Girona davant l’emergència climàtica: audiència pública, emissions 2023, sequera i aigua, aprofitament alimentari i el nou model de residus
Anunci de l’audiència climàtica al Saló de Plens; revisió i fiscalització dels plans; continuïtat d’una audiència de fa 4 anys, ara centrada específicament en clima.
Actualització de dades d’emissions (equipaments, flota, enllumenat, transport públic) fins a 2023 i establiment d’una metodologia anual per prendre decisions basades en evidència.
Alineació amb el full de ruta europeu de reducció d’emissions i neutralitat climàtica el 2050; necessitat d’avançar constantment, més enllà dels gestos.
Proposta de pressupostos de carboni municipals: lligar emissions a accions pressupostàries (inversions que emeten o estalvien CO₂); complex però imprescindible.
Dades a la baixa malgrat el creixement urbà; desacoblament gràcies a l’eficiència; l’inventari municipal cobreix ~5% de les emissions; −60% per càpita vs 2005.
La Mediterrània pateix desertització amb intermitència de pluges; tot i la millora als embassaments, cal planificació per evitar futurs episodis crítics.
Reposició i millora de xarxa per reduir pèrdues, gestió de pous i campanyes pedagògiques; seguiment de litres per habitant i dia i ajustos de consum.
Projecte per reduir el malbaratament amb producte km 0 i reaprofitament d’excedents; implicació de Generalitat, municipis, productors, comerç i restauració; novetats en mesos.
Autocrítica per disfuncions del nou model; moltes queixes i ajustos progressius; patró similar a altres ciutats; objectiu d’augmentar la recollida selectiva.
Adopció porta a porta >85%; targetes de contenidors: 60% inicial, després 70–80%; xifres recents: Pedret 73%, Pont Major 80%, Sant Pons 90%; plans per impulsar zones estancades.
S’estudia enviar targetes a casa amb garanties jurídiques i de privacitat; es faria al final i es plantegen recàrrecs per qui no ha anat a recollir-les (excepcions justificades).
Taxa pont cap a un sistema de pagament per generació més just; sancions a incivismes; impuls a la responsabilitat ampliada del productor per reduir envasos i millorar la gestió.
Esquerra del Güell dividida en tres fases per densitat i casuístiques socials; Girona Est, a continuació. Prioritat: avançar lent però consolidat i amb proximitat veïnal.
Rescissió no viable (8 M€); contracte molt detallat i rígid (fins a nombre de contenidors); afegir serveis implica nous cànons i complexitat.
APP per obrir contenidors i informar, endarrerida; reunions mensuals i setmanals amb l’UTE; dues modificacions fetes i una tercera abans d’estiu per ajustar la fase de contenidors intel·ligents.
Tancament de l’entrevista i agraïments; recordatori dels múltiples fronts: clima, aigua, residus i aprofitament alimentari.
Idees clau de l’entrevista
- Audiència pública climàtica (12 de juny): revisió integral de plans i programes, amb dades d’emissions actualitzades i fiscalització pública.
- Emissions municipals (2005–2023): tendència a la baixa, amb una reducció per càpita d’aproximadament −60% vs 2005; les emissions municipals representen aproximadament el 5% del total de Girona.
- Pressupostos de carboni: Girona vol ser la primera ciutat del país a aplicar-los a escala municipal, alineant inversions i impacte d’emissions.
- Sequera vs desertització: la Mediterrània pateix un procés de desertització amb alta intermitència de pluges; cal planificació hídrica estructural.
- Aprofitament alimentari: projecte logístic d’àrea urbana per reduir el malbaratament i potenciar el producte km 0 amb tots els actors alineats.
- Residus: desplegament de porta a porta i contenidors intel·ligents amb adopcions creixents, correccions en marxa i futur pagament per generació.
- Contracte de neteja: marc molt rígid; rescindir-lo costaria uns 8 M€. Es fan modificacions puntuals i es manté una coordinació estreta amb l’UTE.
“Això no va només de paraules ni de posar-nos medalles… va de fer compromisos ferms.”
Audiència pública i inventari d’emissions
- Objectiu: fer una audiència climàtica al Saló de Plens com a acte simbòlic i de fiscalització, centrada exclusivament en l’eix climàtic.
- Què s’hi presentarà:
- Revisió de plans i programes en marxa (transició ecosocial, etc.). - Inventari d’emissions municipals actualitzat fins a 2023 (electricitat, flota, enllumenat, equipaments, transport públic). - Metodologia anual per actualitzar dades i evitar “avançar a cegues”.
- Alineació europea: full de ruta de la UE cap a la neutralitat climàtica 2050.
- Pressupostos de carboni:
- Associar emissions a cada acció pressupostària (inversions que augmenten o redueixen CO₂). - Reptes tècnics elevats, però necessaris per transformar la ciutat.
