
La col·laboradora i experta en lideratge, Sandra Hurtado, ha passat pels micròfons del programa 'Els 4 Rius' de Girona FM per analitzar la situació i el paper dels joves dins de les organitzacions actuals. Durant la seva intervenció, Hurtado ha desmuntat els prejudicis clàssics que sovint envolten les noves generacions al món laboral, recordant que el conflicte generacional no és un fenomen modern.
Un problema de fa 2.500 anys
Per il·lustrar que les queixes sobre la joventut són cícliques, Hurtado ha recorregut a una cita de Sòcrates del segle V aC on ja es criticava que els joves "estimen el luxe, tenen manies i menyspreen l'autoritat". Segons l'experta, el focus no s'ha de posar en com són els joves, sinó en la mirada plena de prejudicis amb què els observem des de fa més de dos mil·lennis.
"Les organitzacions sovint es pregunten per què els joves no s'adapten o per què són irrespectuosos, quan la pregunta real hauria de ser què és el que les empreses no estan aprofitant quan tenen el jovent davant", ha reflexionat Hurtado durant l'entrevista.
El valor de la diversitat generacional
Davant de tòpics com la falta de compromís o la immediatesa que se'ls atribueix, Hurtado ha defensat que el jovent aporta una de les mirades més fresques, capacitat d'adaptació a la incertesa i un qüestionament saludable del clàssic "sempre s'ha fet així". Per donar suport a aquesta visió, ha aportat dades clau de diversos estudis:
Innovació: Segons un estudi de Deloitte, el 72% dels directius creu que els equips amb diversitat generacional impulsen més la innovació.
Rendiment: Un informe de la Harvard Business Review assenyala que les empreses que fomenten la col·laboració intergeneracional obtenen un 33% més de rendiment.
Cap a un nou estil de lideratge
L'experta ha conclòs que els líders del futur han de ser valents i capaços de veure el potencial de la persona més enllà de la falta d'experiència en un currículum. Ha recordat que cal gestionar els joves com un valor afegit i no com un problema, i ha fet una crida a la memòria històrica de les pròpies organitzacions: "sovint oblidem que nosaltres també vam ser joves i que algú ens va donar una oportunitat sense tenir-ho tot".
