La Rambla, burocràcia i residus: Girona a debat
Jordi Grau obre la tertúlia, saluda els convidats (Quic Juncà, Xavier Serra i Narcís Genís) i situa el moment (inici de març). Primeres pinzellades sobre el comerç local.
Xavier Serra explica la peculiaritat toponímica de la plaça (sense adreça postal), la proposta històrica de dir-ne Plaça dels Manaies i el monument de Domènec Fita. Context urbanístic de l’entorn.
Memòria d’una Rambla molt viva, amb comerç emblemàtic i punt de trobada; trasllat progressiu d’activitat cap a Santa Clara, l’Eixample i plaça Independència, i decisions comercials que no hi van ajudar.
Debat sobre la Rambla com a “gran terrassa” orientada al visitant, problemes de pas i convivència, i el paper creixent de plaça Independència com a espai d’oci més espaiós i accessible.
Descentralització d’esdeveniments (Sant Jordi) i pèrdua d’encant de la Rambla; la Covid accelera l’expansió de terrasses i elements provisionals (New Jersey). Crida a redimensionar i ordenar.
Crítiques a la lentitud de llicències d’obres/activitats (ex. gelateria a plaça Catalunya) i a projectes encallats (oficina del DNI). Por a signar, hipercontrol i contrast amb l’eficiència recaptatòria d’Hisenda. Tensions política-funcionariat i impacte econòmic sobre emprenedors.
Proposta d’SDDR el 2026; valoracions positives dels contenidors intel·ligents en zones on ja funcionen; porta a porta a Fornells; demanda d’incentius i sancions efectives; debat sobre costos (taxa) i adequació d’horaris/freqüències a comerç i famílies.
Resum general
La tertúlia gira entorn a tres eixos principals: la transformació de la Rambla de Girona, les traves burocràtiques que frenen l’activitat econòmica i els nous models de gestió de residus. Els tertulians combinen memòria històrica i crítica constructiva amb propostes per a una ciutat més viva, àgil i cívica.
Punts clau
- La Rambla ha perdut centralitat com a espai social i comercial, desplaçant-se cap a Santa Clara, l’Eixample i sobretot plaça Independència.
- Terrasses i turisme: proliferació post-Covid i ocupació de via pública; cal redimensionar i ordenar sense matar l’ambient de carrer.
- Burocràcia: llicències d’obres i activitats massa lentes (fins a 14-17 mesos) i control intern excessiu; contrasta amb l’eficiència recaptatòria d’Hisenda.
- Residus: bones valoracions dels contenidors intel·ligents on funcionen bé; debat sobre incentius (SDDR), civisme i costos (taxa a l’alça).
"L’administració és eficient quan vol ser-ho; Hisenda n’és l’exemple."
La Rambla de Girona: memòria i transformació
- Record d’una Rambla amb botigues emblemàtiques (Can Quera, l’Òptica Solar, Joguets Peric, la Farmàcia Plana, llibreria Pujades, etc.) i floristes com a ritual setmanal.
- Decisions comercials poc encertades i el trasllat de l’oci cap a plaça Independència, sumat a l’atracció comercial de l’Eixample, van afeblir el rol central de la Rambla.
- Locals petits i limitacions físiques condicionen el mix comercial actual (formats ràpids i de poca superfície).
- Propostes: reprogramar activitats (com Sant Jordi o el concurs de pintura) de forma sostinguda per recuperar hàbits de pas i vida local al llarg de l’any.
Terrasses i urbanisme post-Covid
- La Rambla s’ha convertit en una “gran terrassa” orientada al visitant, amb dificultats de pas i menys espai per al veí local.
- Plaça Independència absorbeix l’oci a l’aire lliure amb més espai i accessos; Santa Clara manté dinamisme comercial.
- La Covid-19 va justificar l’expansió de l’hostaleria a l’exterior (tarimes, “New Jersey” i ampliacions), però ara cal redimensionar.
- Debat sobre la descentralització d’esdeveniments (p. ex. Sant Jordi): perdre la Rambla com a epicentre pot treure-li encant i centralitat.
Burocràcia i llicències: traves i responsabilitats
- Llicències d’obres i activitats lentes frenen projectes (exemple: gelateria a plaça Catalunya pendent de llicència; oficina del DNI a travessia de la Creu encallada).
- Factors: por a signar dels tècnics, hipercontrol intern, i falta de priorització del servei al ciutadà i a l’emprenedoria.
- Contradicció: Hisenda i multes funcionen amb gran eficiència, mentre que l’agilitat per impulsar activitat econòmica coixeja.
- Impacte: lloguers pagats sense operar, projectes que migren a altres municipis amb tràmits més àgils.
- Context: reflexió sobre Caixa de Girona (pèrdua d’un actor financer local) i sobre noves taxes turístiques elevades (cas Barcelona) que poden condicionar el sector.
Residus i reciclatge: sistemes, incentius i civisme
- Proposta d’implantar un SDDR (dipòsit i retorn d’envasos) el 2026; demanen incentius econòmics perquè el ciutadà col·labori més i millor.
- Experiència local: en zones com l’Avellaneda/Avesa els contenidors intel·ligents milloren la neteja i la separació; a Fornells, el porta a porta funciona però incrementa càrrega operativa.
- Incivisme: abocaments impropis (fins i tot en aparcaments), bosses deixades a terra si el contenidor no obre, o ús indegut de papereres; cal sancionar un cop el sistema està ben desplegat.
- Costos: la taxa d’escombraries puja mentre el sistema redueix residus; es reclama correlació entre comportament i preu (qui recicla bé, paga menys).
Idees i propostes
- Reactivar la Rambla amb programació estable i formats adaptats a l’espai.
- Ordenar les terrasses: criteris clars d’ocupació i pas; revisar ampliacions post-Covid.
- Ventanilla única i terminis garantits per llicències, amb responsabilitat i traçabilitat.
- SDDR i bonificacions a qui recicla correctament; sancions efectives a l’incivisme.
- Ajustar horaris i freqüències de residus a necessitats de comerç i famílies (orgànic, tèxtil sanitari).

