Resum generat per IA

Entrevista a Miquel Noguer, president de la Diputació de Girona

0:00L’Entrevista Municipal35:24
Compartir
L’Entrevista Municipal
FacebookWhatsAppX.comDescarregar
Seccions
9 seccions · 35:24
01
Presentació i context de l’entrevista
0:21 — 1:01

Introducció a l’espai d’entrevista de Girona FM i presentació de Miquel Noguer; agenda general: pressupost, suport als municipis, reptes socials, econòmics i mediambientals.

0:21
02
Pressupost 2026 i marc financer
1:01 — 3:06

Xifres estables (200 M€ Diputació; 300 M€ perímetre), dependència del 94% de transferències estatals, efectes de pròrroga pressupostària i fons europeus; gestió de pressupost rècord.

1:01
03
Prioritats: "Ajuntament dels ajuntaments" i suport local
3:27 — 7:13

Orientació a demandes municipals (habitatge social, comunitats energètiques); fons de cooperació municipal (27,5 M€) i ~6 M€ als consells; límits per regles fiscals i PEF.

3:27
04
Seguretat i multireincidència
7:13 — 12:08

Preocupació estructural; alarma per episodis i bandes; focus en multireincidència i necessitat d’eines clares, amb discurs prudent sobre immigració i rebuig a l’alarmisme.

7:13
05
Biblioteca a la Casa de Cultura
12:08 — 13:00

Acord polític tancat amb l’Ajuntament per a una biblioteca de barri a la Casa de Cultura; fase de tancament tècnic i previsió sense entrebancs.

12:08
06
La Sopa: finançament i possible segon centre
13:00 — 17:24

Suport ordinari garantit i disponibilitat per inversions; debat obert amb la Generalitat sobre un segon centre; històric d’increments d’aportació segons necessitat; operació ONET–Montilivi.

13:00
07
Seu de la Diputació, Casa de Cultura i futur a Montilivi
17:24 — 23:32

Pla per concentrar serveis a la Casa de Cultura mantenint usos culturals; compra de l’antic edifici de Telefònica per al Conservatori; cap obra imminent a Montilivi; objectiu de reduir lloguers i dispersió.

17:24
08
Emergència ramadera: dermatosi nodular contagiosa
23:32 — 29:14

Competència de Generalitat/Estat; coordinació informativa; estratègia de vacunació (mínim 60%); suspensió de fires; sacrificis i crida a ajuts; sense risc per a humans.

23:32
09
Política estatal i finançament local
29:14 — 33:58

Com a membre de Junts, defensa el trencament amb el PSOE per incompliments; exemple: romanents municipals (45.000 M€) bloquejats, regles fiscals estrictes i mesures pendents en finançament local.

29:14
Seccions generades automàticament

Punts clau

  • Pressupost 2026 estable: entorn de 200 M€ (Diputació) i 300 M€ (perímetre), amb dependència del 94% de transferències de l’Estat i afectacions per pròrroga pressupostària i fons europeus.
  • Prioritat: món local. > "La Diputació és l'Ajuntament dels ajuntaments." Suport flexible via fons de cooperació municipal (27,5 M€ als ajuntaments + ~6 M€ als consells comarcals) i línies per habitatge social i comunitats energètiques.
  • Seguretat: preocupació permanent, amb èmfasi en la multireincidència; reclama eines clares i discurs no alarmista.
  • Projectes a Girona ciutat: Biblioteca a la Casa de Cultura (acord polític tancat), suport a La Sopa i disponibilitat per inversions, i full de ruta per concentrar serveis a la Casa de Cultura (mantenint usos culturals) i futur espai a Montilivi a llarg termini.
  • Ramaderia: gestió de la dermatosi nodular contagiosa amb vacunació (objectiu mínim 60%), restriccions de fires i ajuts per explotacions afectades; sense risc per a la salut humana.
  • Política estatal i finançament local: com a membre de Junts, defensa el tall de l’acord amb el PSOE per incompliments; posa d’exemple els romanents municipals (45.000 M€) sense vies per ser utilitzats i les regles fiscals que encotillen la despesa.

