casos d’absentisme: protocol del centre, comunicació a famílies, i intervenció policial si cal.
- A secundària és més fàcil equilibrar perquè ja es coneixen trajectòries; a I3 hi ha més incertesa per manca d’informació prèvia.
Competències (català i matemàtiques) i responsabilitat compartida
- Cal prioritzar la inversió i evitar culpabilitzar els centres: la qualitat depèn també de famílies, entitats i ciutat.
"Els centres educatius fan meravelles... amb projectes molt xulos."
- Defensa del benestar emocional i del feedback constructiu davant la idea d’un sistema massa “protector”.
Pressupost 2025: inversions i manteniment
- 790.000 € en millores als centres; 305.000 € per a la reforma de la Bressol La Baldufa (projecte fet; licitació en breu).
- Millores també a Escola Ximenis i Escola Àgora; planificació d’obres a 4-5 anys, amb 3-4 centres/any i criteris de priorització.
- Manteniment robust i continu: conserges-mantenidors com a peça clau; canvis de finestres per aïllament tèrmic/acústic, cobertes, fusteria, serralleria, etc.
"És importantíssima la figura del conserge-mantenidor."
- Coordinació amb la Generalitat segons la titularitat dels edificis (municipals, mixtes o de la Generalitat).
Col·legi Verd i antiga Clínica Girona
- Acord inicial per ampliar pati: situació encallada per tractar-se d’un equipament privat; cal definir usos. El centre serà informat de qualsevol avenç.
Conclusions
- L’Ajuntament aposta per una educació inclusiva, de qualitat i al llarg de la vida, amb polítiques com la tarifació social i la pacificació d’entorns.
- Les inversions 2025 combinen grans obres i el manteniment del dia a dia per garantir el bon funcionament dels centres.
- Temes oberts a seguir: nova escola bressol, cessió de terrenys per a nous equipaments, i el futur del Batxillerat al Narcís Xifra.