“Hem de poder unir les emissions de cada inversió amb el seu impacte real.”
Tendències i marges de millora
- Tendència positiva: malgrat el creixement d’habitants i d’equipaments, s’ha produït un desacoblament gràcies a més eficiència i electrificació/hibridació de la flota.
- −60% per càpita vs 2005: descens sostingut en emissions per habitant.
- Abast: l’inventari municipal cobreix ~5% de les emissions totals; caldrà abordar la resta (domèstiques i privades) amb polítiques de ciutat.
Sequera, desertització i gestió de l’aigua
- Diagnosi: no és una simple sequera, sinó un procés de desertització mediterrània amb intermitència i poca estabilitat meteorològica.
- Situació actual: ha plogut molt, però cal planificar per no repetir episodis crítics.
- Accions municipals:
- Reposició i millora de xarxa (reduir pèrdues). - Gestió de pous i mesures pedagògiques. - Campanyes de consum responsable; seguiment de litres per habitant i dia.
“Ara és el moment de treballar-ho, no quan tornem a estar al límit.”
Projecte contra el malbaratament alimentari
- Propòsit: circuit d’aprofitament alimentari a l’àrea urbana (del productor al consum i reaprofitament d’excedents).
- Actors: Generalitat, ajuntaments de l’àrea urbana, productors, restaurants, botigues i agents del sector alimentari.
- Estat: avanç lent però sòlid; es preveuen novetats en els pròxims mesos. L’Ajuntament impulsa però busca sostenibilitat operativa més enllà del municipi.
Residus: diagnosi, adopció i fiscalitat
Situació i correccions
- Defensora de la Ciutadania: s’assumeix l’autocrítica; hi ha disfuncions de disseny i d’execució i moltes queixes. Correccions en marxa “més lentament del que voldríem”, però de manera constant.
- No és un cas aïllat: el patró d’inèrcia és similar a altres municipis.
Adopció de sistemes
- Porta a porta:
- Millores aplicades a inici d’any. - >85% de llars amb material (mitjana actual, amunt des del ~80%).
- Contenidors intel·ligents (targetes):
- Patró d’adopció: ~60% al principi, després 70–80%. - Darreres xifres: Pedret 73%, Pont Major 80%, Sant Pons 90% (targetes recollides). - S’estudien sobreesforços als barris estancats al 70%.
Targetes: enviament i sancions
- Enviament a domicili: en estudi; hi ha límits jurídics i de confidencialitat. Si s’aplica, seria al final i es contemplen recàrrecs per qui no hagi fet la recollida (amb excepcions justificades).
- Ús i incivisme: s’han posat sancions per abocaments indeguts (bosses a la via pública).
Fiscalitat ambiental
- Taxa pont actual i camí cap al pagament per generació (més progressiu i just), quan hi hagi dades suficients (1–2 anys).
- Responsabilitat ampliada del productor (RAP): s’espera un impuls regulatori per reduir envasos i millorar la gestió.
“Hem de premiar qui ho fa bé i responsabilitzar qui no s’hi adapta.”
Desplegament per barris densos i amb particularitats
- Planificació adaptada: Sant Narcís, Can Gibert i Santa Eugènia (esquerra del Güell) es tracten com tres fases separades per densitat i realitats socials.
- Girona Est: vindrà després, amb atenció específica i més treball comunitari.
- Principi rector: avançar lent però bé, sembrant i consolidant perquè el sistema funcioni.
Contracte de neteja: rigidesa i ajustos
- Rescissió: cost estimat d’uns 8 M€ i no assumible; no és una opció sobre la taula.
- Rigidesa contractual:
- Elements mil·limètrics (fins i tot nombre i ubicació de contenidors). - Afegir serveis implica nous cànons i canvis complexos.
- Gestió operativa:
- Reunions mensuals amb direcció de l’UTE i setmanals operatives (2–4 h) per incidències. - Aplicació mòbil per obrir contenidors i informar: endarrerida però en desenvolupament. - Ja s’han fet dues modificacions del contracte i n’arriba una tercera (abans d’estiu) per ajustar la fase de contenidors intel·ligents.
“És més fàcil acabar d’implantar, analitzar i corregir que aturar la inèrcia a mig camí.”
Properes passes
- 12 de juny: audiència pública climàtica al Saló de Plens.
- Pressupostos de carboni: disseny i desplegament pioner a escala ciutat.
- Aigua: inversions en xarxa, pous i educació continuada.
- Aprofitament alimentari: concreció d’acords amb actors i inici de proves durant l’any.
- Residus: consolidar adopció, estudiar enviament de targetes amb garanties, avançar cap al pagament per generació, desplegar als barris pendents i activar l’APP.