Pressupost i prioritats 2026

Xifres i marc financer

  • Pressupost 2026 similar a 2025: entorn de 200 M€ (Diputació) i 300 M€ (perímetre).
  • Variacions conjunturals per programes europeus (+/– 2–3 M€) i pròrroga pressupostària estatal.
  • 94% d’ingressos: transferències de l’Estat segons recaptació a la demarcació.
  • Límits de despesa per regles fiscals europees; incertesa 2025-26 sobre inversions financerament sostenibles.

Línies estratègiques de suport al món local

"La Diputació és l'Ajuntament dels ajuntaments."

  • Eixos que responen a demandes municipals:

- Habitatge social: 3,5–4 M€ per compra, arranjament i equipament per a col·lectius vulnerables. - Comunitats energètiques: línies específiques en creixement. - Fons de cooperació municipal: 27,5 M€ als ajuntaments (ús flexible per inversió o despesa corrent) i ~6 M€ als consells comarcals.

  • Condicionants: pla econòmic i financer i topalls de creixement de despesa (ex.: 3,3% vs 4,6% d’ingressos transferits).

Seguretat i convivència

  • Preocupació estructural per part d’alcaldes: episodis puntuals generen alarma local.
  • Focus en la multireincidència: necessitat d’eines legals efectives i coherents.
  • Discurs prudent sobre immigració: reconeixement del pes laboral i percentatge baix de delinqüència; evitar estigmatitzacions.
  • Proposta ferma en casos de multireincidència:

- Internament penitenciari; o - En cas d’estrangeria, devolució al país d’origen.

Projectes a Girona ciutat

Biblioteca a la Casa de Cultura

  • Acord polític amb l’Ajuntament: biblioteca de proximitat a la Casa de Cultura; fase de definició tècnica final.

La Sopa i el possible segon centre

  • Equipament municipal amb cobertura supramunicipal; la Diputació hi aporta finançament ordinari i es mostra disposada a inversions.
  • Discussió sobre un segon centre de baixa intensitat: tema a tractar amb la Generalitat (contracte programa de Drets Socials); obertura a col·laborar.
  • Aportació prevista: històricament s’ha incrementat sobre el crèdit inicial segons necessitats.
  • Operació patrimonial: cessió de l’ONET a l’Ajuntament (amb retorn d’ús a la Sopa) i cessió de parcel·la a Montilivi a la Diputació.

Seu de la Diputació, Casa de Cultura i Montilivi

  • Objectiu: concentrar serveis i deixar de pagar lloguers dispersos.
  • Full de ruta:

- Convertir la Casa de Cultura en seu de la Diputació, mantenint la sala d’exposicions i l’auditori com a equipaments culturals. - Compra de l’antic edifici de Telefònica per ubicar-hi el Conservatori. - Pla especial i qualificació d’equipaments per garantir opcions futures.

  • Montilivi: parcel·la d’ús d’equipaments; cap actuació a curt termini. La planificació urbana s’alinea per a necessitats futures.

Ramaderia: dermatosi nodular contagiosa

  • Competència de la Generalitat i l’Estat; la Diputació s’ha mantingut informada des del primer dia.
  • Solució principal: vacunació fins a cobrir un mínim del 60% del cens boví; disponibilitat mundial de dosis limitada.
  • Mesures: prohibició temporal de fires de bestiar (ex.: Sant Martirià, Olot) per tallar contagis.
  • Protocols tècnics: sacrifici de ramats afectats; crida a ajuts immediats per al relleu de l’activitat.
  • Missatge clau: la malaltia no afecta la salut humana, però té un impacte econòmic i emocional sever en les explotacions.

Política estatal i finançament local

"Els compromisos s’han de complir."

  • En qualitat de membre de Junts (fora del barret institucional), avala el tall de l’acord amb el PSOE com a avís per incompliments.
  • Exemple local: finançament local i romanents municipals.

- De 4 mesures pactades, el Reial decret n’inclou 2; falten vies clau per usar romanents (45.000 M€) i flexibilitzar regles fiscals i plans econòmics. - Denúncia de la paradoxa: recursos estalviats immobilitzats sense millorar serveis locals.

Transcripció de l'episodi

Transcripció generada automàticament